新員工個人總結

我是今年上半年剛進公司的新員工。以前也從事辦公室各項事務，說來既陌生又熟悉。陌生的是這公司是國內一流的公司，它的管理向國際併軌，高標準、高質量、高水平、高效率；熟悉的是辦公環境和產品的「面孔」。

為了盡快融入新的團隊，我虛心學習，努力地完成了上半年的各項工作任務。

一、重請教，盡快進入新角色

辦公室工作千頭萬緒，在眾多的工作事項中，我始終把工作態度作為辦公室工作的重中之重，繁瑣、艱鉅的工作就得耐心、細緻對待每項工作，事無鉅細。

1、公文反覆檢查，力求無差錯。公文代表著公司的形象，其質量高低，直接反映辦公室工作的水平。在公文起草上，我堅持沿用公司原有風格，請教老師傅成文之法。

師傅給了我許多領導以前的講話資料和公司檔案，教我從領導平常說話中琢磨其思路，從每次領導改稿中體會其風格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明，彰顯領導風格。其次還要抓好公文運轉工作，在格式上，保證規範性，在內容上保證可行性，在程式上保證合理性，在時效上保證及時性。

2、資訊力求又快又準。及時、準確、全面地為領導和上級機關報送資訊，始終是辦公室的重要職責。隨著對資訊要求的拓寬、速度加快、要求提高，我在資訊工作中努力做到「收集資訊第一時間、報送資訊第一時刻、處理資訊第一時段」，確保資訊快速報送。

二、重協作，各項審核順利通過

我的重點工作是體系管理。接手體系檔案管理後，我積極主動的與相關部門協作，對有些檔案進行了修訂、更改，保證了檔案的一致性和有效性。上半年接受了環境/職業健康安全體系外部審核和質量體系管理評審。

三、重溝通，工作質量才有保障

綜合協調是辦公室工作的一項重要職能。做好綜合協調工作直接關係到公司各項決策能否落到實處，關係到辦公室工作的質量和效率，關係到辦公室工作的整體形象。我新到公司，注重加強上下左右的相互溝通，積極營造服務全域性的良好氛圍。

1、上行溝通多匯報。在體系管理工作中與領導的協調工作尤為重要，體系管理最注重領導作用，所以堅持多匯報、多請示，認真做好體系檔案的領導審核和批准工作。

2、平行溝通多交流。在體系外審的準備過程中，堅持多交流、多溝通、多報告，認真做好與各相關部門的工作協調。體系管理要做好重在全員參與，只有員工積極參與到公司管理中來，變「被動」為「主動」，才能保證各項工作的高效順利實施。

辦公室事務要經常面對面服務於員工，我對待每位員工都熱情周到，對待前來辦公室辦事的員工要求耐心傾聽，處理緊急事宜急事急辦，確保員工來辦公室辦事心情愉快。

四、重小事，凡事從點滴做起

辦公室工作的既複雜又瑣碎，大家每天忙忙碌碌非常辛苦。我新來公司只能先從小事著手。為保持辦公室第一環境，每天下班後打掃辦公室衛生，為自己、為他人創造乙個良好的工作環境。