2023年搭載分工會年度工作總結 OK

2021-12-25 10:02:28 字數 2543 閱讀 3939

2023年搭載分工會在公司工會指導和搭載黨支部帶領下,各項工作穩步有序開展,充分發揮黨群的橋梁紐帶作用,積極充當職工利益的表達者和維護者,為公司全面實現全年的工作目標作出了應有貢獻,現將這一年來的工作總結如下:

一、建設組織完善制度

搭載分工會積極相應公司工會關於推進基層民主建設的號召,率先在分工會開展民主直選活動,組建了新一屆分工會委員會,各項工作快速有效的開展起來:成立了分工會小組,選舉了會員代表,進一步完善了《會費管理制度》、《困難補助制度》及《勞動競賽及先進評選制度》等等工會制度。

二、推進民主強化管理

1、民主直選分工會主席

在公司工會和部門黨政支援下,2023年6月2日搭載分工會舉行了民主「直選」分工會主席和分工會委員獲得成功。此次「直選」分工會主席在上海外高橋造船****屬首次。

2、認真組織、配合公司2屆9次職代會並順利完成搭載部2屆9次職代會召開。

三、勞動競賽體現協作

1、組織各類勞動競賽及優秀評選活動促生產

2023年搭載分工會通過開展勞動競賽、船東滿意和質量技術比武、降本增效、「工人先鋒號」評選等活動,大大提高了廣大員工愛崗敬業、爭做先鋒的熱情,調動了生產積極性和創造性。搭載分工會開展金雞獎勞動競賽活動26次,獲得金雞獎12次;開展5s文明示範區競賽活動,其中獲得個人金掃帚獎5個,班組金掃帚獎25個,作業區金掃帚獎3個;開展技術比武活動,參與人數達到69名,其中3人在公司比賽中獲得佳績;開展年終評比活動,評選專案有:最佳勞務隊、最佳班組、優秀管理員以及金牌員工等,獎勵集體達43個,個人48人;開展降本增效活動,在各個方面節約資源、降低了成本,其中**加強材1001.

03t,**再利用吊環2282.74t,經濟效益顯著;開展「安康杯」安全知識競賽,參與人數達到250人。

2、配合公司工會及部門黨支部各項工作構和諧

隨時完成公司工會交辦的各項工作任務,如各項報表、各類答卷、各類捐款、各類活動以及各項會議;積極協助黨政完成各項生產、世博維穩工作;積極幫助勞務分工會「直選」工作。

四、開展文化活動豐富業餘生活

2023年搭載分工會開展了豐富多彩的體育文化活動,豐富了員工的業餘文化生活,開展具體活動有:

1、 迎世博系列文體活動,包括桌球單雙打比賽、飛鏢、定點投籃、綁腿跑、象棋、實物套圈等;

2、 組織籃球隊參加公司籃球比賽,成功承辦公司最受歡迎的搭載杯足球賽,開展廠慶相關活動;

3、 廣大員工積極向《船訊》、《造船技術》等報紙雜誌投稿,今年搭載部累計投稿近50餘篇;

4、 加強部門宣傳欄宣傳「陣地」的作用,不斷推陳出新,以新穎的形式,豐富的內容吸引員工的「眼球」,2023年搭載部在公司宣傳欄評比中獲獎三次;

5、 現場定期更新作業區展示欄和部門表現突出員工榮譽事蹟展示欄。

五、心繫員工救急扶貧

新一屆分工會成立以來,一切工作以廣大員工的基本利益為出發點:開展「冬送溫暖、夏送清涼」相關活動,尤其是在高溫期間,分工會組織部門管理人員十餘次到現場慰問奮戰在生產一線的工人,並送去鹽汽水;考慮到許多員工(生產管理員以上)生日正好在上班,分工會特別開展「我們給你過生日」活動,為員工買生日蛋糕,管理人員一起幫助慶祝,截止12月份,分工會已經為74名員工慶祝生日;關注員工健康,組織員工體檢,2023年共開展粉塵體檢(含噪音檢查)2次,參加體檢率100%;合理安排、精心策劃組織員工療休養,截止到11月25日,參加療養員工十批次,共計49人;組織員工慰問工傷、疾病和貧困員工,使得廣大員工工作有依靠,生活有「溫暖」。

2023年8月,支援作業區包亞存年僅三歲的女兒不幸患上中晚期神經結母細胞瘤,分工會組織組織員工開展「關愛困難員工、奉獻愛心」活動,參加愛心捐款員工2013人,共籌集人民幣43902元;舟曲特大泥石流使災區人民的生活陷入絕境,搭載分工會立即組織員工捐款獻愛心,共募捐人民幣25751元;分工會關注貧困員工生活,2023年1月至今,共補助經濟困難員工11人次,總計12000元。

六、切實維護員工的合法權益

為了使分工會工作能夠解決員工實際問題,搭載分工會主席親自接受日常員工來訪。分工會主席自上任以來,共協調員工勞資糾紛、工傷賠償、員工民事糾紛等各類糾紛共計十餘起,如:6月份江海勞務隊員工打架事件,8月份協力工醉酒宿舍破壞公物事件及江海勞務隊員工腿傷申請工傷等,全部得到妥善處理。

由於現場生產一線員工對公司部門政策規章了解不透徹,遇到問題容易產生情緒,影響工作。為此,分工會為員工提供公司部門政策規定解釋服務,包括住房、休假、扣款、各類評選、醫療保險、重特大疾病救助等一系列涉及員工切身利益的問題,分工會對這些問題均給予認真解答,化解員工疑惑,使之全心全意投入到生產中。

七、發現不足

2023年開始,搭載部二類員工工會會員納入搭載分工會管理,同時搭載新一屆分工會成立時間不長,因此在工作中存在一些不足之處:

1、 由於公司生產節奏越來越快,搭載部任務重,員工大部分精力集中在生產上,業餘活動普及率不高;

2、 隨著二類員工加入到搭載分工會,產生了一些以前未曾遇到的問題;

3、 新一屆委員大多為有幹勁有激情的年輕人但缺乏工會工作經驗;

4、 基礎工作有待進一步完善,分工會制度還不夠完善。

鑑此,2023年搭載分工會工作重點將放在如何提高業餘活動普及率,如何進一步完善分工會各項規章制度,加大分工會幹部培訓,提高分工會幹部業務能力等工作上。一方面要將前期工作做得「好」的地方做「強」,做得「強」的地方做「精」,另一方面要發現不足,改正不足,不斷完善。

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