深圳某綜合樓石材幕牆施工方案 乾掛石材 secret

2021-12-20 17:28:18 字數 4809 閱讀 5176

***廣場

石材幕牆工程

施工方案

編制人審核人

審批人1 編制說明及質量目標、質量方針…………………1

2 工程概況2

3 施工條件及工程特點分析2

4 施工組織3

5 技術方案11

6 安裝施工方案15

7 質量管理措施28

8 安全施工管理措施30

9 現場防火安全管理32

10 現場文明施工方案34

附圖:《***廣場石材幕牆工程主樓工程進度表》橫道圖

《***廣場石材幕牆工程裙樓工程進度表》橫道圖

1編制說明及質量目標、質量方針

1.1工程名稱:***廣場

1.2編制說明:本施工組織設計是為***廣場建築裝飾石材幕牆工程而編制的,是規範和指導該工程的幹掛石材幕牆裝飾工程從施工準備到竣工驗收全過程的綜合性檔案,為了在該工程的施工全過程中按科學規律組織施工,建立正常的施工秩序,有計畫地開展各分部分項工程的施工,及時使用,協調與土建單位之間、各工種之間、各種資源之間的空間布置與時間安排的關係。

保證施工的順利進行及按時按質完成該項目的施工任務,特制定本施工組織設計。

1.3工程質量目標:採用的技術標準和企業產品的質量保證體系:

1.3.1本工程幕牆質量確保達到國家級的優質工程標準,並力爭獲得魯班奬。

1.3.2本工程所採用的幕牆相關質量標準如下:

jgj133—2001金屬與石材幕牆工程技術規範

jg3035—1996建築幕牆

gbj16—87建築設計防火規範

gb191—91包裝儲運圖示標誌

gb/t15225—94建築幕牆物理效能分級

gb/t14638—93矽酮建築密封膏

gb/t15226—94建築幕牆空氣滲透效能檢測方法

gb/t15227—94建築幕牆風壓變形效能檢測方法

bg/t15228—94建築幕牆雨水滲漏效能檢測方法

bg50057—94建築防雷設計規範

幕牆工程管理手冊

建築施工安全技術手冊

現行建築施工規範大全

jc205花崗石材建築板材

以及業主選定材料的原產地相應標準。

1.3.3我公司的質量方針是:對設計施工精益求精,以優異質量求發展。

對管理體系持續改進,以顧客滿意贏信譽。

在本工程的招投標的同時,我們已開始嚴格按質量控制程式執行,我們將保證本工程獲得行業優質工程。

2 工程概況

***廣場位於深圳市***區,本工程為地下三層,地上四十一層,由裙樓和主樓組成,建築為框筒結構,建築面積為87850平方公尺,是集辦公與酒店為一體的現代化建築,外牆裝飾採用石材及玻璃幕牆,其中石材幕牆完成高度為169.5公尺,面積為三萬平方公尺。

3施工條件及工程特點分析

3.1由於工程占地面積大,這樣就給工程材料、現場搬運及垂直運輸帶來不便,本工程現場主要採用人工搬運和機械運輸相結合的辦法運輸和搬運材料。

3.2石材、構件及**:本工程的所有材料如石材板、龍骨均由本公司加工生產並運輸到工地,除特殊需現場加工外,連線構件及耐候膠等材料由公司按計畫採購並送到工地。

施工用水、電及提公升裝置:所有施工用水,用電接點、軸線、標高線、進出位線等控制線,垂直運輸裝置需由土建配合提供,同時由總包方(市一建)提供現場辦公室、臨時倉庫、及臨時加工場地。本工程所需安裝工人、各種機械裝置等本公司均可落實。

3.3工程特點分析:本工程外裝飾由幹掛石材、玻璃幕牆構成。

工程複雜、難度大,垂直度、水平度滿足精度要求較高的情況下,為保證按質按期完工,除各種材料按計畫**外,還應在施工中做好各項施工的相互配合,組織流水施工。同時幕牆工程施工主要特點是配套化、程度高、施工速度要求快,故必須做到構件配套**,及時組織運輸,並保證有一定儲備,其次是在室外高空安裝作業,施工人員要聽從統一指揮,做到分工明確,配合默契,安全措施健全,另外構件多,場面運輸頻繁,必須加強現場管理,搞好文明施工。

4施工組織

4.1工程總進度計畫

4.1.1施工方式:整個工程的施工採用工廠---施工現場結合的方式,即工程所用型材、石材板、連線鋼件、耐候膠等均在工廠內加工,經質量檢驗合格後運往工地現場安裝。

4.1.2施工進度計畫:

根據土建施工進度表,為避免幕牆工程施工出現問題,簽定合同後應盡快進行預埋件的設計、確認和施工,保證幕牆施工的安全和優質,不應出現埋件未埋而造成必須用膨脹螺栓補埋的情況。

4.1.3計畫在已具備施工條件下,合理的安排流水施工,施工工期:進場後240日曆天,根據需要和可能增加技術工人的人數以保證施工進度和工期。

4.2與土建施工配合

4.2.1在施工過程中保證做到處處為業主著想,為使用者排憂解難,一切以工程質量和進度為中心,出現問題及時提出並與有並單位協調,在施工中相互配合、互相協作,保質保量按期竣工。

4.2.2按甲方認可的設計圖紙提出施工方案,訂出工程總體進度計畫及月施工計畫,保質、保量按所訂的進度計畫進行施工,接受監理的質量監督及現場管理,發現問題及時糾正。

4.2.3保護好自己的半成品和成品,同樣也愛護其他單位的半成品和成品,損壞別人產品及時賠償。派出作風正派、技術精良、管理嚴格、服務一流的安裝施工隊伍,接受甲方、監理的統一管理。

4.2.4因現場施工隊較多,與其他施工單位的相互協調是十分重要的,同時也只有在甲方、總承包方的大力協助下才能順利完成,本工程須協助條款如下:

(1) 提供石材板、鋼材堆放場地 250m2

(2) 提供工具及五金配件存放倉庫 50m2

(3) 提供現場辦公室 80m2

(4) 提供工人臨時住宿場地 80m2

(5) 提供建築垂直和水平基準線。

(6) 提供施工用垂直運輸工具,及時將石材幕牆施工用的各種材料運到所需樓層。

(7) 提供符合石材幕牆施工要求的腳手架。

(8) 提供施工用水用電,施工用電提供380v和220v兩種介面。

(9) 協調各施工隊伍之間的關係,相互保護好施工產品,防止丟失和損壞。

4.3進場主要施工裝置及工具

4.4組織機構

我公司對***廣場工程非常重視,將全力以赴組織該專案全方位,全過程的施工,為此,施工專案組織機構人員設定,以能實現施工專案所要求的工作任務為原則,盡量簡化機構,做到精幹高效,使專案施工水平、質量、效益充分展現。

4.4.1崗位責任制

4.4.1.1總指揮的職責

總指揮的任務與職責主要包括兩個方面:一是要保證施工專案按照規定的目標調整、優質、低耗的全面完成;另一方面是保證各個施工要素在總指揮授權範圍內做到最大限度的優化配置,具體講有以下幾項:

(1)確定專案管理組織機構的構成並配備人員,制訂規章制度,明確有關人員職責、組織專案經理部開展工作;

(2)確定管理總目標和階段目標,並對目標進行分解,制訂總體控制計畫,確保專案施工交驗成功;

(3)及時適當的做出專案管理決策,包括投標**決策、人事任免決策、重大技術組織措施決策、財務工作決策、資源調配決策、進度決策、合同簽定及變更決策等,同時對合同執行進行嚴格管理;

(4)協調本組織機構與各協作單位之間的協作配合及經濟、技術關係,代表企業法人進行有關簽證,並進行相互監督、檢查,確保質量、工期、成本控制和節約;

(5)建立完善的內部對外資訊管理系統;

(6)實施合同,處理好合同變更、洽商、糾紛和索賠,處理好與業主之間的合同關係,搞好與有關單位之間的協作配合,搞好與建設單位、總包單位、監理單位等的相互監督。

4.4.1.2專案經理的職責

專案經理的職責是由其所承擔的專案任務決定的。根據企業有關規定,專案經理應該履行以下職責:

(1)認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規及企業制訂頒發的各項規章制度,自覺維護企業和職工利益,確保公司下達的各項經濟技術指標的全面完成;

(2)對於專案範圍內的各單位工程和相關工程,組織全面落實,對施工隊伍的綜合素質、能力以及資格進行嚴格考核,才能進行發包,並對發包工程的進度、質量、安全、成本、場所等進行監督管理,考核驗收,全面負責。

(3)組織編制專案施工組織設計,包括進度計畫和技術方案,制定安全施工和質量保證措施,並組織實施;

(4)根據公司年(季)度施工計畫,組織編制季(月)度施工計畫,包括勞動力、材料、構件和機械裝置的使用計畫,據此與有關部門和單位簽定供需包保和租賃合同,並嚴格履行。

(5)科學組織和管理進入工地的人、財、材料源,協調好內部工作關係,作好人力、物力、財力和機械裝置的調配和**,及時解決施工**現的各種問題,保證履行與公司簽定的承包合同,提高綜合經濟效益,圓滿完成施工任務。

(6)組織制定專案經理部各類人員的職責許可權和各項規章制度,搞好與公司機關職能部門的業務聯絡和經濟往來,定期向公司主管部門報告工作;

(7)嚴格財務制度,加強財務、預算管理、正確處理國家、企業、集體、個人之間的利益關係;

(8)全面推行公司iso9000質量管理體系標準,積累並總結一套行之有效的施工管理經驗,為公司內部其他專案部樹立良好典範。

4.4.1.3專案副經理的任務和職責

專案副經理主要負責各標段範圍施工任務的計畫、安排和排程工作,其主要任務和職責是:

(1)根據施工圖和工程量,提交一套詳盡的材料採購計畫清單,對材料的質量要求、進場計畫、倉儲保管、計畫領用、保證供給負責;

(2)提交施工所需要的勞動力計畫和施工進度計畫,並付諸實施,對專案過程和進度負責;

(3)加強現場施工管理,全面調配資源,對人力、物力、資金的使用要計畫周密,減少和杜絕工地停工待料和窩工、停工現象;

(4)推行iso9000質量管理標準,執行程式管理,對施工工藝、驗收標準嚴格把關,辦理中間變更、隱蔽工程驗收、完善竣工驗收手續;

(5)督促施工現場安全文明施工,保持現場整潔,杜絕事故隱患,配備現場消防器材,經常督促進行現場班前安全教育;

(6)管理和維護施工裝置和機械工具,確保施工裝置的安全運轉和使用;

(7)配合專案經理和工程師加強對專案工程的管理工作,協調施工過程中各個施工單位的工作關係,解決工地施工上出現的問題。

24 某綜合樓幕牆工程施工方案

1.1 合同及協議 1.2 施工圖紙 1.3 主要規程 規範 1.5 主要法規 2.1 總體簡介 2.2 建築設計簡介 2.3 幕牆工程設計簡介 2.4 工程典型平剖面圖 2.4.1 東立面石材風格圖 圖一 2.4.2 南立面石材風格圖 圖二 2.4.3 幕牆裝修效果圖 圖三 圖一 東立面石材風格圖...

24 某綜合樓幕牆工程施工方案

1.1 合同及協議 1.2 施工圖紙 1.3 主要規程 規範 1.5 主要法規 2.1 總體簡介 2.2 建築設計簡介 2.3 幕牆工程設計簡介 2.4 工程典型平剖面圖 2.4.1 東立面石材風格圖 圖一 2.4.2 南立面石材風格圖 圖二 2.4.3 幕牆裝修效果圖 圖三 圖一 東立面石材風格圖...

某科研樓石材幕牆施工方案 secret

二零一一年六月五日 1.1.1招標人提供的施工圖紙及有關本次施工設計的其它檔案等。1.1.2本公司執行gb t19001 2000 iso9001 2000 gb t24001 1996 iso14001 1996 ohshs18001 1999和ohsms 職業安全衛生管理體系試行標準的要求編制的...