外牆整體電動提公升腳手架工程施工方案
一、編制依據
根據「高層建築外牆整體電動提公升腳手架」設計靜載試驗結果和《建築安裝工人安全技術規程》，結合我公司的施工特點和人員素質，在廣泛了解兄弟及友鄰單位整體提公升架施工經驗和教訓的基礎上，編制此方案。
二、工程特點
根據我公司施工速度快的特點，一方面整體架與電梯和塔吊的護牆不相互影響，減少了每次公升降整體架的作業時間，加快了施工進度，另一方面施工電梯位置處外架可安全地運輸人和物到已建成的各樓層，增強了施工的靈活性。本工程自五層標準層以上，結構形式一樣，更增加了使用整體式外架的可能性。故對整體式提公升腳手架進行設計和結構驗算，保證結構及架體的安全使用。
三、整體架的施工
整體提公升架由固定系統、承力系統、公升降系統、上部普通腳手架和出（卸）料挑平台（本工程不考慮此部荷載）五大部分組成。其中固定系統包括預留孔、連牆螺栓、連牆拉桿；承力系統包括承力托架、承力拉桿、桁架；公升降系統包括10t電動葫蘆、1t手動葫蘆、電器控制台等電器系統、工字挑樑、挑架拉桿、滑軌系統（含安全裝置）、導向滑輪以及對講機等。以上幾大部分及其之間協調安全可靠地工作，是整體提公升架安全可靠地滿足工程施工的關鍵。
3.1 整體提公升架各部件的加工製作要求：
（1）所有參加製作的工人必須持證上崗，並要做焊件進行試驗，合格後才進行焊接操作。
（2）製作所有鋼材必須有出廠合格證書和力學效能檢驗報告，進口鋼材還必須有化學檢驗報告。
（3）整體提公升架各部件必須嚴格按設計要求精心加工，其主要受力構件如連牆螺栓（m30）、承力托架、承力拉桿和滑軌系統的安全裝置應有合格的力學試驗報告。
3.2 整體提公升架的搭設要求：
根據整體提公升架的特點，要求建築結構外牆在立面上無大的變化，並且整體架必須在已施工的建築物上搭設，因此本工程整體提公升架採用在外架立杆內搭設整體提公升架。該方法有利的是不影響主體結構的正常施工，它利用施工第一層標準層就開始集中力量搭設整體提公升架。其中在搭設過程中應注意以下幾點問題：
（1）下部雙排腳手架與邊梁（結構框架梁或陽台邊梁）拉結必須緊固，並且在第一層標準層外牆模板拆除後，應立即用花籃螺栓把下部雙排腳手架拉緊。
（2）五層（標準層二層）外牆拆模後，立即進行整體提公升架的搭設，其搭設順序見圖二說明，整體架應嚴格按設計和《建築安裝工人安全技術規程》搭設，其中承力桁架的搭設是關鍵，搭設桁架時應注意：
a、橫桿必須水平，立桿必須垂直，其傾斜度應控制在l/200（l為立桿高度）。
b、桁架兩端第一節間腹杆坡向必須正確（按設計）。各腹杆長短應適中並盡量靠近節點。
c、每跨桁架，特別是較大跨度的桁架中心須按1/400跨度起拱。
d、桁架弦杆必須按設計進行連線，在搭設時要注意選擇桿子的長度，使其搭頭在桁架節點的距離不小於300mm。
在搭設桁架和上部普通腳手架時，還應注意所有的鋼管、扣件和鋼筋網片均不得阻礙整體提公升架的公升降，還應嚴格按設計要求採取設定連牆拉桿和滑軌系統等加固措施。
e、出（卸）料挑平台的搭設（位置見圖一），整體公升降腳手架使用前必須對下部雙排腳手架採取加固措施。
f、整體公升降腳手架使用前必須嚴格按規程評定驗收，驗收由質安部、主管工長、設計者、工程專案經理、專案技術負責人、專職工長彙同一起進行，驗收合格後方可使用。
3.3 自動公升降腳手架工藝和操作要求：
（1） 自動公升降腳手架操作工藝流程（見下圖）
（2）公升降操作要求
a、公升降前必須檢查預留孔的位置是否有誤，並按提公升高度、水平位置提前修正，減少公升降程序中的難度。
b、公升降嚴格按操作規程，未經專業培訓考核，無證不得安排公升降作業。
c、進行該項作業的人員，應以書面的方法進行技術、安全交底，方可上崗作業。
d、嚴格崗位責任制，凡參加該項作業人員，必須具有技術、責任心較強。素質高並明確責任、崗位，對參加人員實行定人、定崗、定職責。嚴格製作程式。
e、公升降由工程專案經理負責制，由專案副經理母斌負責，每棟樓房下設專職工長一名，安全監督檢查。公升降專人指揮（工長），凡是該項施工作業的人員，應聽從統一指揮，出現異常應向指揮報告，停止公升降，排除故障後才能繼續作業。
f、認真做好日常巡視檢查、裝置的維修保養，防止因違章超載使用產生變形，及裝置出現故障，提公升機不得帶病工作，架體保持清潔。
g、不得依靠或利用提公升架，承重支模。公升降時其他工種人員禁止架上作業。
3.4、拆除施工方法：
拆除採取利用裝飾外架，由裝飾外架作為拆除時的支承，待桁架以上的架拆除光後，才能拆除連牆拉桿螺栓，最後進行桁架拆除。
四、 高層建築整體提公升架施工組織管理
在嚴格按設計和《建築安裝工人安全技術規程》搭設和操作的基礎上，尚應嚴密組織形式，精心管理，才能確保整體提公升架的安全使用，保證施工的順利進行。
4.1組織管理形式
整體提公升架的施工管理實行主管工長負責下的定員定崗定責的分級責任制管理形式。因此，在組織整體提公升架專業施工隊時，應挑選在工作上一貫認真負責，技術熟練的管理人員和操作工人，組成精兵強陣。並在廣泛了解兄弟、友鄰單位整體提公升架施工經驗和教訓的基礎上，建立一套嚴密的科學管理制度，嚴格管理，確保整體提公升架的安全施工。
1）整體提公升架的組織體系
（1）主管人員情況簡介（見表-1）
表-1⑵ 組織管理體系
整體提公升架組織管理體系圖
2）管理責任制
（1）技術負責人金代敏：負責審核整體提公升架的設計及負責解決整體架的加工、搭設、公升降和使用過程中所存在的技術問題。
（2）專案副經理母斌：全面負責1號樓的外爬架指揮管理工作。
（3）主管工長周信祥、黃斌、邱皓、劉耀東：負責提公升架的搭設、公升降、日常維修保養，公升降的驗收檢查，對施工操作技術交底，上崗人員的培訓，嚴格持證上崗，對安全使用管理全面負責。（劉耀東負責d座、邱皓負責c座、周信祥負責a座、黃斌負責b座）
（3）電氣、機械工長蘭海濱：對裝置、電氣、構件加工、使用安全負責。保證電氣、機械裝置的正常運轉，嚴格按設計及相應規範要求加工製作提公升架，裝置保養、維修，施工裝置、電器的使用管理。
（4）質安員李忠泉：對使用安全檢查、驗收負責。保證嚴格按設計和《建築安裝工人安全技術規程》加工、搭設公升降和使用整體提公升架，檢查預留孔洞的位置，堅持對整體提公升架的日常檢查，確保提公升架因操作原因出現問題，監督按章操作。
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