當今世界進入乙個主要依靠創新發展的時代，企業核心競爭力越來越表現為對智財權的掌握、創造、運用和轉化能力。企業要想持續提公升核心競爭力，長久立於不敗之地，做好內部智財權管理，加強自主創新能力變得越來越重要。
當前我國企業的智財權管理分為四個典型的發展階段：1、智財權學習了解階段；2、智財權資料擴張階段；3、智財權戰略制定階段；4、智財權戰略實施階段。企業如何做好智財權管理，實際上也就是如何能夠進入到更高階的智財權管理階段。
企業智財權全生命週期管理解決方案全面覆蓋產品/專案預研、產品/專案研發電腦qq群知識成果管理、智財權管理、智財權運用/運營、智財權戰略決策和智財權戰略實施等企業科技創新的主要過程階段，和智財權的整個生命週期。形成智財權管理閉環、創新良性迴圈，使企業創新能量生生不息，技術發明綿綿不絕。幫助企業逐步進入到更高階的智財權管理階段，持續提公升企業自主研發和創新能力，不斷增強企業核心競爭力。
【理念願景】：
整合企業內部創新資源，加強知識成果積累、共享和高效利用；
促進企業科技成果轉化，提公升企業智財權創造、運用和保護能力；
管理覆蓋智財權全生命週期，形成事務管理閉環、創新良性迴圈；
幫助企業將無形資產轉化成有形資產，並進行保護、運用；
助力企業持續提公升自主研發和創新能力，不斷增強企業核心競爭力。
產品全生命週期管理流程
1 目的 為保證產品從開發設計到售後維護能夠安全可控，各個步驟有章可循，特制定此管理流程，所有涉及人員須嚴格遵照此檔案規範執行。2 內容 產品全生命週期管理流程包含以下流程 1 研發專案生命週期管理流程總覽 2 開發專案過程主流程 3 軟體發布流程圖 4 硬體產品發布 5 搬運過程流程圖 6 包裝過...
裝置全生命週期管理制度
1.目的 傳統的裝置管理主要側重於裝置的維修階段，具有相當的侷限性。現代意義上的裝置管理貫穿於裝置的規劃 設計 製造 選型。購置 安裝 使用 檢測 維修 改造以及拆除報廢。為了規範公司的裝置管理，以裝置可靠性的角度為出發點，降低裝置故障率，使裝置穩定可靠地執行，從而保障生產地順利進行，本廠依據 企業...
節能建築與全生命週期造價管理
摘要 節能建築是節能工作和能源政策的重要部分,是實現可持續發展的關鍵之一。本文結合我國的實際情況,從節能建築的全生命週期成本管理和控制的角度,分析和論述了對節能建築進行全生命週期的成本管理和評價過程中的要點。關鍵詞 建築節能工程造價管理 1 節能建築 節能建築的節能主要分為兩個部分 一是建築物本身的...