2023年9月總結報告
作為乙個剛走出校門步入社會的學生，到恆大地產蘭州公司工作已經兩個月時間了。在這段時間裡，我已經完全融入到這個大熔爐中，並且深深地感受到這個企業強大的執行力和他之所以可以屹立於房地產行業領跑者的獨特魅力。
我一直以自己能分到工程四部這個集體而感到幸運。在這裡，從上到下，從部門經理到我的導師再到同事都對我關心倍注，對我不懂的都能耐心教導。兩個月時間的學習，我學習到很多學校裡面沒有學到的只是，既學習到土建專業的知識和公司各項關於工程管理的制度和辦事流程，也體會到自己在專業知識技能方面的不足。
學到了如何去溝通各參建人員、單位使整個工程在進度、質量、成本最優化的前提下安全有序的展開。
在專案上的這兩個月，深深地懂得溝通是非常重要的。只有與現場施工管理人員達到有效的、快速的溝通才能達到我們的施工目標。作為甲方，我們首先必須明白的一點是，所有的施工任務都必須依靠承包人來完成，承包人要完成任務，需要相關的組織機構、人員、裝置、材料和技術管理。
這是乙個系統工程。當承包人確定某個方案的時候，必須全面考慮質量、工期、費用（成本）之間的關係，也要考慮到制定的方法是不是容易被施工作業人員接受並順利實施的問題。所以，作為甲方的我們，應該理解這一點。
但不少甲方的工作思路卻不是這樣的，有些人認為，甲方要控制，就是要讓承包人聽我們的，否則就不能達到控制的目的。其實我們也要從對方的角度思考一下問題，只有考慮周全，才能選擇乙個令各方滿意的方案。這樣，才有實現目標的可能。
如果甲方與承包人各行其道，就相當於兩條平行線，永遠沒有交點，永遠也就不能交會在一起。不能實現共同的目標了。當然對於某些原則性問題我們要據理力爭，不妥協。
甲方和總包是工程中的搭檔，在工作中理應團結協作，共創雙贏；而不是勾心鬥角，兩敗俱傷。既然風雨同舟，就應同舟共濟。這兩個月的工作學習使我成長了許多。
不光是與施工方的溝通協調能力大大提高，自己與公司內部各部門的溝通也捋順了許多。只有內外建立起有效的溝通，我們工程師才能更快的、更好的推進專案的建設。
同時這個月持續的下雨對施工進度的影響很大，加上又處在搶工期階段，因此我們既要控制好工程質量，又要很好地要求工程進度。在工程質量控制中要做到要求施工單位嚴格按合同、圖紙設計及相關規範施工，積極巡視現場做好檢查記錄，對各施工工序質量進行天天檢查，當發現不符合要求的施工部位時及時要求施工單位整改，對施工單位不配合整改要求時要下發整改通知書，同時做到跟蹤檢查，做到複驗合格後方可進行下道施工工序。每週兩次的工程例會也使我學到很多東西，我們可以在工程例會上，將施工中存在的不足及問題在會上提出、討論，最終得出解決方案並及時落實到施工中。
工程施工中當圖紙設計與現場施工發生衝突時及時與公司總工室相關負責人進行溝通，闡述現場實際情況並積極配合解決問題，確保現場施工進度和質量。在施工過程中發生交叉作業影響施工時，我們必須第一時間趕到現場了解情況，並及時與相關施工單位溝通並現場解決問題保證施工，同時定期將工程實際進度與計畫進度相比較，出現滯後現象時進行系統的分析，找出造成滯後的因素，提出合理的解決方案以保證工期的順利進行。
時間過得真快，兩個月的時間很快就過去了。在這兩個月時間裡，我學會了如何看圖紙，包括結構總說明、結構圖、施工圖；學會了怎麼更有效的和施工單位溝通既要保證施工質量，還要保證施工進度；還學會了遇到問題怎麼和公司各部門協商解決。我相信：
今日，我為恆大為榮；明日，我一定會回報恆大。
工程四部：胡進遠
2023年9月30日
九月實習報告
建工1012 鄒陸宇學號 59 時光荏苒，不知不覺自己已經離開鄂職有四個月的時光，在外面我才發現生活的艱辛，才知道在學校時對未來的憧憬，那只是自己年少輕狂。在外面的四個月，我學到了很多，感觸最深的是在黃石陽新的乙個專案部，記得剛去的時候，我們什麼都不會，不懂。只好拿著圖紙看，不懂就問師傅，那時的我們...
九月實習報告
這段期間的學習，讓我明白了學校裡學的東西不是沒用，而是需要實踐來檢驗。在學校裡老覺得這也學那也學，以後出去能起多大作用。但事實證明那些東西在特定時候，特定地方能發揮很大作用。剛開始進台的時候，真的不知道自己所學的東西用在 後來發現這裡的老師都是獨立完成。這就要求你各項知識工作都要熟練。這讓我知道了我...
九月實習總結
不知不覺第二個實習月也快結束了，通過這個月的實際工作鍛鍊，對公司工作流程有了更深的認識，同事業務能力也有了顯著的提高。本月所做的主要工作如下 1.通過對核電裝置安裝製造標準以及生產技術條件類檔案的熟悉，對核電各類產品的生產製造標準有了清晰的認識，對發文通道號碼編制規則，以及與廠商的來往通訊檔案的制定...