屋面施工方案

第一章編制依據

1.1施工組織設計

1.2施工圖

1.3主要規範

1.4主要圖集

1.5標準

第二章工程概況

第三章施工安排

3.1施工組織

3.1.1施工組織系統

土建工長：負責各項施工管理、人員管理、機械管理等。

技術員：負責設計問題、施工技術、各項方案及措施及工程資料等工作。

質檢員：負責具體各項工程質量。

施工班組：各分項工程專案的具體操作實施。

3.1.2施工總體安排

屋面工程施工實行總分包製,由總包單位進行施工管理，分包單位進行合格工程施工，具體勞動力組織由分包單位負責，必須滿足總包單位提出的工期質量要求。

本工程屋面分包單位應具備本工程屋面工程施工能力，施工操作人員均應有上崗證；

施工作業前由技術部門組織屋面施工班組認真熟悉圖紙；細部構造節點做法，了解所使用材料的質量要求標準，工藝規程規定，詳細理解技術交底和進行必要的培訓；

3.2施工進度計畫

3.2.1施工進度計畫編制原則

信守合同，科學管理，精心組織施工；

本工程結構形式複雜，工期緊，任務重，故在人力、物力、財力等方面優先滿足工程需要；

本工程採用專案管理模式，派遣精幹人員組成現場管理班子，統一領導與協調。

3.2.2保證目標實現採取的措施

我們將主要通過以下幾方面的管理措施來確保目標的實現：

根據施工組織設計的整體部署，編制好有針對性的、切實可行的專項技術交底。採用先進合理的施工方法、施工工藝和操作順序，以免發生工種間的矛盾；

根據施工實際情況合理安排勞動力和施工機械，避免發生因勞動力不足或機械不到位等原因而影響施工進度；

提前聯絡材料，聯絡材料時，充分考慮材料的複試時間，保證材料能及時到場；

提前聯絡各級質監部門和安監部門的進行階段性檢查驗收。

3.2.3施工進度計畫

3.3組織協調

3.3.1內部組織

為保證屋面工程的管理目標的實現，專案部制定具有針對性的管理制度。

制定圖紙會審、圖紙交底制度：在正式施工之前，專案部組織技術員、質檢員和施工班組的人員核對圖紙，認真、細緻地熟悉施工圖紙，了解設計意圖，著重分析設計是否符合現場施工條件和施工能力；如採用新技術、新工藝、新材料，施工中會遇到什麼困難，需用的材料貨源能否解決，哪些部位的施工工藝比較複雜，哪些分部分項工程對工期影響較大，施工配合上有哪些困難，施工上的一些特殊要求，對設計有哪些合理化建議等。會審中確定的內容形成會議紀要。

技術交底制度：在分部工程正式施工前和重要的分項施工工藝開始前，對參與施工的有關管理人員、技術人員和工人班組長進行技術交底工作，對工藝流程、使用工具、材料要求、質量通病及其防治等方面作全面細緻的論述，以便保證施工質量、科學地組織施工、合理地安排工序，並提高工人的施工作業效率，推進主要施工工藝的操作形成規範化、程式化、自覺化的行為。

每週例會制度：每週召開生產例會，有各個分包隊伍、主要材料**商參加，商討上週生產的完成情況和存在的問題，安排本週的工作計畫，強調需注意的問題。遇到急需解決的問題，立即找業主、設計、監理商討解決。

專題討論會議制度：遇到較大問題時，業主、設計、監理、總包和有關分包一起商討解決，此專題會根據實際情況需要不定期召開。

物料**考察制度：對主要分供方進行考察，經過綜合評比，最終選定合格、滿意的材料**商，材料**商和材料樣板按業主要求報送批准後，方可採納用於本工程。

材料管理制度：加強材料管理，確保使用在工程上的各種材料符合規範的要求。材料的品質好壞不僅影響工程質量，而且對工程的安全使用至關重要，因此加強材料的管理尤為重要。

為此在材料管理方面，從**商的選擇到材料的進廠驗收、保管、發放和使用等各環節，都將建立一套嚴密的管理制度，使應用到本工程的各種材料始終處於有效的管理之中，嚴防不合格工程材料使用到本工程上。

3.3.2與監理工程師的協調

在施工過程中，嚴格按照經甲方及監理工程師批准的施工方案，進行質量和進度管理，在班組「自檢、互檢、交接檢」和質量部門專檢的基礎上，接受監理的驗收和檢查，並按照監理要求完善報驗手續。

第四章施工準備

4.1技術準備

4.1.1技術交底

做好圖紙會審工作，充分理解設計意圖。在圖紙會審工作中重點把握以下幾個方面：充分理解各部位的工藝做法、節點構造；充分熟悉各種材料效能及施工工藝要求；對圖紙設計中存在的問題與設計單位進行充分交流，找出解決辦法。

技術交底中的操作工藝及措施要求應具體、細緻、可操作性強。

技術交底需有本工程明確的質量要求；

技術交底有成品保護、安全、環保措施；

技術交底中的技術負責人、交底人、被交底人均應明確交底內容。

4.1.2技術工作計畫

4.1.2.1技術交底計畫

施工方案交底計畫安排表

施工技術交底計畫安排表

4.2生產準備

4.2.1生產臨時設定

投入力量清除施工場地上的各種障礙物，從而保證下一步全面施工的順利進行；同時安排臨時設施，如裝飾材料倉庫，臨時構件碼放區等。嚴格按照《施工組織設計〈裝飾裝修階段施工現場平面布置圖〉》進行機械裝置的就位工作。

4.2.2各種資源需用量計畫

4.2.2.1主要勞動力計畫

根據圖紙及材料種類、合同工期考慮，總平均人數50人，其中電工、電焊工、架子工等特殊工種均持證上崗。為保證質量、提高效率，作業班組保持相對穩定。

勞動力配備和材料進場計畫

4.2.2.2主要材料投入計畫

主要材料工程量彙總表

第五章主要施工方法

5.1主要施工方法

5.1.1 屋面保溫層

（1）材料要求

所用保溫隔熱材料應有產品合格證書和效能檢測報告,材料的品種、規格、效能等應符合現行國家產品標準和設計要求。

板狀保溫材料：外觀整齊，厚度50mm，密度≥30kg/m3，導熱係數≤0.50w/m.k，吸水率≤2%，使用前應按設計要求對其表觀密度、導熱係數、含水率及強度等進行複試。

（2）工藝流程

基層清理→保溫層施工→找平→檢查驗收

（3）操作工藝

基層清理：將基層表面塵土、雜物等清理乾淨。

保溫層作業：幹鋪聚苯板，鋪設前應先將接觸面清掃乾淨，板塊應鋪平墊穩；板間的縫隙，應用同類材料的碎屑嵌填密實，表面應與相鄰兩板的高度一致。

（4）質量檢驗標準

主控專案：保溫材料的表觀密度、導熱係數以及板材的強度、吸水率，必須符合設計要求。

保溫層的含水率必須符合設計要求。

一般專案：保溫層的鋪設應符合下列要求：緊貼（靠）基層，鋪平墊穩，拼縫嚴密。

保溫層厚度允許偏差：±5%，且不得大於4mm。

5.1.2屋面找坡層、找平層

（1）材料要求

陶粒混凝土，預拌ds砂漿。

（2）工藝流程

放找坡線→清理→衝筋→陶粒混凝土澆築→清理分隔縫內雜物→填鬆散材料→水泥砂漿趕光壓實→檢查驗收

（3）操作流程

放找坡線：在女兒牆內側、電梯機房牆外側、通風帽等部位彈好找坡層上平線。

衝筋：雨水口處最薄40mm，四周500mm範圍內找5%坡，從500mm處再向四周找2%坡度，在屋面結構層上按坡度線拉線衝100寬水泥砂漿筋帶，間距4m，待衝筋達到一定強度後再進行大面積鋪設。

碎塊混凝土澆築：從雨水口處開始，最薄鋪設40mm，按照衝筋和牆上已彈好的找坡層上平線退向高處進行鋪設澆築，找坡層要用平板振搗器振搗密實，表面用木槓刮平後養護，留置50mm分隔縫，將分隔縫內雜務等清理乾淨，填入幹鬆散陶粒。

找平層：待找坡層表面硬化後抹20厚ds砂漿壓實趕光。

設定分隔縫：因屋面材料熱脹冷縮對屋頂結構的影響，沿屋脊設一條通常斷縫，每隔4m留置縱向分隔縫，每隔8m留置上下貫通排氣道。

在找平層施工過程中，在相應位置預留出屋面分隔縫寬20mm。待水泥砂漿找平層施工完畢，將分隔縫內雜務等清理乾淨，填入瀝青砂漿壓實。

（4）質量檢驗標準

找坡層應鋪設密實；

找坡層的坡度必須符合設計要求，外排水的水落口周圍500mm範圍內應做成略低的凹坑；

找平層材料質量及配合比，必須滿足設計要求；

屋面施工方案

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