職業健康 安全生產文明施工專項方案

2021-10-22 08:54:47 字數 5107 閱讀 4425

第一節、概述

一、 主題內容

1、 本計畫作為公司貴溪月亮灣.財富廣場工程建立文明工地的計畫,對於文明工地建立的意義、目的、目標以及基本內容與實施作了較為全面的論述。

2、 本計畫的目的是以文明工地為標準,以建立為動力,以計畫來指導實施,以此嚴格管理,最終全面提高工程質量、安全、文明施工水平。

3、 本著「同舟共濟,成功共享」的企業精神,不斷努力,在「貴溪月亮灣.財富廣場」工程專案這一企業視窗,積極發揚公司企業形象。

二、 適用情況

本計畫適用於本工程建立文明工地的指導與安排。

三、 引用標準

1.《建築施工安全檢查標準》(jgj59—99);

2.《建築安裝工程質量檢驗評比統一標準》(gbj300—88);

3.建設《管理制度》;

4.其他有關施工規範、規程及工程管理規定。

四、 崗位責任

1.、公司工程管理部:

對建立文明工地負指導、協助、檢查、監督實施的責任。

2. 文明工地領導小組:

按照本計畫及各項標準規範要求,全面開展文明工地的建立實施活動。

3.專案經理:

對建立文明工地負主要領導責任與組織、監督責任。

4.專案部各管理人員:

認真學習文明工地的建立思想與實施內容,落實各項文明工地管理,各負其責,完成本崗位的工作職責。

第二節、安全生產、文明施工建立目標:

按照貴溪市標準化樣本工地的要求組織安全生產和文明施工管理。工程施工中輕傷率控制在 1‰以內,杜絕死亡和重大傷害事故,爭創貴溪市優良工程。

第三節、建立計畫

一、 工程概況

貴溪月亮灣.財富廣場工程位於貴溪市工業園區內,建築面積 ㎡,四層框架結構、區域性五層框架結構,建築高度 m,總工期日曆天。本工程抗震設防烈度6度,結構安全等級二級,建築耐火等級二級,屋面防水等級ii級,建築物合理使用年限50年。

本工程建設單位為設計, 地質勘查, 監理,組織施工;由擔任專案經理, 為技術負責人。

二、 建立文明工地的目的和意義

文明施工是指科學組織施工,提倡工程質量優良和施工安全,建造舒適的生產、生活和辦公環境,保持施工場地整潔、衛生,創造工地良好的文明氣氛,組織嚴格、合理管理的一項施工活動。

1、 建文明工地活動是建築行列落實國家政策、把社會主義精神文明和物質文明一起抓的結合點,響應建築業「三治一求」、施工現場安全達標、同時也是開展城市環境整潔、建立文明城市的重要部分。

2、 建立文明工地對於施工企業樹立良好企業形象,提高企業效益,保證施工安全,保證工程質量,培養一支高素質的隊伍等具有不可估量的作用。

3、 建立文明工地對建築行業中的「髒、亂、差」違章施工、野蠻作業狀況是強有力的一擊,是對簡單粗放型管理、亂堆放、丟失損壞、浪費嚴重、危險作業、打架鬥毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落後管理敲響警鐘。

4、 建立文明工地是企業展示企業實力的乙個重要視窗,也是自我提高和進步的進行曲。對增強企業在社會上的知名度、競爭力,提高企業的規範化管理,發揚我企業「推行科學管理,爭創名牌工程」的精神等具有不可低估的作用。

5、 真執行各項標準和要求,通過文明工地的建立,使公司管理進度進一步規範化、標準化。

公司與專案部將以高標準、高質量、高要求來完成貴溪月亮灣.財富廣場工程的建設,以此激勵全體員工以更先進的意識、更飽滿的精神、更積極地學習、更努力地工作,本著「讓顧客滿意」、「為社會奉獻優秀的產品」的宗旨而不懈努力,爭取達到既定的目標。

三、 奮鬥目標

自本計畫實施之日起,就要求在工程施工中按本計畫全面開展一系列的建立實施工作。

1、 文明管理目標:市級安全生產文明施工標準化工地

2、 安全管理目標:施工安全管理達標創優安全事故頻率在2‰以下,年度發生一般安全事故2人/年,死亡事故為零,無重大機械事故和火災事故,無重大治安案件。

3、 質量管理目標:結構優質工程。

四、 建立文明工地的基本內容

1、 施工管理現場規範化

現場圍護;      作業條件環境保護

場容場貌;      防火防爆防毒;

標識標牌;      施工組織設計與管理;

2、 施工安全達標創優

安全生產責任制;  模板支撐施工荷載;

腳手架與平台;   井架提公升裝置;

施工用電;     中小型機械裝置;

「三寶」與「四口」;

3、 工程質量優良

質量管理;     安裝工程;

計量管理;     工程技術資料;

主體結構質量;

4、 辦公、生活設施整潔衛生

辦公環境;   廁所;

衛生與急救; 宿舍

生活環境;

5、 工地具有良好的文明分氛圍

文明教育;   綜合治理;

宣傳娛樂;   班組建設;

五、 實施措施

(一)組織措施

1、 專案經理部組織建立文明施工領導小組,由6人組成,專案經理任組長,設副組長1人,組員4人。

2、 建立文明工地領導小組積極開展建立活動,組織職工進行職業道德思想教育與質量安全技術教育,大力提倡職工文明與衛生,樹立專案部全體員工良好的精神風貌。

3、 文明工地領導小組經常與現場監督員、建設單位、監理單位、省市縣「建立文明工地領導小組」保持密切聯絡,及時了解新資訊、新意見,把握上級領導來現場檢查指導作為學習機會,以學習經驗、開拓視野,以提高專案部建立文明工地的整體水平。

4、 保持與社群的密切聯絡,及時聽取各種意見及建議,及時採取有力的防止環境汙染措施,維護社群的安定與和諧,把一座緊張而有序地施工中的建築物融入長興。

5、 根據省建設廳檔案《浙江省文明工地檢查(驗收)評分表》中5大項29條要求,由文明工地領導小組照本計畫及各項標準規範要求,全面開展文明工地的建立實施活動;由專案經理認真組織文明工地建立的各項決策;由專案部各管理人員認真學習文明工地的建立思想與實施內容,落實各項文明工地管理,各負其責,完成本崗位的工作職責。

(二)管理措施

ⅰ、施工現場規範化

1、 現場圍護

1.1大門

大門的設計按照企業形象識別系統設計,統

一、美觀、清晰。採用鋼板封閉大門,門扇畫以企業標誌和公司名稱大字;進門處放置「施工期間,諸多不便,敬請原諒,謝謝合作!」等精美用不鏽鋼製作的文明標牌。

工地圍牆採用臨時設施磚砌圍牆,表面粉白,刷塗料,高度2.6公尺,封閉嚴密、牢固,外牆寫「浙江省第六監獄民警職工食堂異地擴建工程由杭州華樓建設工程****承建」。

1.2建築物圍護

建築物四周採用下撐式懸挑槽鋼腳手架、立面用有浙江省建設廳頒發准用證的密目網防護,圍護整齊、美觀、嚴密。建築物四周靠臨時通道部位設防1.2公尺高的鋼管圍護攔,護攔按標準用油漆塗刷成醒目標緻志。

其它需要臨時隔離部位均按此鋼管護攔隔離。

1.3門衛

制定《門衛制度》,建立《工地進出人員登記表》。

進入工地大門的右側設定門衛, 門衛工作人員嚴格履行門衛制度,對工地以外人員進行嚴格管理並進行登記,做好本工程專案的安全保衛工作。

2、 場容場貌

制定《材料堆放制度》及各班組的《施工場地落手清制度》與《區域包乾制度》。

2.1道路及排水

本工地臨時地面全面全部用150mm厚混凝土硬化地坪,保證平坦、整潔;並對道路以色標標明,嚴禁物料隨便侵占道路。在施工現場的排水組織中,利用原地區內的排水管網,在辦公室、職工宿舍前設定排水暗溝,將工地雨水、廢水排入窨井中,專案部派專人對排水管網定時檢查、疏通,保證有效、有組織的排水。

2.2生活區和辦公區

生活區與施工現場分開設定,辦公室設在彩鋼板活動房內,設有醫務室、閱覽職工活動中心等。

在進工地大門後的路邊圍牆設黑板報、不鏽鋼宣傳欄,管理人員崗位欄(張貼管理人員**、職務以便監督)、閱報欄等。

2.3生產區

生產區要保證整潔、有序、安全。

材料堆放的原則是:整齊合理堆放,既保證使用的方便,又保證現場的整潔美觀,既保證使用的安全,又保證材料在使用過程中的質量和「先進先用」的原則。

1) 必須按現場平面布置圖堆放材料,材料分類、分批、分規格堆放整齊、清潔、安全。

2) 鋼筋、木工等加工作業均搭棚作業,砂、石料堆場全部利用混凝土地面,並設定磚砌圍欄。

2.4施工現場落手清

強調「落手清」工作的意義,加強職工「落手清」意識,建立落手清制度和施工現場分區域責任制,由專人管理負責。各區域包乾到班組,做到現場清潔、衛生、整齊。

3、標識標牌

制定《標識、標牌、標語管理制度》。

標識、標牌有公司統一管理,按照公司的要求製作與設定。

3.1七牌一圖

(7)施工現場平面布置圖即(1)工程概況牌;(2)安全生產牌;(3)消防保衛牌;(4)文明施工牌;(5)工地主要管理人員名單及監督**牌;(6)施工總平面圖(7)安全生產記錄牌

以上圖牌均按公司要求製作,設定。

3.2 施工區域安全標誌醒目

安全標誌有:(1)當心觸電;(2)必須戴好安全帽;(3)嚴禁煙火(4)禁止通行;(5)當心落物;(6)必須系安全帶;(7)當心墜落;(8)安全通道等,分別懸掛於相應位置。

3.3危險區域禁令標誌明顯

在預留洞口、坑井口、通道口邊、危險機械等區域設定明顯的禁令標誌牌與防護欄,在配電室、電焊氣割場所設定明顯的禁令標誌牌與防火設施(如乾沙、滅火器等)。

3.4 裝置一機二牌

本工程所用的所有裝置均做到一機二牌制,(即操作規程牌與驗收合格牌),設定一機一保一閘一箱一鎖。在箱門內側設定線路布局圖。

3.5文明標語

1) 在進入工地大門,有設定的精製不鏽鋼「施工期間,諸多不便。敬請原諒,謝謝合作!」;「進入施工現場請戴好安全帽!

」等精美不鏽鋼文明標牌。在宣傳欄內,有美觀生動的建築效果圖,並以「接過你手中的藍圖,交付您完美的產品!」 這一響亮的口號。

2) 在生活區,生產區及施工樓層上,均張掛大副宣傳標語,以此提高員工的集體主義意識與工作責任感,樹立專案部良好的精神風貌。

3.6施工人員掛牌上崗

專案部所有管理人員(包括專案經理)和一線職工(包括後勤)均持證上崗。上崗證由公司統一製作、發放。

3.7安全帽分色管理

甲方 ——黃色; 管理人員——紅色

木工 ——白色; 鋼筋工 ——藍色

混凝土工——桔紅色; 水電工 ——淺黃色

4、作業條件環境保護

4.1地面固定作業及機械裝置均按要求搭設工作防墜棚,(如砼攪拌臺及其他作業等)工作棚由鋼管搭設而成,工作棚應滿足工作安全、採光、通風、實用等要求。

4.2 環境保護

制定《環境保護控制措施》。

安全生產文明施工專項方案

目錄第一節工程概況 3 1.1工程概況 3 1.2工程特點 3 第二節安全生產體系 3 2.1 公司安全生產體系 4 2.2 安全生產目標 4 2.3安全生產管理原則 5 2.3.1預防為主 綜合考慮 5 2.3.2安全管理貫穿專案施工全過程 5 2.3.3全員管理,安全第一 5 2.4安全管理組織...

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臨淄青青家園工程 批准t span c r r 8 審核編制山東淄建集團臨淄青青家園專案部 二 一三年三月 目錄一 工程概況1 二 編制依據2 三 目標管理3 一 安全事故控制目標3 二 安全達標目標3 三 文明施工目標3 四 組織保證措施4 一 組織機構4 二 保證措施4 五 分項工程安全防護措施...

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耀江.海德城三期工程安全 生產與文 明施工專項方案 浙江銀力建設集團 2014年9月 一 工程概況 3 二 安全生產保證措施 4 2.1安全防護和制度 5 2.2施工現場臨時安全用電 5 2.3動火 6 2.4冬 雨季施工 6 2.5安全管理 6 三 文明施工管理措施 7 3.1做好施工總圖設計與管...