2023年是哈汽實業推進改革。擴大生產，加強科學化管理的一年，也是公司逐步良性化發展的一年，公司在全年運營中，加大設施裝置的更新，加工能力也大幅度提公升，生產任務較為繁重。公司發展的同時也給安全工作增加了管理的難度，安全工作面臨新的考驗。
為確保公司各項工作順利進行，公司在安全生產方面採取加大管理力度，增加安全生產方面的投入，努力改善職工作業條件，提高勞動保護等級，逐步完善安全生產規章制度等多方面措施，有效保障公司順利發展，在公司全員共同努力下，出色的完成了2023年安全工作管理目標，全年未發生各類事故。現就2023年安全工作做如下總結：
一、 公司重視，確立安全管理目標
為做好安全工作，公司年初就制定了安全生產承包合同，對公司的安全工作確定了總體目標，並將目標分解到各單位，業務由行政管理處負責具體實施，公司對安全工作也極為重視，逢全必講安全，對待安措投入不惜重金，雖然公司資金相當緊張，但是整改隱患的支出都是給予優先支付，安全隱患整改是非常及時的。
二、 安全宣傳及整章建制，為規範安全生產使員工在工作中有章可依，今年對安全生產工作各項規章制度進行修編，各項規章制度更加科學完善。今年完成9項安全、環保、消防等制定的修訂，對應急預案進行了補充完善，使之更具有可操作性。
2023年公司時刻把安全教育工作放在首位，對安全教育工作做到常抓不懈，年初召開了專題安全工作會議布置了全年安全工作目標，確定了工作方向，要求職能部門採取各種形式開展安全教育工作，
2023年5月，公司進行了安全生產月宣傳活動及隱患整改工作，同期還開展了「三項行動」「三項建設」活動，在公司內部下發了安全生產月活動方案通知，各單位有針對性制訂了安全生產活動方案，各單位根據具體情況製作板報和宣傳品，採取多樣的形式對安全生產活動進行宣傳，通過上述活動有效的提高了廣大職工對安全生產的認識及自覺遵守安全生產規程的主動性和自覺性，達到了安全生產宣傳教育目的。
2023年企業安全生產工作總結
2015年工作已接近尾聲，今年以來，我公司在公司董事會的正確領導下，在師市安監局和相關安全部門指導下，認真貫徹 安全第 一 預防為主 綜合治理 的安全生產方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，以法制化 標準化 規範化 系統化的方式推進...
2023年企業安全生產工作總結
建材公司依據集團公司安全l號檔案精神，按照建材公司安全l號檔案的具體佈署認真開展工作，重點夯實安全培訓和安全標準化兩項基礎工作，不斷完善安全生產責任制和操作規程，修訂完善各分廠作業規程和一工程一措施，補充了安全標準化考核實施辦法和細則，進一步完善了要害部位的安全管理規定，狠抓了現場安全監督與檢查，經...
2023年企業安全生產工作總結
三 深化全員安全評價，注重安全教育培訓 我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員 全方位 全過程的科學評價機制，把基礎管理 作業現場 體系執行 安全文化建設 教育培訓 創新管理 危險源辨識 雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管...