1 安全生產會議制度

根據不同的施工階段，監理部應組織召開安全生產會議。安全生產監理會議主要有：工地會議、專項安全施工方案論證會和監理現場會議三種。

一、工地會議

工地會議是由監理部組織、總監主持，建設單位和施工單位職能部門相關人員參加的會議。工地會議一般乙個月召開一次，工程上如遇有重大事項可隨時召開。召開工地會議主要是總結工程施工的每個階段，工程進展、工程質量、安全生產、文明施工的情況進行點評，以及安排下一階段的各項工作。

第一次工地會議是整個工程全面開工前，對各項工作進行全面安排部署的一次非常重要的會議。會上，施工單位應全面介紹駐地建設情況以及人員、裝置進場情況，分管安全的負責人應全面介紹安全工作準備情況，監理部安全監理工程師應就安全方面的準備工作進行全面的安排和部署，主要包括：

1、安全生產方面的法律、法規、檔案和規範的收集整理；

2、施工單位安全生產許可證及資質的審查；

3、安全生產方面的各項規章制度的建立健全和安全管理體系的完善；

4、確定高危工程編制專項安全施工方案；

5、特種裝置、特種作業人員的資質證、上崗證；

6、其他安全方面的工作。

每次會議結束都應寫出會議紀要。

二、專項安全施工方案論證會

依據《公路水運工程安全生產監督管理辦法》第二十三條，施工單位對幾項危險性較大的工程應當編制專項施工方案，由監理單位組織有關專家進行論證。詳細另見《專項施工方案》審查制度。

三、監理現場會議

安全監理工程師或駐地監理工程師在日常實施監理的工作中，針對在安全生產、文明施工等方面，有做的好的或差的典型，並帶有普遍的教育意義，就要及時召開現場會，目的在於表揚先進、促動後進、擴大教育面。

2023年12月