2019高一班主任年終思想總結

2021-10-25 19:54:44 字數 834 閱讀 7152

一、本學期的主要工作(四個方面):

1、狠抓常規管理。修訂、完善了班級的各項規章制度;調整充實了班團幹隊伍,成立班風督察委員會;加強真空時間管理。

2、做好後進生轉化工作。以極大的耐心投入到後進生的轉化工作。採用了一切可以採用的方法,動用了一切可以利用的資源,先後處理教育了3名學生,長期關注5名學生。效果明顯。

3、探索成績管理的有效途徑。加強與授課教師聯絡;

4、文理分科的指導,但是效果不好。

二、對工作的思考與建議

1、關於問題學生的處理,我認為極端的行為必須用極端的方式解決問題。冰凍三尺非一日之寒,問題學生的形成是由來已久的,我們不能寄希望於考簡單的說教來解決問題,要用制度來育人,積極利用處分來教育學生,就像考試作弊一樣,一經發現,立即處分,貼布告,形成高壓態勢。建議政教處可以在事態高發期。

2、關於文理分科,我認為應該從學校的層面進行干預,僅僅考班主任不行,班主任干預過多,有的學生還會產生誤解,形成逆反心理,如果學校干預那就不一樣了,學生可能就會公正的來看待文理分科的問題。以我班為例,我班目前有3—5個正取生,每次考試都是在虛擬線左右,其中有兩個長期在虛擬線以下,分析他們的成績,文科明顯優於理科,這些學生文科成績都還可以,語數外考個300分也沒有問題,政史地穩定在75分以上,而理化生只有

三、四十分。可是受大環境的影響,他們堅持要學習理科,並申明要挑戰自己,這種學生學習態度很好,品質也不錯,與我相處也很好,他們堅持學習理科從某種意義上來說是「看得起」我們老師,我們就不好做太多工作,但是實際上這些學生學習理科的確很吃力。

本學期,在學校領導的大力支援下,在政教處的正確領導下,在年級部的有力指導下,班級總體發展良好。常規管理紮實有效,無重大惡性事件;成績管理顯著,虛擬達線人數、各科平均分都位居前列。

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