市場部建設方案
為配合市場運營，為日後市場能夠良好的持續經營，以及更好的服務商戶，為商戶創造良好的經營環境，我建議設立市場部，該部門下設三個子部門,分別為市場部、商務部、媒介策劃部,具體內容如下：
市場商務部設立方案
市場商務部主要職能（簡稱bd）
1、 負責對外的合作、推廣和宣傳工作（包括搜尋引擎營銷、edm營銷、**合作、**合作、新聞炒作、口碑合作、活動及研討會等）；
2、 負責研究分析crm體系，包括會員緩別、積分機制、客戶活躍機制、溝通機制等；
3、 組織市場調查、市場研究，建立市場、競爭對手、客戶情報資訊系統，4、 優化購物流程，提高使用者購物體驗；
5、 制定crm營銷戰略，分析銷售資料；
6、 研究使用者購買行為，最終提高訂單轉化率；
7、 組織市場調查、市場研究，建立市場、競爭對手、客戶情報資訊系統；
8、 對市場部人員營銷培訓與輔導；
市場商務部組織機構設定
市場商務部主管 1名
市場商務部專員 3-6名
崗位職責：
市場商務部主管：
1、 負責擬定市場商務部管理規定及工作流程；
2、 負責擬定市場商務部年度計畫；
3、 負責相關業務指標的完成；
4、 配合組織落實經營戶稅務劃轉工作；
5、 負責各項台賬管理和制度擬定；
6、 負責部門年度、季度等工作計畫的制定和落實；
7、 不定期進行市場調研和市場分析，掌握市場動態8、 審核本門上報的各類報表及計畫等；
9、 負責本部門員工的培訓工作；
10、 完成上級交辦的各項任務。
市場部專員
1、 宣傳市場相關的管理規定和法律法規；
2、 負責市場經營秩序管理；
3、 負責消費者諮詢、服務、處理投訴；
4、 負責商戶進場及進場期間的服務、跟蹤管理；
5、 負責公司檔案及通知發放；
6、 建立健全市場管理台賬；
7、 商戶資訊收集並整理上報；
8、 負責相關經濟指標的完成；
9、 配合招商營銷部做好市場的營銷、推廣工作；
10、 完成上級領導交辦的其他工作任務。
招商營銷部部設立方案
招商運營部主要工作內容：
1、草擬招商計畫的執行與實施；
2、**政策與計畫的制定；
3、大型主題活動方案的策劃與實施；
4、**研究與廣告策略分析。
招商營銷部組織機構設定：
招商營銷部主管 1名
招商專員 2名
企劃專員 1名
崗位職責：
招商營銷部主管：
1、 負責擬定招商營銷部管理規定及工作流程；
2、 負責擬定年度招商計畫和營銷計畫；
3、 負責相關經濟指標的完成；
4、 負責各項台賬管理和制度擬定；
5、 負責部門年度、季度等工作計畫的制定和落實；
6、 不定期進行市場調研和市場分析，掌握市場動態7、 審核本門上報的各類報表及計畫等；
8、 負責本部門員工的培訓工作；
9、 完成上級領導交辦的各項任務。
招商專員：
1、 年度招商任務的完成；
2、 目標商戶資訊的收集儲備及整理上報；
3、 不定期進行市場調研和市場分析，掌握市場動態；
4、 負責相關經濟指標的完成；
5、 建立健全市場招商台賬，配合市場部台賬的建立；
6、 配合市場部做好市場管理工作；
7、 完成上級領導交辦的各項任務。
企劃專員：
1、 年度營銷任務的完成；
2、 組織分解品牌推廣和品牌宣傳策略，制定廣告宣傳策略；
3、 負責組織**研究與分析，制定**投放計畫和廣告預算；
4、 優化市場內營銷設施的配套；
5、 配合市場部做好市場的管理工作；
6、 大型主題活動的策劃與實施；
7、 完成上級領導交辦的各項工作任務。
三、物業管理組織機構設定
物業管理部主管 1名
保潔組長 1名
安保消防組長 1名
工程服務組長 1名
內勤 1名
保潔專員 5名
安保消防專員 14名
工程服務專員 3名
組織管理手冊 招商運營部
招商運營部 商業管理公司 1.部門使命 組織開展專案商業招商工作，配合支援銷售工作，確保公司招商 銷售目標的完成和品牌形象建設的落實。2.部門職責 2.1商業物業的開發及管理 1 收集公司專案所在區域的商業物業及競爭對手的產品資訊和客戶需求資訊，並開展分析工作 2 主持商業物業的推廣及銷售工作 3 ...
賬務設立方案
一 基本會計政策 1 公司按2006年2 月15 日頒布的 企業會計準則 2006 及其他相關規定進行會計確認和計量，並在此基礎上編制財務報表。2 壞賬損失核算方法 採用備抵法核算壞賬損失。壞賬準備的計提方法及計提比例 對於單項金額重大且有客觀證據表明發生了減值的應收款項，根據其未來現金流量現值低於...
招商運營部經理個人工作總結
另外，公司根據市場調研，又開發建設了鋼材市場交易區及鐵藝加工區。鋼材市場交易區及鐵藝加工區共建設辦公室74間，目前招商完成58間，剩餘16間，收取辦公室租賃費共計30.15萬元。鋼材市場經營場地租賃面積為97100平公尺，共計收取經營場地租賃費183.75萬元。二 其他方面的匯報 因目前在招商運營部...