北部工業新城 尼葛 一期邊坡支護專項施工方案

2021-12-21 02:26:11 字數 4658 閱讀 6387

施工組織設計(施工方案)報審表

施表7.1共頁第頁

北部工業新城(尼葛)一期護坡

(東側段)

施工組織設計方案

編制單位(蓋章

編制人(簽名

審核人(簽名

一、工程概況

建設單位:

設計單位

施工單位:

監理單位;

工程名稱:北部工業新城(尼葛)一期護坡東側段

(一)本工程規模:邊坡全長約950公尺,邊坡頂高程為277.9,邊坡地高程(及道路高程)為228.

0-238.757,邊坡頂與邊坡底(道路高程)相差50-39.0公尺,道路平均坡度為1.

05%。工程地質及水文地質條件:主要為土質邊坡即邊坡土層為人工開挖後回填的2填土,且回填土的厚度較大,多數回填厚度超過30公尺,邊坡頂回填厚度大,坡角回填厚度較小,其下為粉質粘土與殘積粘性土。

本專案施工內容:毛石混凝土擋土牆(土方開挖、模板安裝、混凝土澆搗);2、漿砌毛石骨架(土方開挖、漿砌毛石);3、急流槽(土方開挖、模板安裝、鋼筋安裝、混凝土澆搗);4、錨桿支護(鑽錨桿、透水管、鋼筋安裝、模板安裝、掛網噴漿)5、綠化(邊坡種草、平台種樹)。

(二)編制依據:

1、設計圖紙

2、《公路工程質量檢驗評定標準》(jtg f80/12004)

3、《公路路基施工技術規範》jtg f10-2006

4、《城市道路-護坡》07mr403

5、《城鎮道路工程施工與質量驗收規範》(cjj 1-2008)

6、現場實際地形、地貌、水文等情況。

工程工期:約150天

質量標準:合格

二、安全管理目標

(一)、**控制指標:

1、負傷頻率控制在12‰;

2、實現五無目標:無死亡,無重傷,無倒塌(坍塌),無中毒,無火災;

3、安全生產達標合格率100%;

(二)、文明施工目標:

1、做到無重大違法犯罪案件;

2、做到無嚴重汙染擾民;

3、做到無火災事故;

4、做到無食物中毒和傳染疾病;

5、做到施工現場整潔、料具堆放整齊;

6、文明施工達標合格率100%。

三、安全技術標準及規章

1、為了加強建築工程施工安全生產管理,維護人身和財產安全,保障各項工程順利進行,根據《中華人民共和國建築法》、《建築施工安全檢查評分標準》及有關法律、法規的基本原則,結合本公司的實際情況,制定了本規定。

2、本規定以促進企業對施工現場安全生產工作的領導和管理,嚴格落實各項安全技術措施和防護,全面提高企業的安全生產管理綜合水平,控制和減少工程建設重大事故的發生,致力施工安全科學技術研究,推廣施工安全先進經驗及安全防護技術,促進施工安全管理向規範化、標準化和科學化目標發展。

3、我公司屬下的全體幹部、員工及各班組,在各項施工活動中,均應執行本規定,公司將按規定的實施執**況對下屬各單位及個人實施獎懲。

四、安全管理體系及安全生產責任制

一、 公司的安全管理機構

1、公司經理是安全生產的第一責任人。公司建立以經理為首,分級負責的安全生產的管理機構。公司主管生產的副總經理是安全生產的直接責任人,總工程師對勞動保護和安全生產的技術工作負總的責任,公司的各科室、各專案經理部在公司主管生產的副總經理直接領導下實施安全生產管理。

2、各施工現場成立以專案經理為負責人的安全生產管理小組,配備專職安全員及各班組兼職安全員,建立工地領導成員輪流安全生產值日制度,解決和處理生產中的安全問題和進行巡迴安全監督檢查。

(1) 、安全生產分級管理體系、網路圖:

(2)、工程專案部管理人員組織機構圖:

二、專案部管理人員安全生產崗位責任制:

(一) 專案經理安全生產崗位責任制

1、專案經理領導下的專案管理部,是安全生產管理制度的具體實施部門,必須對所承建的工程專案提供足夠的安全設施,對安全生產負直接的經濟、法律責任。

2、專案經理是安全生產領導小組的直接領導者,負責管理各施工班組的安全生產工作,督促落實各項安全技術措施,定期組織對工人進行安全思想教育和安全技術業務學習。

3、堅持「安全第一」的思想,堅持服從安全原則,不違章指揮,杜絕違章作業,經常進行安全檢查,消防事故隱患。

4、 強施工現場管理,督促各項規章制度的執行,實施安全獎罰。

5、發生安全事故時應立即上報,做好現場應急措施,參加事故的調查處理,落實防範措施。

6、接受和執行各級安全監督機構的安全管理,實施整改措施,並杜絕安全隱患的再次發生。

(二)專案技術負責人安全生產崗位責任制

1、專案技術負責人對具體施工專案的安全工作在技術上全面負責。

2、對職工進行安全技術知識教育,在日常生產中,負責安全生產技術指導。

3、認真貫徹執行各項安全生產規章制度,執行安全生產技術措施,結合現場具體情況,向各項班組負責人做好深入細緻的安全技術交底,詳細交待安全技術措施和安全操作方法,及時糾正一切違反安全操作的現象,確保安全和文明施工。

4、對施工現場的防護設施、電氣、機械裝置組織驗收,合格後方能使用,督促工人正確使用防護用品。

5、採用新技術、新機具、新的施工方法時,應制定相應的安全技術措施和操作方法,確保安全。

5、 加事故的調查處理工作,並從技術上提出改進和預防措施,並督促執行。

(三)專職安全員安全生產崗位責任制

1、安全員是施工現場安全生產的直接責任人,應認真、具體貫徹各專案安全指示,熟練地掌握各項安全生產的法令、法規和規章制度 ,有針對性的結合現場施工情況和各班組的實際情況制定一些安全措施細則。

2、做好施工現場的安全生產宣傳教育工作,督促、檢查班前安全活動,組織實施安全技術交底,指導班組搞好安全生產,合理使用勞動防護用品。

3、檢查安全「三寶」、「四口」防護,檢查機具、施工作業用電、機械防護裝置和施工防護設施的安全情況,禁止違章作業,當出現險情時,有權停止作業,指揮人員脫離險區。

4、在安全生產領導小組的領導下,定期組織安全生產全面檢查,對查出的問題、隱患,要定人、定時、定措施落實整改,做好安全資料的收集整理工作。

5、組織和參加對塔吊、電梯、井字架、外腳手架等安裝驗收工作及拆除時的安全監護工作。

6、發生安全事故時,應協助專案經理採用應急措施,參加事故的調查、分析、處理工作,檢查和督促、預防措施的落實。

(四) 施工長安全生產崗位責任制

1、在專案經理領導下主持現場全面協調工作,貫徹上級指示,協調各方關係,對所承建的工程質量安全。

2、組織編制、實施工地的生產計畫,保證按時,按質完成施工任務。

3、參加工地圖紙會審,技術交底,制定施工方案,落實技術措施。

4、做好新工人入場及工種變培訓工作。

5、布置、檢查、協調「六大員」的工作,狠抓質量,確保安全,依時上報各種報表。

6、及時處理安全,質量事故,對重大事故的提出處理意見,並履行上報和審批手續。

7、加強管理,堅持按勞分配,調動工人積極性、創造性,提高勞動生產率和經濟效益。

(五) 施工員安全生產崗位責任制

1、組織實施安全技術措施,進行技術安全交底。

2、對施工現場搭設的架子和安裝的電氣,機械裝置等安全防護裝置,都要組織驗收,合格後方能使用,不違章指揮。

3、 工人學習安全操作規程,教育工人不違章作業。

4、認真消除事故隱患,發生工傷事故要立即上報,保護現場,參加調查處理。

(六) 保管員安全生產崗位責任制

1、按施工計畫,做好料具準備,保證工程使用需要;

2、做好料具發放的登記表;

3、對統籌使用的中小型機器,入庫後應及時和定期維修保養,並建立經常檢查制度;

4、凡工程中一次性使用的材料,應按定耗計畫發給;

5、對可**的小用具、元件、應有**計畫,並督促班組定期**;

6、建全物資進、出審批制度,嚴格掌握小型用具的購置,嚴格控制工程日用品的消耗;

7、建全保管制度,設立物資進出帳簿,做到定期盤點,帳物相符;

(七) 材料員安全生產崗位責任制

1、深入現場了解情況,根據施工生產任務需要,做好料具採購,運輸供用工作;

2、熟悉各種材料的規格和驗收標準,進場材料除應有出產說明書或材料合格證外,還必經過對原材料進行試驗,否則禁止使用;

3、定額儲備,計畫用料,按施工平面堆放材料,加強對現場材料的管理和使用;

4、掌握施工進度,做好材料的分批採購,進場工作,每月用書面向隊部匯報材料的儲備情況;

5、餘缺,處理積壓料具,做好廢舊料具的**和修理工作;

6、及時掌握市場資訊,搞好成本核算,提高經濟效益。

(八) 班組安全員、班組長的安全生產崗位責任制

1、認真遵守操作規程和安全生產制度,根據本班組的技術、體力、思想情況合理安排工作,做好安全技術交底,開好班前後會,做好班前交底記錄,對本組人員在生產中安全負責,對新調入的工人做好現場安全教育,做好上下班交接和自檢工作。

2、組織本組職工學習安全操作規程和制度,檢查執**況,在任何情況下,均不得違章作業,不能擅自使用機械、電氣等裝置,經常檢查施工現場的安全生產情況,及時發現和解決問題。

3、 職安全員的指導,接受和實施改進措施,有權拒絕上級違章指揮。

4、 進安全生產和改善勞動條件提出合理化建議。

5、生安全事故時,應配合專案經理實施應急措施,參加事故的調查、分析,執行預防措施。

6、助班組長執行公司的安全生產管理制度,帶頭執行安全操作規程,負責本班組的安全知識教育,組織工人學習、熟悉本工種的安全業務知識,對本班組的安全生產作具體的技術指導。

6、 組長組織安全生產的班前交底、班中檢查、班後總結,記錄當天的安全生產情況。

8、經常檢查施工現場搭設的腳手架、「四口」防護、用電機械裝置及其防護裝置的安全情況,管理和監督工人使用「三寶」及其它安全防護用品。

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