2023年度夏安全生產管理方案

2021-12-22 05:47:51 字數 2285 閱讀 3258

8、加強對輕質屋瓦、電纜橋架蓋板、標誌牌的檢查,發現有可能墜落危險的必須及時清除。

9、現場施工作業認真檢查塔吊、物料提公升機等垂直運輸設施的基礎是否穩固,排除一切安全隱患。

10、組織力量檢查臨時工棚設施的安全,及時加固臨時搭建物、職工宿舍,確保人員生命安全。

11、強降雨天氣嚴密監控原料粉碎地坑積水及潛水幫浦準備情況、各工段特別是煤場防洪情況、電器裝置設施防雨情況、汙水零排放工況及各處調節插板開關調節、後山洪水入口處院牆、堤壩情況、重大危險源庫區北坡山體情況、重點管架基層沉陷情況。

(二)行車安全

1、各個駕駛室配發涼座墊,車上安裝好降溫電風扇,及時維護好車載空調。

2、在炎熱天氣做到轉一車煤,給車輪胎降一次溫,防止爆胎傷人。

3、車輛做到作業休息時,將水箱加註冷卻水並將引擎蓋開啟通風降溫,確保車輛正常執行。

4、騎電單車上下班的員工要做到持證安全駕駛,保持安全車速,防止因爆胎而發生其他道路交通事故。

(三)人員安全

1、各車間加強對辦公室、操作室和員工休息室降溫設施和飲水器具檢查、整改。

2、電氣車間要對各單位上報空調室內、外機存在問題的擬定維修時限清單,及時進行修理。

3、對重點崗位和人員不斷進行防中暑、防燙傷、防中毒、防觸電知識的培訓,督促勞動保護用品的規範使用,做到穿長衣長褲,防止在作業過程中被高溫管道、物料、蒸汽等燙傷。

4、合理安排勞力組合,提醒員工保證充足的休息,保證人員精神狀態良好。

5、夏季毒氣易揮發,易導致人員中毒,在毒區作業必須站在上風向工作,防止人員中毒事故的發生。

6、做好人員的防暑降溫工作,安全衛生防護用品和清涼飲料及時發放到一線工作人員手中,督促其按時服用,避免因高溫作業,引起人員精神不集中,身體疲勞,導致事故的發生。

7、特殊及危險性檢修作業現場必須有人進行監護,監護人必須堅守崗位並認真履行好自己的安全職責。

8、對高處作業人員採取有效的防滑措施,大風4級以上應停止易產生揚塵的作業,大風6級以上禁止高處作業。

9、加強對員工防雷觸電知識的宣傳,雷雨天氣嚴禁在大樹、鋼架下逗留。

(四)變電站管理方面

1、針對裝置停電檢修專案多,電網執行方式變化大的特點,合理編制停電檢修計畫與執行方案,周密地安排操作和施工以及做好事故處理預案,既保證檢修工作或工程施工的順利進行,又確保電網的安全穩定執行,縮短裝置停電時間。

2、針對重負荷線路或裝置,加強紅外測溫和夜間巡視工作,及時發現並快速處理缺陷或隱患。

3、值班人員認真做好執行值班工作,密切監視重點裝置和重負荷裝置運**況,發現有異常應立即上報車間及當班排程進行處理。

4、在高峰負荷來臨之前,全面檢查、校驗繼電保護裝置和安全自動裝置,以保證裝置的正確動作率。

5、合理安排執行方式,認真做好事故預想和事故處理預案,保證電網的安全穩定執行和遇到事故時能快速正確地處理。 密切配合排程中心,縮小事故停電範圍。

6、當電纜溝地下室進水時,應及時組織人員進行向外排水,直流保護接地或進水不能起到保護作用時應及時向上級主管部分匯報將主變停運以大局為重,確保大電網安全。

(五)應急管理方面

1、切實做好災害性天氣的預防工作,認真落實事故預想及現場控制工作。

2、工作時間上盡量避開高溫時間段,中午高溫時間不安排室外作業;現場使用太陽傘或搭設臨時遮陽棚,防止中暑事故的發生;不疲勞作業和長時間安排人員作業,遇高溫場所工作安排作業人員輪流作業,盡量減輕高溫對人員的損害,採取強制通風措施,保證現場人員的飲用水源。

3、加強應急值守工作,當值人員要切實履行好安全職責。

二、度夏安全生產管理的具體要求

1、各單位緊緊圍繞度夏安全生產管理方案,結合內部實際,制定車間內的具體實施方案,要求在2023年5月15日前上報到糾察大隊熊義軍處。

2、由生產部牽頭,各單位認真開展工藝指標執行安全大檢查活動,並針對查出來的隱患,按照「三定」的要求進行分解落實。此項工作要求在2023年5月18日前完成,並將方案、結果上報到安全環保部趙勇處。

3、由安全環保部張杰牽頭,會同生產部、特種裝置管理部、基建部技改部和重大危險源所在車間,對公司重大危險源場所(含鍋爐)進行一次專項隱患排查。此項工作要求在5月20日前完成。

4、由生產部門牽頭,安全環保部協助,對前方生產系統和服務單位惡劣天氣應急預案、斷電跳閘預案進行考評,提公升員工應急反應和現場實戰能力。此項工作必須使用專用的考評表進行記錄,要求在5月20日前完成。

5、各車間在2023年5月18日前對空調隱患進行排查,擬定清單上報電氣車間和安全環保部,電氣車間對各單位上報空調室內、外機存在問題的擬定維修時限清單,在5月30日前及時修理到位。

6、各單位對照後勤管理部的要求將消暑用的藥品、食品計畫在2023年5月12日前上報,後勤管理部按照要求及時進行採購和發放。

安全環保部

二零一一年五月十日

2023年年度安全生產管理目標分解

5 班組長對本班組施工人員在生產 施工過程中的安全和健康負責。經常組織本班組人員學習安全技術操作規程,監督本班組人員正確使用個人勞動防護用品,提高自保能力。落實班前交任務,交安全要點,及時糾正違章,違規行為,確保本班組施工人員無重大 事故發生和減少一般事故的發生,爭創文明施工班組。6 電工對本專案的...

2023年度夏雪新會計工作總結

2010年,本人在總公司 各分公司領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,個人無論是在敬業精神 思想境界,還是在業務素質 工作能力上都得到很大提高,圓滿地完成了領導賦予的各項工作任務,並取得了一定的工作成績,現將本人一年以來的工作 學習情況匯報如下 一 主要個人情況 1.加強業務學習,提高工作能力...

2023年度安全生產管理工作情況

中工工程機械成套 一 安全生產管理體系建立情況 中工工程機械成套 以下簡稱 中工成套 結合實際情況,以總經理為主管領導,副總經理為負責人,逐級落實工作目標和任務。以加強組織領導,狠抓宣傳培訓 完善工作機制,全面開展安全生產管理體系建設。由於中工成套屬於 型企業且沒有實體經營店面,所以無法完成安全生產...