xx市智慧型城市一期工程施工
方案xx北方分公司
編制日期：2023年4月
目錄一、工程主要施工程式 1
1．工程前期的準備工作 1
2．材料及裝置的進場 1
3．管線的核實 1
4．進行管內穿線 1
5．裝置的安裝準備 2
6．裝置除錯 2
7．工程驗收 2
8．竣工資料 2
二．施工組織機構及職能 3
1、施工組織機構 3
2、分工及責任 3
三．施工規範與標準 4
四．施工組織和部署 5
1．施工組織和措施 5
2．施工管理措施 5
3．組織部署及措施 6
4．工程質量和安全施工措施 6
5.文明措工、降低環境汙染和噪音的措施 7
6．施工技術措施 9
五．施工進度計畫編排 9
六．工程主要施工方法 10
1. 施工技術要求 10
2.系統裝置安裝方法 11
七．施工組織計畫內容 12
1. 系統概括 12
2．工程專案管理 12
3. 工程的培訓 15
一、工程主要施工程式
根據我公司對智慧型城市系統工程的理解並結合雄厚的技術力量和功能設計，我們認為xx市智慧型城市一期工程主要施工內容將包括以下各項：
1．工程前期的準備工作
（1）施工人員現場準備工作（包括人員、材料等）；
（2）現場踏勘並確定攝像機為槍機還是球機，監控點位的具體位置（經、緯度），監控立桿的數量、規格尺寸以及球機與槍機的功能實現；
（3）購進工程前期所需材料（如：管材、線材等）、裝置、施工工具；
2．材料及裝置的進場
現場具備進場條件時，材料、工具進場，進場後及時填寫報表送庫房管理人員及專案經理進行材料的驗收、入庫。
3．管線的核實
按照業主方確定的圖紙和工程規範以及已確定的方案進行線路的核查工作，並且按照進度填寫相應的工程報驗單或隱蔽工程報驗單，報送監理部門驗收；
4．進行管內穿線
（1）購進已確定的線，報送業主方和監理部門驗收，驗收完後進行管內敷設；
（2）在穿線過程中按圖紙統一編號，做好線標；如圖紙無編號，自行在圖紙上做出預埋標記及線號，防止配線時發生混亂，並且佈線報業主方驗收；
5．裝置的安裝準備
（1）購進已確定的裝置，報送業主方和監理部門驗收；
（2）裝置安裝完畢後報建設部門驗收；
6．裝置除錯
（1）按照除錯規範進行測試工作，在除錯過程中對出現的錯誤進行整改，以保證除錯通過；對除錯結果進行整理並做好除錯報告；
（2）除錯完畢，提交完工簽收單，請建設部門簽字認可；
7．工程驗收
（1）根據業主方、監理部門及參加工程驗收單位的要求，做好工程驗收的準備，及時做好整改工作；
（2）驗收合格後落實驗收報告，並請業主方、施工方及有關單位做出工程評價；
8．竣工資料
（1）工程竣工後要做出竣工資料，竣工資料報括；工程概況、技術方案檔案、主要裝置清單、變更檔案記錄、竣工圖紙、除錯報告等、裝置說明書及合格證；
（2）資料要經專案經理及主管工程師簽字認可；
（3）竣工資料交於業主方；
二．施工組織機構及職能
1、施工組織機構
根據xx市智慧型城市工程的規模、特點，本工程施工實行專案施工法管理。組織以專案經理為主的施工管理班子，全權負責本工程現場施工管理，專案班子優選有能力、有技術、有實際經驗的各級管理人員，對該工程的質量、安全、工期及文明施工進行有計畫、有組織的高效、科學、協調管理，確保本工程專案質量優良。
2、分工及責任
專案經理：根據總體設計方案確定現場施工班子，組織現場材料員、現場工程師、現場質量管理員、現場施工員仔細消化設計方案，充分了解業主的技術功能要求和特殊要求，全面掌握施工規範和標準，明確各方具體職責，對施工細節和施工進度作出詳盡安排，並配合公司財務部嚴格控制工程投資施工預算。在施工過程中協調專案業務人員，設計人員負責現場所需裝置材料的加工和準備，特別注重施工安全和施工質量的管理。
技術人員：具有大中型智慧型化系統工程專案設計、實施經驗，技術知識、技能全面，負責組織本工程專案的設計和現場工程技術。
質檢員：熟悉智慧型城市系統工程的工程特點、技術特點及產品特點，並熟悉相關技術執行標準及驗收標準，負責協調系統裝置檢驗與工程驗收工作。
現場安全員：依照現場施工安全管理條例，在現場實施安全監督管理,牢固樹立安全第一的思想。注意消滅事故隱患,切實做到防患於未然。
如有意外情況應採取緊急措施,通知有關人員,並作出事故調查報告，並要督促施工人員嚴格自覺遵守業主制定的現場施工安全管理制度。
現場工程師：負責現場的技術指導和裝置的安裝除錯,把握施工質量,及時反饋技術方面有關資訊。
現場材料員：對現場材料實施保管,按規定存放和發放,做好施工現場的各項統計工作。嚴格按照工程預算，合理使用工程裝置和工程材料。
三．施工規範與標準
本工程選擇國內標準為主，以滿足技術和質量要求，故施工規範與標準是：施工依據檔案及圖紙
1、《城市電力規劃規範》（gb50293-99）
2、《城市道路交通規劃設計規範》（gb50220-95）
3、《低壓配電設計規範》（gb50054-95）
4、《資訊科技裝置用不間斷電源通用技術條件》（gb/t14715-1993）
5、《建築物電子資訊系統防雷技術規範》（gb50343-2004）
6、《智慧型建築工程質量驗收規範》（gb50339-2003）
7、《建築工程施工質量驗收統一標準》（gb50300）
8、《建築電氣安裝工程施工施工質量驗收規範》(gb50306)
9、《建築安裝工程檢驗評定統一標準》(gbj300-88)
10、《建築與建築群綜合佈線系統工程驗收規範》(gb/t50312-2000)
11、yd 5121-2010《通訊線路工程驗收規範》
12、yd 5039-2009《通訊工程建設環境保護技術暫行規定》
13、工信部規〔2008〕110號《通訊建設工程安全生產操作規範》
14、國家或行業批准的相關產品通用技術條件
15、業主方提供的圖紙、設計技術要求
四．施工組織和部署
1．施工組織和措施
（1）專案經理部分為若干職能部門，由部分技術人員和管理人員具體負責專案的施工技術、計畫、質量、安全、排程及施工變更、技術核定、交工資料整理和收集以及材料、機具、勞資、行政等管理。
（2）在整個工程實施過程中，以保證工程質量為主，以控制工程進度為輔，不斷監督檢查，以執行標準為設計依據，以工程驗收標準為檢驗依據，保證工程順利完成，直至工程驗收。
2．施工管理措施
（1）按專案法管理，採取流水法作業施工，提高工效，確保質量和工期。
（2）強化計畫管理，合理安排計畫，定期做巡迴檢查工作，使施工計畫各控制點的各環節及質量停止點的各環節受到全方位監控，確保工期和質量。
（3）強化施工排程，做好與業主、監理單位配合，搞好服務，並主動爭取和服從監理公司的監理。
（4）強化工程質量管理，消除安裝、施工質量通病，並實行質量風險抵押。編制計畫，實施按程式、全過程控制施工過程的質量監理。
（5）強化材料裝置的採購、驗收、檢驗、複檢；複驗不合格的材料、配件不得採購，不准使用，並主動接受監督檢查。
3．組織部署及措施
（1）組織部署
由於本工程時間有限、質量要求高、工程影響大，故此施工決策：
集中優勢兵力精兵強將，實行全面鋪開，重點突破。搶時間、保質量、保安全、保工期，實行施工流水作業。
（2）組織措施
以參加過大型工程施工的、有經驗的技術人員和施工人員作為工程安裝施工的基本力量，參加施工及安裝。參施人員要組織培訓、熟悉設計意圖，搞好施工。
4．工程質量和安全施工措施
（1）工程質量目標
工程施工、安裝確保xx智慧型城市工程的裝置安裝及使用功能「創全優工程、工程施工一次交驗100%合格」。
（2）工程安全目標
本公司一向以來堅決杜絕重大惡性事故，爭創安全化標準工地。本工程安全目標為無任何事故發生，事故率為零，為實現安全生產，除必須執行國家有關安全規範、公司的安全操作規程外，結合本工程實際，特制定如下措施保障：
（一）組建以專案經理為組長的工程專案安全領導小組，對工程安全工作負責。各施工隊必須設一名兼職安全員，並且按有關規定定期進行檢查，發現問題有權及時予以處理，對違反操作規程及不安全隱患等隨時糾正和處罰。
（二）工程中如使用有防火要求的材料必須為阻燃材料，防火等級必須達a類。
（三）工程開工前對全部施工人員進行安全培訓與安全教育，對未參加培訓及學習不合格人員不准上崗。
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