2012·點動資訊科技****培訓
團隊體驗式培訓計畫書
1、 學員構成：管理基層員工
2、 年齡結構：25-40歲
3、 培訓人數：70人左右；
二、培訓定義：
◆針對我們的員工，加強團隊協作，涉及到以後工作當中我們通力協作。
課程設計思路：
基於上述兩項的特點和定義，整個課程分兩個環節展開，我們的設計思路如下：
1、第一部分定義為：團隊融合（增進彼此的認識和了解）
2、第二部分定義為：團隊協作（溝通能力、凝聚力、融入企業文化）
培訓主旨:透過一系列廣州軍歌嘹亮的設計，以及營造乙個全員共同參與尊重、共同感受輝煌成就、共同歡躍開心的氛圍，在建立模擬的環境中，體會完成各種團隊任務，利用大家的共同感悟和分析，搭建溝通平台，理解信任、負責、主動溝通、團隊協作、高效執行對達成組織目標的重要性；增加團隊成員自信，熔煉團隊；增強對企業的凝聚力、自我管理、忠誠度和歸屬感。
廣州軍歌嘹亮企業管理****怎麼做？
1、四階段理論模型
學習圈是所有方案的基礎。它涉及到參與者的一項具體事宜，通過室內及室外部分提供了乙個具體的體驗過程。接下來的每次體驗都提供了乙個參照：
在團隊進展過程中發生了，或者沒發生哪些事情。通過不斷的總結可以發現最後對於個人及他的職業生活來說可以學到些什麼。通過引進相關的管理理念和理論模型加強其學習遷移。
最後，參與者將參與另一項體驗，在這次體驗中可以運用他們剛剛所學並且進入下乙個學習圈的迴圈中。
不同的人對於接受新事物的方式有著不同的偏好。活力的學習方案充分考慮到以下四個
方面，力保學習效果的最大化。這四個方面同樣體現在學習圈中：
活動家:對新的體驗極為熱心並熱衷於此。他們通常先行動，時候再考慮後果。
思想家: 喜歡站在背後從不同的角度觀察並思考體驗的意義。他們通常喜歡深入的思考，三思而後行。
理論家: 適應並將觀察融入到邏輯理論中。他們通常喜歡分析和總結。
行動家: 熱衷於嘗試想法，理論和技術來確定是否管用。他們應對問題及機會的方式是「當成一種挑戰」。
2、通過此次體驗式培訓，讓全體人員感受到公司領導的關懷以及重視他們在公司的價值提公升；其次，讓他們認識到，乙個優秀的團隊必定聚集著許許多多的優秀的團隊成員。這些優秀的特質應包括如下幾個範疇：
·良好的工作心態—激情與活力
·達成目標的團隊凝聚力（相互讚美、支援）；
·創新思維（創造力）；
·自我管理能力；
·合作精神；
·對企業的認同度。
培訓的效果預期
軍歌嘹亮的培訓師和工作人員，為***公司名的同仁們，在此次體驗式培訓中設定目標，構建以提高團隊合作，增進相互了解為基礎。這種共同的經驗旨在促進團隊的溝通、協作並建立積極的心態。它不僅將提高創造性解決問題的能力，它也將加強我們執行力的意識，增強自我管理能力，在每個拓展活動的環節都有滲透，確保達成或超出此次活動的目標具體如下文：
※ 促進團隊成員的認識、了解，相互支援、相互信任；
※ 增強團隊的凝聚力與合作性；
※ 激發自己的激情與活力；
※ 提高學員的目標感、團隊執行力、溝通和理解的能力；
※ 提高自身及作為團隊一員的問題評估和解決能力；
※ 學會欣賞並尊重團隊內的多元化現象；
※ 學會通過跨專業、跨部門合作解決問題；
※ 提公升職業化素養及個人魅力；
※ 完善個人對家庭、公司、社會的責任感
課程具體實施流程
第一天:本次參加人員預計人，結合此次培訓的定義：團隊建設。
程具體實施流程
第二天:本次參加人員預計人，結合此次培訓的定義：團隊建設。
課程安排
目標：為小組成員提供機會，通過利用以樂趣為主，沒有脅迫性並且可能一起開展的活動、積極性以及遊戲，使他們能夠逐漸相互了解，並且開始感覺到彼此相處的舒適。
特點：·樂趣是乙個主要的組成部分。
·使小組成員有機會以一種無脅迫性的方式互相影響。
·以成功為目的，就可以用最小的挫折、語言互動以及決策技巧等很容易地完成任務。
·參與活動不會造成非常大的挫折。
穿越電網
乙個戰鬥團隊身處敵境,要想逃出敵人的包圍圈，只有一條出路，並且這條出路上被敵人安裝了電網，電網的網孔數量是一定的，團隊的隊員必須要乙個不落的穿越過去，如果中間有乙個人觸網，都會引發敵人的警報，前功盡棄!面對壓力，團隊如何完成任務，其中的組織\領導\執行\控制任何乙個環節出問題，都會給團隊帶來滅頂之災！
專案目標：
★合理的分析，正確的決策的重要性
★團隊角色合理分配，人力資源合理運用
★計畫的重要性
★共同分享戰勝困難的喜悅，增強團隊的凝聚力
★加深隊員之間的了解，增強信任感和自信心
★在有限的資源下，團隊中的每位成員都要找準合適自己的位置，最大化地利用資源，完成團隊的目標
★做事的程式控制及時間管理
專案規則：
小組全體成員，在規定時間內，穿越面前的一張大網。在此過程中，全體隊員身體的任何部位及衣服不得觸網。
共同進退
這是乙個經典的團隊熔煉專案，全隊成員穿上用木板共同行走的「大鞋」，跨越模擬的沼澤地。團隊需要找到節奏劃一的步伐，才能向著同乙個目標邁進。在一聲聲整齊的吶喊聲中，讓您重溫那激情燃燒的歲月，本專案將極大地激發起員工的工作熱情，提高團隊的整體績效。
專案目標：
★要求隊員們在規定的很短的時間內迅速採取行動；
★建立團隊內部的信任感，理解信任和承諾的重要性和力量；
★計畫的系統性，周密性；
★理解階段性目標和最終目標的關係；
★組織工作是否做到了科學分工，人盡其才。
專案規則：
所有隊員站在兩塊巨型木板上，齊心協力使之執行起來。
無敵風火輪
在本專案中，企業就如同乙個「風火輪」，作為企業核心資源的企業人力資源應該如何扮演好自己的角色，如何行使計畫、組織、領導和控制職能，如何建設一支高績效的團隊，如何使企業保持一種高速良性迴圈，本專案將給予精彩的詮釋。
專案目標：
★體驗計畫，分工，決策的重要性
★培養團隊在壓力下的工作謹慎度和資源整合利用能力；
★領導意識和執行力的培養；
★通過團隊協作，明確崗位責任感，提高團隊工作效率，加快團隊建設。
信任背摔
在本專案中，每一位業務人員站在1公尺5的平台上，就好似銷售人員正站在乙個陌生客戶的門前，本能都會有一中恐懼感。鎮定自若地向後倒就好似鎮定自若敲響客戶的房門，自信的向客戶走去。乙個專業的形象，才會為贏得客戶信任打下紮實的基礎。
專案目標：
★建立團隊內部的信任感，理解信任和承諾的重要性和力量；
★增強自信和自我控制；
★學習換位思考，更好地理解他人；
★理解信任建立的基礎，信任來自對他人的能力和品質的把握以及工作流程的設定；
★理解做好自己的本職工作對下乙個工序和流程的支援。
專案規則：
分組團隊中每一位隊員在團隊的保護下從乙個1.6公尺的高台背朝下面，身體呈一條直線倒下來。
跳出真我
高空中的單槓就好比受訓者在工作中面對難以逾越的障礙，如何克服恐懼，如何知難而上，如何有效攻破心理障礙，在這一專案中學員會有非常深刻的體會。
專案目標：
★理解在完成工作時意志力的重要性，鼓勵學員鍥而不捨，不斷進取；
★學習在團隊中如何創造高昂的士氣；
★培養責任意識；
★了解個人的優勢和不足，學習通過合作來取長補短，達成目標；
★理解階段性目標和最終目標的關係；
★理解信任在建立團隊和達成目標中的重要性
★理解團隊壓力對個人行為的影響。
專案規則：
所有隊員排好隊在做好保護措施的情況下，爬上8公尺高的柱子，面向前方躍起抓住前
方1.5公尺處的單槓。
資訊傳遞
專案簡介：
★培訓師的面前有一堆 「密碼牌」，寓意乙個大家都一無所知的「陌生市場」。這個陌生市場蘊藏著一種潛規則，誰能最快破譯其中的潛規則，誰就能在陌生市場上佔盡先機。
專案目標：
★考驗團隊分析/計畫/溝通/執行的綜合能力，通過市場模擬情景，讓大家反思管理過程中存在的問題，同時磨合了團隊成員之間的默契
水到渠成
這是乙個經典的團隊熔煉專案，受訓者每人拿一根長四十公分的pvc管子，把水從乙個地方運到另乙個地方，象在工作中一樣，銜接的地方如何銜接，能否做到團隊成員間配合「無間道」，能否在疲勞的情況下繼續堅持,是注重長遠還是以犧牲資源為代價，或者是僅僅注重短期效益的殺雞取卵等。
專案目標：
★通過團隊成員之間的緊密配合，增強團隊成員的凝聚力；
★提高隊員的自我犧牲意識；
★加強團隊團結協作和創新意識；
★強化受訓者「沒有完美的個人，只有完美的團隊」的意識。
專案規則：
分組團隊中每一位隊員通過手中的pvc管在規定的時間內把水運到指定的地點。
公司名協作-感恩牆
專案時間
兩天一夜拓展心得
各位尊敬的教練，親愛可愛的同事們，大家中午好。首先我很榮幸代表16組紅克隊對於這次的訓練做乙個總結和分享。希望能夠在思維的交流中碰撞出新的火花。使我們這次的收穫最大化。我們很明確，此次拓展的目的是為了體驗學習，培養我們的職場競爭力，這在開場時，我們的劉老師給我們上了生動的一課。我現在還依稀的記得我們...
2019公司年會策劃方案2天一夜
2016年年終大會策劃方案 一 年會主題 公司2016年度年終表彰大會 二 年會時間 2016年1月29日8 30 1月30日中午10 00 會議時間 10 00 12 00 晚宴時間 18 00 21 30 3 年會地點 農莊多功能宴會廳 4 年會參會人員 公司全體員工 5 年會流程與安排 本次年...
兩天一夜培訓方案
09 30 12 00 團隊溝通課程 合力建橋智取核廢料孤島求生 目的 驗證培訓效果，展現團隊凝聚力，營造互相支援的氛圍，助人自助12 00 12 40 午餐 13 00 14 00 團隊熱身 理財高手老虎老鼠14 00 15 30 信任背摔 相互信任，團隊凝聚 15 30 16 00 閉營 16 ...