安裝公司員工職位崗位職責作業流程說明

2021-10-19 17:50:38 字數 1388 閱讀 1641

崗位職責作業流程說明書

崗位名稱:專案經理姓名:杜永軍

直接上級:高永剛

直接下級:安裝工

一、 崗位職責及內容:

1、 接受公司委託有現場指揮權,承包合同範圍內對工程進行全程監理,有權根據臨時出現的人、財、物等資源變化情況進行組織設計,優化調整,以保證現場出現的各種變化應付自如;按公司合同要求對施工隊進行安全、質量、進度、材料全程監控發現問題妥善處理。

2、 確定公司管理總目標,根據承包合同參與選擇確定專案施工人員,在公司有關規定範圍內,有權對合同施工工期內承包人調配、指揮、選用和辭退。

3、 根據工程總進度,施工前做好與甲方工作人員的勾通工作,落實安裝材料的放置點,掌握熟悉施工圖紙,及時反饋工地資訊,明確門窗進場時間,合理安排施工人員,編制門窗安裝進度表。

4、 接受公司委託在公司的規定、制度、承包合同範圍內。在公司財務制度允許的範圍內,有現場處罰權和臨時出現的合同以外產生費用的決斷權。

5、 對現場技術、質量、進度全程監控安裝質量,參與審查、核實技術方案及時提出整改意見並檢查落實,以防止技術失誤造成經濟損失。

6、 根據現場工程進度,合理安排安裝人員、安裝材料以確保工程進度、安裝質量,根據現場實際情況合理安排安裝材料的堆放保管。

7、 接受公司委託在承包合同範圍內,根據現場實際情況合理安排組織工程驗收施工工程並簽字結算。

二、 基本工作流程:

1、場專案經理應與承包方(施工隊)認真研究工地施工樣圖,及時向甲方(施工方)要回技術交底,不懂處及時與技術部人員諮詢相關事宜。

2、施工中專案經理必須與工地施工方(土建施工方)認真協調相關事宜,不得延誤承包方(施工隊)安裝工時。

3、施工中專案經理應及時**工地安裝情況,及時反饋意見,組織安排原材料進場確保施工工期。

4、施工中專案經理應自覺安排現場成品的保護,做到完工場淨。

5、施工中專案經理應自查、自檢、施工安裝質量問題,發現問題及時處理。

6、施工後,做好質量驗收工作,如遇甲方不滿意處應及時與承包方處理相關事宜,不得與甲方發生衝突,藉口推辭。

7、保修期內,經客戶驗收簽字,專案經理必須無條件配合維修工作。

8、保修期內,專案經理及時通知承包方維修,如有業主投訴造成客戶不滿意的,及時與物業溝通處理相關事宜。

9、保修期內,專案經理應及時與生產車間聯絡安排維修原材料,及時處理客戶提出的問題及相關事宜。

三、 任職資格:

1、教育背景:

高中中專以上學歷。

2、培訓經歷:

受過技術管理、專案管理方面的培訓。

3、工作經歷:

6年以上相關專案管理工作經驗。

4、技能、素質:

具有專案管理理論與經驗;

熟悉專案管理方法和管理工具;

熟悉工作流程,熟知專案申報程式;

優秀的組織協調能力,專案控制能力,良好的客戶溝通能力。

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