一、工作目標
由於汽車工程系是新成立的系，所以很多任務作都得重頭開始，根據學校的要求，我們制訂了工作目標，其中系風建設和學管工作是本年度的重點。
1. 系風建設
優良的系風是乙個系生存發展的必要條件，是品位和格調的重要標誌之一。建設優良系風是創造良好精神環境，培養合格人才的前提條件。不論是教師還是學生，優良系風對全系每個人的思想品德、行為表現、工作作風、學習態度、生活習慣都將產生著潛移默化的影響，起著美化人們心靈的作用。
總而言之，建設良好系風是創造良好精神環境的必要條件，是提高師生素質的催化劑；是提高教育教學質量的重要手段；是打造優秀教師團隊的重要保障。
為此我們共同制定了建系口號：團結友愛、互幫互助、塌實肯幹、能幹巧幹。我們的終極目標是把汽車工程系打造成一支優秀的團隊：
它應該是乙個團結並把同伴當成親人的團隊、乙個擁有激情和創意的團隊、乙個樂意奉獻能吃苦的團隊、乙個敢於打硬仗並能打勝仗的團隊，目前我們正朝著這個方向前進，我們離目標也越來越近。
2. 學管建設
根據我校在校生的實際情況，學生及班級的管理是打造優秀系室的關鍵一環，只要學生管理跟的上做得好，那麼教學工作就很容易推進，所以學管工作是我們具體工作任務的重中之重。本年度系學管工作緊密結合學校重點工作任務，以養成教育為核心，以班風建設為重點，以文明素養培育為突破口，勤奮工作，努力創新：
(1)每個班級有自己的班級口號，每天上課前或集體活動時要響亮的喊出本班的口號以達到富有激情振奮人心的目的。
(2)建立班級學生成長檔案制度。各班主任把每個學生的日常表現拍成**或錄影保留存檔，以便於開家長會期間能和家長更好溝通，同時也讓學生看到自己一步步的成長過程。
(3)豐富學生業餘活動。本年度主要開展了團結友誼拔河比賽、文明寢室優化大賽、連續組織班級之間守紀律、學技術、尊師感恩對抗賽等活動、班級之間激情班號對抗賽，通過這些活動加強了班級學生的凝聚力，增強了各班級學生的自豪感。
(4)強化學生宿舍、上課、出操出勤率管理。全系班級寢室優秀率75%，優良率25 %。學生早操出勤率為99%。本年度學生上課出勤率為97%，晚自習出勤率為98%。
(5)組織家長懇談會並長期化推行。目的是讓家長親眼看到自己孩子在我校的教育培養下的成長過程，了解我校為學生的成長都做了那些工作，同時也給家長上一堂生動的如何教育孩子的課，並進一步要求家長配合學校做一些工作。本次懇談會期間，家長報到率78%，各班主任和學生家長進行了充分溝通，許多家長都滿含熱淚搶著告訴班主任學生在家裡的改變令他們感到驚訝，他們感謝學校和班主任對孩子的教育。
此次家長懇談會辦的極為成功，不僅宣傳了我校且這樣的宣傳效果是其他宣傳方式達不到的。能得到家長及社會的認可正是我們努力的方向和動力，也是我們打造名校的基礎。
目前我係在校生學習氣氛濃厚、思想穩定、鬥志昂揚、同學之間團結友愛，文明素質大幅提高，學生流失率低，特別是14秋級六個班（共註冊321名，現有312名）。
3.教學工作
在學生多教師少的情況下，拓思路想辦法，圓滿完成了學校交給的教學任務。
(1)加強校企合作減輕教學壓力。2023年與中捷通合作成功組建了2個中捷通冠名班；首次與海馬汽車****的校企合作專案開展順利，目前在海馬實習的學生在王曉宇、董純偉兩位老師的帶領下工作積極穩定，流失率低，去110人，現在103人；與東安駕校聯合辦班共招生60餘名。下一步準備深化與企業合作，把企業的優秀員工請進我校做企業文化教員和技術指導，爭取引進合作專案，並爭取企業提供獎學金、助學金，目前與中捷通、東安集團、海馬汽車等企業的深入合作正在進行中。
(2)順利完成建設專案，本年度完成汽車駕駛訓練場地、3個實驗室、2個**實訓室的教學資源建設；積極配合學校技師學院的評估工作。
(3) 成功舉辦了新鄉市2023年中職汽車維修技能競賽，結合新鄉市2023年中職技能競賽，汽車系開展了內部教師教學競賽，並組織汽車系10名師生參加市級競賽並獲得了優異成績。
（4）形成班主任帶本班主要課程制度：班主任帶自班主要課程（特別是實習課）大大增加了和學生交流的時間，也增加了和其他老師進行交流的機會，更便於學生的管理。14各班級整體搞得好和這項制度有很大關係。
（5）充分利用實訓場地，加大學生實習力度，對接社會加大耗材投入真正做到讓學生多練勤練，讓學生學到有用的好用的技術。
（6）順利進行了12級畢業生的鑑定工作，共鑑定80餘人。
4.招生工作
在全系教師的努力下，我係共招生72名，完成率180%。
5.增強服務、廉政工作
全年給全校職工免費修車80餘輛，免費洗車更是不計其數；
在工作中從未發生吃、拿、卡、要現象。
6.不足之處
（1）衛生區打掃不及時，下一步嚴要求。
（2）疲憊之師。
由於教師嚴重不足，我係教師在上30節課的同時還要管理1-2個班級（全系共8名人員，卻帶了20個班的課），儘管他們各個都跟打了雞血似的拼命工作（他們每天工作16小時，早6點到晚10點，難能可貴的是他們幾乎天天如此），但是我深知他們身心以很疲憊，家庭也無法照顧，這都留下了種種隱患，比如我係如果乙個教師病了，那麼他所帶課的班級無人接替就得上自習，這種現象近年來已多次出現，總之疲憊之師是無法長久打勝仗的。
二、2023年工作思路
1.繼續加強系風建設和完善學管工作。
2.進一步穩固現有校企合作專案，再配合校企辦引進1-2個的校企合作專案。
3.認真總結教學成果，爭取在明年獲得省級獎1-2項。
4.在實訓教學中，完善教學標準，推行標準化教學。
5.爭取在引進5-6名水平較高的外聘教師。
謝謝汽車工程系
2014.12
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