2樓前臺負責人:劉丹美食廣場前台負責人:羅進
主要做好散客的接待工作,作好餐前的充分準備,保證每張桌
子隨時都可以接待客人,於晚4:30所有準備工作到位,人員處於待命狀態。
廚房負責人:各分部廚師長
1、 根據選單並預計當天需要,視倉儲情況提前開註計畫單,保
證食品充足。
2、 相關廚師都要熟知自助餐選單,廚房加菜要指定專人負責,
食品、用具準備好,隨加隨到。食品首先至少要備好兩份,晚5:00之前,食品加到自助餐臺,不缺品種。
3、食街明檔食品要進一步加工,基本上做到隨點隨取,廚房炒菜要根據菜譜和往常每道菜的點菜率,提前做好切配工作。
咖啡廳負責人:陳琴
做好當天閒雜人員、不消費客人的引導工作,保證茶飲迅速到位。
粗加工負責人:張嚴軍
主動與相關部門溝通,保證計畫物品到位。
管事部負責人:黃雲華
保證餐具、用具**,保證餐具及時清洗乾淨。
酒吧負責人:李宇
保證自助餐臺酒水,晚上5:00到位;充分備貨,保證各吧檯酒水、水果等**,並做到方便拿取。
24、25日宵夜工作安排:
24、25日兩天,美食廣場、華天金閣均開設宵夜。
一、 人員安排
美食廣場、華天金閣前後臺各負其責,廚房由何總廚統一排程。
旋廳全體員工、咖啡廳、酒吧安排部分員工到美食廣場幫忙,中途服從部門排程(早班員工也要參加宵夜服務,視情況提前下班)。
二、 工作安排
1、華天金閣要擺臨時餐檯,明檔食品基本上都要有,**炒菜。
2、各班組要定人、定崗、定職、定責,前台除美食廣場員工,
其餘員工要進行宵夜服務的專題培訓,尤其是茶卡劃單事宜。
3、 華天金閣宵夜明檔食品要明碼標價。
4、 收費:美食廣場保持不變。華天金閣:冷盤改換骨碟盛裝,
**上浮(另定),其餘不變;收服務費;清茶每人1元(即茶位費),另點按正常**收費。
餐飲部2023年12月21日
餐飲部聖誕節活動方案
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年大型酒店餐飲部聖誕節活動計畫及策劃方案
酒店聖誕節活動 計畫及策 劃方案一 總體目標 通過聖誕 元旦的策劃活動,擴大酒店的知名度,加強與商務客戶的感情聯絡,引導周邊地區居民的餐飲消費,從而取得一定的經濟效益和社會效益。二 策劃內容 一 聖誕 元旦期間 活動 日期 2016年12月10日 2016年1月15日 廚房建議 形式 1 以銷售員銷...