門窗安裝專項施工方案

2021-10-29 07:20:33 字數 5063 閱讀 4985

塑料門窗工程施工組織設計

二零一二年八月一日

一、 概述

(一) 工程概況

(二) 工程特點

二、 施工管理組織機構網路

(一) 設定施工管理組織機構依據

(二) 設定施工管理組織機構原則

(三) 專案管理機構網路。附圖《工程專案管理組織機構網路圖》

(四) 人員崗位職表

(五) 全場性施工準備工作

三、 塑料門窗的效能試驗

(一) 塑料門窗效能試驗內容及檢測方法

(二) 塑料門窗效能試驗方案

(三) 塑料門窗效能試驗結果的處理

(四) 塑料門窗效能試驗相關單位的責任和義務

四、 各分項塑料門窗主要施工技術和施工方案

(一) 概述

(二) 塑料門窗的加工製作、施工安裝

1、 施工工藝流程圖

2、 塑料門窗的加工製作

3、塑料門窗的施工安裝

五、 施工工期保證措施

六、質量、安全及文明施工保證體系和實施措施

(一) 質量管理體系

(二) 安全保障體系

(三) 文明施工措施

七、 塑料門窗保護措施

八、 塑料門窗工程竣工驗收

(一) 塑料門窗工程竣工驗收時應提供檔案

(二) 塑料門窗的竣工驗收外觀檢驗

(三) 塑料門窗竣工驗收的抽樣檢查

九、 資源需要量計畫

(一) 管理人員需用量計畫

(二) 勞動力需用量計畫

(三) 施工機械裝置需用量計畫

(四) 主要材料需用量計畫

施工組織設計

一、 概述

工程是重點專案,新民居示範工程,塑料門窗的質量及使用效果是體現我公司工程質量及形象的重要標誌之一。鑑於塑料門窗工程的重要性,我們施工時以質量為中心,採用企業質量管理體系,建立完善的工程質量保證體系,編制切實可行的工程專案質量保證計畫,選擇一流的製造安裝隊伍,選配素質高的專案經理、專案工程師及工程技術管理人員,積極採用新技術、新工藝、新材料、新裝置,保證本專案的塑料門窗工程的質量將會在抗風壓變形、抗雨水滲透、抗空氣滲透、保溫性、隔聲性等方面都會體現出卓越的效能。

我們精心編制本《施工組織設計方案》,為工程專案塑料門窗工程施工達到優良等級提供科學地、全面地管理和實施依據。

(一) 工程概況

1、 工程名稱:

2、 工程位址:

3、 建設單位:

4、 監理單位:

5、 施工單位:

(二) 工程特點

1由多棟住宅樓組成,本工程塑料門窗是採用型材製作,配以國產優質五金件、4+9a+4中空玻璃,最新施工工藝的塑料門窗,與別的塑料門窗相比更具實用性和美觀,我們將在製作和安裝方面將進行科學、合理地安排,以我們豐富的施工經驗和管理經驗確保本工程高質量、高速度地順利完成。

二、 施工管理組織機構網路

(一)根據工程獨特的結構造型和建設方提出的工期要求,結合施工現場的實際情況,我們組織成立了以總經理為總指揮,以專案經理負責的工程專案部,實施該專案全過程管理職能,對工程的施工前期準備到竣工驗收進行全方位的管理。以質量、工期、安全為中心,以施工階段為重點,協調好外部及內部系統的工作,以高度的責任心去完成工程的各項工作,為使本專案能榮獲省優良工程而努力。

(二) 工程全面質量管理是企業各方面的工作質量的集中反映,企業各部門各崗位所有人員的工作質量都對工程質量有所影響,全面質量管理必須動員和組織企業全體人員都來參加,人人「從我做起」,特別強調工作操作班組參加,成立質量管理小組,堅持自檢、互檢、質檢和質量管理小組活動,堅持全過程管理、全員管理和動態管理,使質量管理落實到基層,落實到人。

(三) 專案管理機構網路

附圖:《工程專案管理機構網路圖》

(四) 人員崗位職責

(1) 專案經理: ,男

① 根據工程的工期特點以及施工現場周邊的環境,充分發揮組織機構和各職能人員的作用,落實質量、安全、工期、文明施工的責任制。

② 認真履行專案工程管理職責,對工程質量不合格專案及施工安全事故的發生負全面責任。

③ 組織制訂專案質量、安全、工期、文明施工等專案管理的具體實施細則,落實質量、安全、工期、文明施工及組織工作的實施執**況。

④ 制訂專案工程的質量,安全及工期和文明施工的技術保證措施,並組織實施。

⑤ 採用科學管理,加強工藝操作,工藝流程的質量控制管理,組織本工程創優良的活動,積極推廣iso9000-2000全面質量管理,不斷提高工程質量水平。

⑥ 對專案各專業班組職工進行思想教育和愛崗敬業道德教育。

(2) 專案技術負責人: ,男

①組織制訂專案工程的質量保證措施。

②加強專案施工技術和質量檢驗工作,並對其工作和質量負責。

③嚴格施工過程的技術管理和控制,搞好文明施工、把好圖紙、工藝操作、試驗、產品保護關,對因施工技術管理原因導致的不合格工程專案負直接責任。

④ 應用統計技術建立技術檔案,監督質量記錄的填報,保證產品的標識和可追溯性。

⑤ 組織並做好技術交底和人員培訓,確保操作人員按規範作業。

⑥ 開展質量管理知識培訓教育和崗位技能培訓,確保操作人員按規範作業。

(3) 施工員: ,男、 ,男

① 認真執行專案部的規定和各種施工規範,操作工藝流程,及時向班組進行技術交底和操作工藝安全交底。

② 嚴格施工過程的質量控制管理,對因其工作原因造成的質量不合格專案負主要責任。

③ 掌握工程質量狀況,參與質量管理檢查,落實糾正質量整改和預防措施。

④ 參與專案檢測、質量驗評工作。

⑤ 組織對採購物資、材料和產品搬運、儲存、防護,實施關鍵和特殊工序的控制,認真落實和做好成品保護的管理工作。

⑥ 組織機械、機具進退場,負責勞力的組織調配和管理工作。

⑦ 參與質量不合格專案的評定和處置,建立質量記錄,確保施工過程管理工作的可追溯性。

(4) 質檢員:

① 制定專案質量計畫,並協助領導組織實施。

② 認真收集各種有關質量管理的合理化建議,及時反饋各種資訊,協助領導分析質量狀況。

③ 認真做好本工程的質量檢查、監督、關鍵工序的質量控制,特殊工藝的質量把關工作。

④ 收集保管質量檔案,參與質量體系及質量資料的編制。

⑤ 參與本工程質量分析會,做好記錄,及時填報有關質量報表。

⑥ 專人負責到玻璃生產廠家及型材生產廠家抓質量,從加工過程至產品到現場都編號碼,防止色差。

(5) 安全員:

① 制定本工程的安全生產管理辦法及安全獎罰措施,並協助領導貫徹實施安全技術措施的逐級交底制度。

② 負責勞動安全技術的日常管理工作,參加安全檢查,對存在問題負責組織整改。

③ 協助進行新工人上崗的「**教育、特殊工種人員的安全培訓工作。

④ 參加安全事故的調整,進行事故統計分析和報告。

⑤ 掌握安全生產狀態,制止「三違」,有權對其進行處罰。

⑥ 負責對採用新技術、新工藝、新裝置時,制定相應的安全技術措施。

(6) 材料員:

① 掌握科學、合理的倉儲管理,保管好現場物資,以及材料的收發工作, 及時準確對使用的材料進行採購與**。

②抓好材料產品的合格驗證,掌握材料的使用情況,參與對工程質量的評估。

③ 按《經濟合同法》審查採購合同,把好訂貨關,按計畫組織、物資採購。比質、比價、比運輸條件和售後服務條件等。

④ 搞好質量服務,對採購的原材料不合格產品負全面責任。

⑤ 根據現場進度,保證材料分段、分批的進場時間,並做好定期檢查工作,發現問題及時處理。

(7) 預算員:

① 對分項工程所需材料用量進行嚴格預算、把關。

② 負責施工過程中因設計變更及增補部分的簽證的預算報工作。

③ 負責工程的預、決算工作。

④ 嚴格控制各項班組下料、避免材料浪費。

(8) 試驗員:

① 參與制定專案質量工作計畫,配合質檢員做好質量控制作。

② 嚴格把好原材料試驗質量關,根據工藝操作規程及驗收規範要求,負責對原材料的取樣,送檢及監督原材料採購進場時的品質檢查。

③ 負責材料、原材料檢驗工作及現場施工監督檢查工作。

④ 收集各類原材料的各項試驗報告,填寫材料檢驗報告資料。

⑤ 參與工程質量分析會,做好質量檢驗工作。

(9) 機管員:

① 認真辦理機械裝置、配件進出倉和調拔手續,並做好檢查驗收工作。

② 積極參加公司組織的技術、業務學習,參加專案施工組織設計中機械裝置使用及保養的編寫和審核。

③ 做好「三定工作」,查處無證開機,嚴格遵守安全操作規程,建立健全的機械裝置維修,保養登記制度。

④ 積極開展「雙革」和推廣新技術、新機具等工作。

⑤ 經常組織有關人員對機械裝置進行檢查和維修,確保機械正常工作。

(10) 生產班組長:

① 負責班組的全面工作,對本班組的產品質量和工作負責。

② 加強本班組質量、安全、工期、文明施工的實施管理和教育工作。

③ 負責班組質量指標的分解,組織本組職工嚴格遵守施工操作規程。

④ 組織本組職工認真執行質量控制程式,做好原始記錄。

(五) 全場性施工準備工作

1、 現場施工用水準備

根據工程特點,本工程用水量少,但因建築物體量和現場消防要求,將臨時搭設ф50管徑的水源至施工現場或利用已有的水源,且擬在靠近材料區設乙個消火栓,施工用水則由主管供給,以確保施工用水和滿足消防要求。

2、 現場施工用電準備

本工程供電線路分為三迴路,第一回路由配電室引出架空布設,供工地辦公室,臨時設施和現場照明使用,第二回路由配電室引出,在現場設一總配電箱,配備若干分電箱,分別用於固定機械和移動機械。

3、 施工技術準備

a、勘察施工現場,了解總平面布置圖與周圍環境關係。

b、調查研究、收集施工所需的各項技術資料。

c、積極與相關單位配合,組織配套的各專業技術人員和管理人員,技術技師學習,審查施工圖紙,領會設計意圖,成立qc小組,且編制各分部分項重要工序的分項作業計畫,對塑料門窗的質量進行全面管理。

4、 材料加工定貨準備

根據本工程的特點,各材料的半成品需要量大,材料的及時供給顯得尤其重要,因此根據施工圖紙技術和各專業工種要求,及時提出加工訂貨計畫,供貨時間,做到保質、保量、按期**,以利施工正常進行。

5、 機械裝置進場準備

根據本工程加工量大,所需的機械裝置型別多、數量大的特點, 結合工期要求和客觀的實際情況,在應用多方案比較後,落實各種施工機械裝置的使用量和使用時間的計畫安排。本工程無需大型生產裝置進場。

門窗安裝施工方案

一 工程概況 專案一期別墅專案門窗為斷橋鋁門窗。型材選田廣東興發鋁材,表面為深咖色粉末噴塗,五金件選用諾托弗 克品牌。門窗型由建設單位委託專業設計部門確定。窗面積約2300平方公尺,門面積約1300平方公尺。工程地點為 二 施工前準備 根據工程進度要求確定施工人員隨工程進度變化調整人數。由專案經理總...

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一 施工準備 1 材料 1 鋁塑鋁門窗的品種 規格 開啟形式應符合設計要求,各種附件配套齊全,有產品出廠合格證。2 防腐材料 填縫材料 密封材料 保護材料 清潔材料等應符合設計要求和有關標準的規定。2 作業條件 1 門窗洞口已按設計要求施工完畢,並已畫好門窗安裝位置墨線。2 檢查門窗洞口尺寸是否符合...

門窗專項施工方案

春光家園c d棟工程 編制單位 恩信商貿 編制人審核人 編制日期 目錄1 編制依據 2 工程概況 3 專案組織管理機構 3.1專案經理 3.2 主要管理人員 4 施工準備 5 節能外門窗工程 6 材料檢查 送檢 7 施工順序 8 工序驗收 9 安全 文明施工措施 春光家園c d棟塑鋼窗專項施工方案 ...