萬科安全生產 文明施工專項方案

2021-10-17 00:11:15 字數 3785 閱讀 2501

泉州萬科城二期總包工程

(16~20#樓及地下室、商業區a1~a8、b1~b10)

安全文明施工方案

編制人審核人

審批人南京建工集團****

2023年7月25日

概述一、參建單位:

工程名稱:泉州萬科城二期(16~20#號樓及地下室、a1~a8、b1~b10)總包工程

工程地點:福建省泉州市豐澤區北峰工業區江濱北路

建設單位:泉州萬科北峰房地產****

設計單位:深圳市天華建築設計****

地勘單位:福建岩土工程勘察研究院

監理單位:廈門高誠信建設監理****

施工單位:南京建工集團****

總建築面積213930.73平方公尺。其中地下室建築面積為54262.

41平方公尺,16~20#樓地上建築面積為128997.32平方公尺,商業部分建築面積為30671平方公尺。工程地下三層,16~20#樓地上32~48層,商業部分地上1~3層,主要建築用途為住宅、商業、車庫等等。

本工程地下三層總高度為10.8m,地上部分:主體層高為2.

8m,16、19#樓40層,地上高度為112.25m;17、18#樓48層,地上高度為134.65m;20#樓32層(區域性26層和30層)。

地上高度89.85m。

(1)、工程位於泉州市豐澤區北峰片區江濱路東側、307省道西南側、潘山東側,施工現場緊臨市政道路,交通便利。

(2)、樁基礎施工、基坑支護和基礎土方在開挖由甲方專業分包,該部分工程已基本完成。

(3)、建設單位已提供施工用水用電接駁口各乙個。

(4)、經勘察施工現場內並無地下管線等情況;

(1)該工程在施工中的流水交叉作業貫穿整過施工過程;人員組成複雜(有民工隊伍、職工隊伍和專業隊伍)。因此,為實現安全管理目標,就更應該加強施工現場安全管理,制定強有力的保證措施。

(2)施工現場是乙個露天、多工種立體交叉作業,臨時設施多,作業環境多變,人機流動性大的生產場所。因此,存在著多種不安全因素,屬於事故多發的作業現場。

(3)施工中,由於人員、作業位置流動性較大,因此,對施工現場的人、機、環境系統的可靠性必須進行經常性的檢查、分析、判斷和調整處理,達到防患於未然,就必須強化施工現場安全文明的動態管理。

(4)隨著經濟體制的改革,建築市場的開放,農村建築隊伍進城參加施工,這些隊伍由於沒有很好地經過安全培訓,職工隊伍安全素質低,自我保護能力差,為控制**事故,就更需要加強施工現場安全文明管理,制定強有力的保證措施。

1、泉州萬科二期施工圖;

2、jgj146—2004《建築施工現場環境與衛生標準》;

3、jgj359-2011《建築施工安全檢查標準》

4、泉州市房屋建築和市政基礎設施工程現場文明施工相關規定;

5、本公司對安全文明施工管理的相關標準及檔案規定;

6、施工合同檔案;

7、萬科安全評估要求。

1、現場辦公區域和生活區在業主指定的範圍內搭設

2、施工區域內圍繞建築框線布置耗材堆場、鋼筋堆放、加工場地、布置塔吊位置、臨時用水、用電布置等。鋼筋、耗材堆場及加工場地主要考慮布置擬建工程的空餘位置,總體上可使用的臨設場地緊湊,鋼筋、耗材堆場及加工場內的工程材料吊裝方便,利於施工進度,又不影響施工安全。

具體布置見附件:施工總平面布置圖。

1、專案安全管理架構圖

1)建立安全生產文明施工領導小組,由專案經理任組長,技術負責人、安全員為副組長,施工員、材料員等其他(根據需要)為組員,明確崗位責任,獎罰兌現。

2)根據施工組織設計和公司要求,結合工地實際情況,制定工地安全生產、文明施工制度的獎罰辦法。

3)凡安全防護措施不齊備,存在嚴重隱患,或管理人員盲目指揮,安全無保證時,安全員有權令其停工,堅持一票否決制。

專案安全文明管理架構

3、安全文明措施費用計畫

安全措施費用計畫表

一、安全指導思想:

「安全生產」是企業的頭等大事,抓生產必須抓安全、保安全,把安全放在生產之上。堅持質量第

一、安全第一的方針,把施工安全工作擺在重要位置,行之有效地貫徹到各個環節中去。同時安全工作的特點又體現在它是一項需要持之以衡地、需要全員參加的複雜的系統工作。

施工現場是企業安全管理的基礎。公司級安全管理主要是進行規劃、指導、檢查、決策。而施工現場的安全管理既屬於組織實施間段,又是保證生產處於最佳安全狀態最重要的一環。

二、安全目標:

實現「五無」標準,即無死亡、無中傷、無火災、無中毒、無倒塌,輕傷事故率<2‰。

一、施工現場安全組織管理網路:

1、施工現場以專案經理為安全第一責任人,並設定專職安全員。

2、成立以專案經理為主的、有施工員、安全員、班組長參加的安全生產管理小組,並組成安全管理網路。

3、要建立由工地領導參加的包括施工員、安全員在內的輪流值班制度,檢查監督施工現場及班組貫徹執行安全制度的情況,並做好安全值日記錄。

4、工地還要建立健全各類人員的安全生產責任制、安全技術交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。

5、班組新調入工地時,應將班組安全員名單報告工地安全生產管理小組。屬特種作業班組還應報告特種作業人員的操作證情況。同時,工地安全管理小組要向班組進行安全交底。

6、總、分包工程或多單位聯合施工工程,總包單位應統一領導和管理安全工作,並成立以總包單位為主,分包單位(或參加施工單位)參加的聯合安全生產領導小組,統籌協調、管理施工現場的安全生產工作。

7、各分包單位根據管生產管安全原則,都應成立分包工程安全管理組織或確定安全負責人,負責分包工程安全管理,並服從總包單位的安全監督檢查。

8、在同一施工現場,若有由建設單位直接分包分部分項工程的施工單位,應除負責本單位施工安全外,還應服從現場總負責施工單位的監督檢查和管理。

1、平面布置

(1)開工前,在施工組織設計中,必須有詳細的施工平面布置圖。運輸道路、臨時用電線路布置、各種管道、倉庫、加工車間(作業場所),主要機械裝置位置及工地辦公、生活設施等臨時工程的安排,均要符合安全要求。

(2)工地四周應有與外界隔離的圍護設定,入口處應有工程名稱、施工單位名稱牌,並設定施工現場平面布置圖、施工概況表、安全紀錄(或「施工現場安全管理規定」)。使進入該工地的人,能對該工程的概況有乙個基本了解和注意安全的忠告。

(3)工地排水設施應全面規劃,排水溝的斷面及坡度應符合排水要求,其設定不得妨礙交通和工地周圍環境。排水溝還應經常清理疏通,保持暢通。

2、道路運輸

(1)工地的行人路、車行道應堅實平坦,保持暢通。主要道路應進行硬化處理,並與主要臨時建築物的道路連通。場內運輸道路應儘量減少彎道和交叉點。

頻繁的交叉處,必須設有明顯的警告標誌,或設臨時交通指揮(指揮人員或指揮訊號)。

(2)工地通道不得任意挖掘或截斷。如因施工需要,必須開挖時,有關部門應事先協調,統一規劃。同時將通過道路的溝渠,搭設安全牢固的橋板。

3、材料堆放

(1)一切建築施工器材(包括建築材料、預製構件、施工設施構件等)都應該按施工平面布置圖規定的地點分類堆放整齊穩固。各類材料的堆放不得超過規定高度,嚴禁靠近場地圍護欄及其他建築物牆壁堆置,且其間距應在50cmm以上,兩頭空間應予封閉,防止有人入內,發生意外傷害事故。主要材料堆場需做硬化處理。

(2)作業中使用剩餘器材及現場拆下來的模板、腳手架桿件和餘料、廢料等都應隨時清理**,並且將釘子拔掉或者打彎再分類集中堆放。

(3)油漆及其稀釋劑和其他對職工健康有害物質,應該存放在通風良好、嚴禁煙火的專用倉庫。瀝清應放置在乾燥、通風的場所。

4、施工現場的安全設施

安全設施如,安全網、洞口蓋板、護攔、防護罩、各種限制保險裝置都有必須齊全有效,並且不得擅自拆除或移動。因施工確實需要移動時,必須經工地施工管理負責人同意,並需採取相應的臨時安全措施,在完工後立即復原。

5、安全標牌

施工現場除應設定安全宣傳標語牌外,危險部位還必須懸掛標誌牌。夜間有人經過的坑洞等處還應設紅燈示警。

安全生產文明施工專項方案

目錄第一節工程概況 3 1.1工程概況 3 1.2工程特點 3 第二節安全生產體系 3 2.1 公司安全生產體系 4 2.2 安全生產目標 4 2.3安全生產管理原則 5 2.3.1預防為主 綜合考慮 5 2.3.2安全管理貫穿專案施工全過程 5 2.3.3全員管理,安全第一 5 2.4安全管理組織...

安全生產 文明施工專項方案

臨淄青青家園工程 批准t span c r r 8 審核編制山東淄建集團臨淄青青家園專案部 二 一三年三月 目錄一 工程概況1 二 編制依據2 三 目標管理3 一 安全事故控制目標3 二 安全達標目標3 三 文明施工目標3 四 組織保證措施4 一 組織機構4 二 保證措施4 五 分項工程安全防護措施...

安全生產文明施工專項方案

耀江.海德城三期工程安全 生產與文 明施工專項方案 浙江銀力建設集團 2014年9月 一 工程概況 3 二 安全生產保證措施 4 2.1安全防護和制度 5 2.2施工現場臨時安全用電 5 2.3動火 6 2.4冬 雨季施工 6 2.5安全管理 6 三 文明施工管理措施 7 3.1做好施工總圖設計與管...