及下學期工作計畫
首先，非常感謝院上領導，李校長，蔡校長，盧校長等學校領導，以及在座的各位同仁這一年以來對我工作的幫助和支援，特別是李校長跟盧校長對我工作的指導，給我提了很多具有指導性的意見，讓我在一期這個大家庭裡一步一步成長。謝謝你們！
下面我就本學期的工作給在座各位做乙個匯報
一、本學期工作總結
本學期主要開展工作及進展情況：
1、加強教研組建設，落實教學常規
在小範圍內調整了教研組長、備課組長隊伍，檢查教學常規執**況。彭工任教研組組長，備課組長由我暫代檢查各老師的備課情況。下設基礎教學部，設計教學部，公共課教學部，田明文任基礎教學部**部長，鄒婭麗任設計教學部**部長。
其他暫時沒變動。
2、新課程實施與教學組織管理工作
10一期大專班，10二期大專班，半年班新課程實施中，主要思路是抓好必修專業課的開設，尤其是10一期大專班，強化必修的專業理論課的同時還從星藝公司聘請了非常優秀的設計師給他們強化培訓了業務知識和設計水平，強化質量意識。本學期新成立了督學部，每天對各班各科任老師上課情況及作業完成情況進行檢查，以確保教學秩序的正常化運轉。
3、各項考試的組織及學科競賽等工作
期中、期末、會考、專業競賽等，前面的考試任務均已圓滿完成，我校學生在今年省中職專業技能競賽中取得優異成績，分別獲省級一等獎，二等獎，優秀獎等。本學期期末考試嚴格把關各科任老師出的試卷，並嚴格要求考場紀律。
4、每月的課時核算工作
教務處邢老師是主要負責這項工作的，每月根據教務處調課登記及督學部老師上課情況登記記錄核算各科任老師上課的次數及課時費統計。
5、班主任及班級管理工作
對班主任的管理主要分為三個方面：1，每日早晚出勤情況進行登記。2，班主任各項任務的完成情況進行評定。3，每週對各班綜合管理工作的評比得分情況，包括紀律，衛生，作業。
主要不足：
1、教學常規檢查不夠及時，不夠深入細緻。對作業安排控制不夠，有學生反映作業量不合理
2、深入課堂相對較少
3、對學業階段學習水平的檢測不夠
4、組織老師講公開課台少
5、組織老師聽課不夠
6、教學研討活動組織太少
7、到目前還沒有一套確實可行的教學大綱出台
以上7點不足之處也將是我下一步的工作目標，同時需要大家的幫助和監督。
二、下學期工作設想：
工作目標：
教學工作是學校的中心工作，要以提高教學質量為中心，增強教師的質量意識和競爭意識。以課程建設推進素質教育，加強反思教學研究，豐富教師資訊素養，提高教師專業化水平，促進學生全面和諧發展，在學生和教師相互促動的發展中，繼續推進教育創新，全面提高教育教學質量。
具體工作設想：
1、加強新課程理論學習，轉變觀念。建議教師選讀一些好的教育書籍，或上網查閱資料，組織老師一起學習，廣大教師一起進行學習、研討、交流。
2、加強各班考核評比管理工作，建立健全評分認定組織機構。加強班級評比的公平性。
3、進一步做好教學評價工作。要按照教改的要求做好教師和學生評價工作，重視和提倡自我評價和反思。
4、教師崗位大練兵活動
組織「優化教學過程、實施有效教學」研討會，加強教學研究工作，請院領導，校領導及各科任老師聽課、評課，及時做總結，作為校教研活動進行研討。並提出「優質課程」的概念。
5、班主任繼續教育工作的組織管理
及時組織班主任參加培訓，並組織各科教師也參與進來，加強班級管理工作的嚴密性和實效性。
6、教學管理和指導工作
深入各班，組織一些有經驗的老師對教學工作提出建議，協調各科教學安排，指導教學工作。加強教務處的聽課次數，對教學中存在的困難及時解決，努力為教研組和廣大教師服務。
匯報完畢，謝謝大家！
教務處朱本銳
2010/12/22
2019下學期教務處工作總結
2010 2011學年下學期教務處工作總結 本學期我校堅持以教學工作為中心，以全面提高教育質量和辦學效益為主線，以建設高素質師資隊伍為根本，以重實際，抓實事，求實效為教學工作的基本原則，加強教學常規管理，認真落實課程計畫，抓好教學監控，大面積提高教學質量，從而加速了學校發展。一 加強學習，樹立新的理...
2019下教務處工作總結
2010年下期下蔣學校 教務處工作總結 在全校教師的共同努力下，學校的紀律 衛生 文體活動等方面都有了進步，社會聲譽也有了好轉。用事實說服了百姓，百姓對我校的管理有了很高的評價。學生的學習風氣也有了很大的好轉，學習興趣濃了，同學們也敢比學了。今天我校能取得這樣好的成績，是全校教職員工共同努力一年換來...
2019下教務處工作總結
教務處工作總結 2010 2011學年度下學期 凌海市第三初級中學 2010 2011學年度第二學期教務處工作總結 本學年，教務處在校長的領導下，緊緊圍繞學年初提出的學校辦學思路，科學安排，紮實工作，大膽創新，充分發揮教務處指導監督 整合推進的功能，進一步增強服務意識，深化教學改革，加強師資隊伍建設...