香港道輝投資集團****大陸服務中心督查工作實施辦法
為了強化執行力，提高工作效力，推動各項業務的有效開展，確保公司各項重要決策部署和預定目標的實現，根據公司實際情況，特制訂本辦法。
一、督查內容
1、公司的重大決策和工作部署。
2、公司領導交由相關部門辦理的重要事項。
3、各部門落實重點工作的進展情況。
4、公司各項制度的執**況。
5、公司需要督查的其他事項。
二、督查原則
1、突出重點。圍繞公司的中心任務和重要工作部署督查。
2、注重實效。通過督查，促使各項督查事項件件有落實，事事有回音，確保公司各項業務及時有效開展、各項制度嚴格執行。
3、實事求是。督查工作必須全面、準確、客觀的反應督查事項的落實情況，不允許敷衍塞責，弄虛作假。
三、督查程式
督查程式分為兩類
（一）、公司重大決策、工作部署、重要事項、重點工作的督查。
1、根據實際工作需要經總經理或會議討論決定是否需要督查。
2、需要督查的工作，由總經理明確相關人員或總經辦進行督查。
3、督查人員按督查事項和時限進行督查並填寫《香港道輝投資集團****工作跟蹤督查情況表》。
4、督查情況及時上報總經辦，由總經辦根據督查情況對所督查事項提出處理意見，報總經理或直至董事長決定。
（二）、公司各項制度執**況的督查。
1、總經辦對公司各項制度執**況隨時進行督查。
2、對於違反公司規定的人員按公司相關規定進行處理並開據《香港道輝投資集團****大陸服務中心處罰單》。
3、對總經辦督查處罰有異議的，可在乙個工作日之內向總經理提出申辯，如在乙個工作日內沒有提出申辯的，視為被處罰人對被處罰事項無異議。總經辦接到申辯後，應在兩個工作日內複查完畢，並作出維持或變更處罰的決定，被處罰人對所受處罰任不服的，可向總經理提出申辯，總經理作出的處理決定為最終處理決定。
4、總經辦對公司各項制度的督查處理情況實行按月通報，因受處罰為產生的罰金由財務中心按有關規定在當月工資中扣除。
四、本辦法由總經辦負責解釋。
附：1、《香港道輝投資集團****大陸服務中心工作跟蹤督查情況表》；
2、《香港道輝投資集團****大陸服務中心處罰單》。
香港道輝投資集團****
大陸服務中心總經辦
二〇一四年三月二十七日
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