質量安全月活動實施方案

為了切實開展好「質量安全月」活動，駐地三指揮部結合本工程實際情況，緊密圍繞本工程的安全質量管理目標及檔案的相關要求，按照「規範管理、強化基礎，盯控關鍵」的思路，制定以下實施方案，確保本次活動切實有效。

一、成立質量安全月活動領導小組

為確保本次活動分工、責任明確，駐地成立以駐地經理牽頭，各主管副經理組織盯控的質量安全月活動領導小組

組長：武玉軍

副組長：侯茂林、張學橋、王越、齊秉柱、常茂新、朱家訓

組員：寧小剛、申豔平、李明、戴海洋、廖中橋、劉茂超、徐慶山

領導小組下設質量安全月活動辦公室，辦公室設在駐地安質部，具體負責活動的組織實施及資訊反饋、資料收集、彙總及上報工作，由駐地安質部部長寧小剛任辦公室主任。

二、質量安全月活動目標

1、行車安全：無一般d類及以上責任安全事故；

2、人身安全：無一般及以上責任死亡事故；無人員傷殘事故；

3、裝置安全：無一般及以上機械裝置責任事故；

4、防火安全：無一般及以上火災、**責任事故；

5、工程質量：無質量等級事故。

三、明確分工、落實責任

1、為了確保質量安全月活動順利進行，進一步明確分工、落實責任，駐地落實安全責任包保，具體分工如下：

質量安全分級責任包保展開表

四、質量安全月重點工作控制的關鍵點

所有包保人員按照以上檢查內容進行檢查、盯控，發現問題，及時整改，做到檢查一項、落實一項、閉環一項。

五、質量安全月活動計畫安排

1、宣傳發動階段（5.1—5.7）

（1）5月1日，駐地指揮部召開「質量安全月」活動動員大會，明確活動目標，落實活動各項工作，責任到人。

（2）深刻汲取近期事故教訓，根據類似工程的施工成敗事例，以及以往深基坑施工**現的問題進行深入研究學習，組織開展質量安全風險教育培訓活動，引導駐地職工意識質量安全生產對企業發展的極端重要性，為深入開展質量安全月活動打下堅實基礎。

2、檢查整改階段(5.8—5.23)

各工點質量安全負責人每日對各負責工點進行質量安全檢查，加強現場質量安全管理監控，駐地指揮部每週組織質量安全大檢查，對檢查出的問題要分析原因，不能簡單處理，避免類似問題重複出現，對難以解決的問題必須召開分析會，由大家一起研究解決，多乙個人就多乙份智慧型。

3、活動總結階段(5.24—5.30)

對本次質量安全月活動進行彙總，分析當前在建工程哪些部位存在安全質量隱患，要求管理人員進行重點關注，亦將本次活動中的疏漏之處進行總結改進，以提高整個駐地的即有管理水平。

六、結語

各個包保成員要本著對自已、對工作、對單位負責的態度，端正思想，必須嚴格按照施工方案進行施工，無安全質量保證亦確保不了工期，臨近營業線施工都是高危施工專案，一出事就是通天大事。各個崗位上要配足配齊人員，滿足安全質量生產的要求。對各個崗位無作為的人員必須進行更換，切切實實的把安全質量生產工作做好。

各個包保組要對相應的現場、民工生活區加大檢查力度，認真貫徹此次安全質量大檢查活動精神，為工程的順利開展保駕護航。

中鐵十七局寧波樞紐駐地三指揮部

2023年5月25日