「好」就是對自己分管的工作能高質量地完成，讓大家認可，員工滿意。一是在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情「不越位」。二是在突出工作重點上有所突破。
在工作計畫中，每季都突出1－2個「重點」工作，做到工作有重點有創新，改變行政部工作「年年歲歲乙個樣、等待領導來安排」的習慣。三是在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應業務快速發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上台階。
切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神，一年來行政部人員為配合相關部門的工作多次加班加點。大力提倡文明辦公，樹立表率。
三、加強學習，形成良好的學習氛圍
公司能否持續發展、行政部工作能否高效運轉，關鍵在人。行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時「充電」，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，課後不斷補充、財務、管理、法律等方面的知識和深入鑽研行政部業務知識。
四、認真履行培訓工作職責
為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭，我公司一直把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合，並作為公司可持續發展的重要舉措。我們配合人力資源部門大力開展「員工素質提公升年」活動，把培訓工作的規劃納入企業整體的發展規劃之中，加強對員工工作理論和專業技能等方面的培訓。全員培訓率達到預期目標
過去的三年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。儘管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：
一是由於行政部人少事多，工作上常常事無鉅細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由於人手少，能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。
三是抓制度落實不夠，由於公司事物繁雜，下基層檢查不多，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。
四是公司宣傳力度有待加強。
五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今後的工作中切實加以解決。
以上是行政部三年的工作總結，通過實習我們切實感受到公司的整體運作和行政部的效用，更體會到協調和溝通的重要性，這在今後我們真正的工作中事大有裨益的。
行政部工作總結
一 加強基礎管理，創造良好工作環境 為領導和員工創造乙個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規範化，相關工作達到了優質 高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。如 做到了員工人事檔案 培訓檔...
行政部工作總結
一 加強基礎管理，創造良好工作環境為領導和員工創造乙個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規範化，相關工作達到了優質 高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。如 做到了員工人事檔案 培訓檔案...
行政部工作總結
行政部2014年度工作總結 2014年，在公司領導的正確帶領下，行政部緊緊圍繞管理 服務 學習 招聘等工作重點，注重發揮行政部承上啟下 聯絡左右 協調各方作用，為公司各項工作做出應有的貢獻。現將一年來的工作情況匯報如下 1 加強基礎管理 一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的...