目錄1、編制依據 1
2、工程概況 2
3、工程特點 3
4、施工部署 4
5、主要分部、分項工程 8
6、質量保證措施 12
7、技術保證措施 13
8、安全技術措施和保證制度 14
9、文明施工及環保措施 16
10、成品保護措施 18
1.1圖紙
1.2施工組織設計
1.3標準圖集、規範、規程、相關法律法規及其它檔案
2.1 工程簡介
2.2 設計概況
3.1 本工程地上部分使用功能為住宅，地下部分為商業用房。因房間使用功能不同，裝修做法多樣。
3.2 本工程專業管線預埋較多，穿插作業多，在實際施工中應加強與專業隊的配合。
4.1 工程專案管理目標
（1）質量目標
質量標準：合格，嚴格首席執行官城杯標準。
（2）安全目標
無人身重傷及以上**事故，無交通死亡事故，無等級火災事故。
（3）工期目標
工程合同工期為2023年8月1日至2023年7月31日，裝修工程計畫從2023年3月15日至7月15日，歷時122日曆天。
4.2 管理組織機構及施工部署
（1）管理人員組織及責任分工
專案經理：認真履行合同條款，對施工質量、進度、安全、經營全面負責，協調專案正常執行的各方各種關係，確保工程按期完成。是該項目的全面負責人。
生產經理：履行專案經理的各項指令，協助專案經理搞好專案部工作，協調施工現場的各項生產工作，全面負責工程施工，做好資訊反饋，便於專案經理的決策。貫徹ohsas18000標準，與技術人員一起研究制定各種安全施工方案，檢查施工現場各種安全生產制度。
制定各種管理制度和管理人員崗位責任制，加強人員的管理。貫徹iso14001標準，加強環境保護。督促各種材料及時進場，並做好各種檢驗、實驗和成品保護。
總工程師：在施工技術、質量等方面負主要責任，實施總公司的質量方針和目標，認真貫徹國家、地方和企業有關的規範規程。組織審查圖紙和制定方案，並檢查專案部的落實情況，及時解決施工**現的技術質量問題。
積極協調設計管理、甲方關係及時解決處理技術問題。
預算部：負責資金管理、成本核算，施工的材料計畫，工程預、決算及勞務隊結算工作，檢查合同履**況，並做好記錄。
器材部：負責對施工所需物資進行驗收，對所採購物品的搬運、貯存、防護、發放等環節負責；負責對物品使用的工程專案、工號、部位加以標識或記錄，以便追溯；負責進場材料的質量檢查，對材料質量負直接責任。
工程部：協助生產經理組織施工生產，搞好計畫、排程和質量管理，與技術負責人一起落實施工組織設計中的各項要求，制定具體實施方案，確保工程質量與目標的實現。對工程進度和施工質量負責
技術、質檢部：負責施工方案、技術交底、測量放線、試驗計量、施工翻樣等工作，組織學習各種新材料、新工藝、新技術。組織質量檢查和不定期的抽查。
負責組織材料的檢驗，不合格材料嚴禁進場。對施工出現的技術問題及時向工程指揮部、技術負責人匯報並研究制定問題的處理方案。督促各種技術資料的收集整理。
嚴格按總公司貫標檔案要求組織每道工序施工。協調與外部的關係、檔案資料的管理、統計報表。負責施工質量檢查，做好隱預檢、分項分部質量檢查驗收，監督各工種做好交接檢。
（2）主要施工技術人員配備
（3） 垂直運輸：
在裝修期間，在1#樓南側2軸到3軸之間和2#樓南側2軸到3軸各設定一部龍門提公升架，纜風固定，工作方式以吊盤運載、提公升貨物。此處進入樓內比較方便，且對外裝飾影響較少，便於施工。
（4） 腳手架工程：
根據工程特點及具體情況，室內隔牆安裝及室內裝修採用工具式腳手架；室外裝修採用雙排落地式腳手架，為結構、裝修兩用腳手架，裝修作業按兩層考慮。
詳見《外腳手架施工方案》
4.3 施工準備
（1）技術準備
組織各專業技術人員認真學習設計圖紙，領會設計意圖，做好圖紙會審。
針對本工程特點進行質量策劃，編制工程質量計畫，制定關鍵工序，重點工序質量控制措施。
依據施工組織設計，編制分部、分項工程施工技術措施，做好技術交底，指導工程施工。
編制施工預算，提出主要材料用量計畫。
（2）主要機具準備
（3）生產準備
組織施工力量，做好施工隊伍的編制及其分工，做好進場**教育和操作培訓。
落實各組室人員，制定相應的管理制度。
根據預算提出的材料**計畫，編制施工使用計畫，落實主要材料，並根據施工進度控制計畫安排，制定主要材料進場的時間。
組織施工機械進場、安裝、除錯，做好開工前準備工作。
4.4 現場平面布置圖
見後附圖
4.5 現場臨水、臨電量計算
（1）臨時用水
施工用水量
其中，q1：施工用水量
k1：未預計的施工用水量，取1.1
q1：日工程量
n1：施工用水定額
k2：用水不均衡係數，取1.5
每日砂漿用量按1m計算
施工現場生活用水量
其中，q2：施工現場生活用水量
p1：施工現場人員總數
n2：施工現場生活用水定額
k2：施工現場生活用水不均衡係數，取2
t：高峰用水時間，按6小時計算
根據以上計算得出，每天現場臨時用水量大約在0.2l/s左右。
（2）臨時用電
施工電梯
i0=kx×σρ×1000/√3ucosψ=0.3×11×1000/1.73×380×0.7=7.17a
根據計算一台電梯選用yc－3×16+2×6 mm2電纜
照明i0=kx×σρ×1000/√3ucosψ=0.9×35×1000/1.73×380×0.7=68.48a
根據計算選用vv22－3×35+2×16 mm2電纜
其他小型機械
i0=kx×σρ×1000/√3ucosψ=0.6×43.2×1000/1.73×380×0.65=60.70a
根據計算選用yc－3×35+2×16 mm2電纜
根據以上計算，變壓器可滿足現場臨時用電需求。變壓器內容詳見《臨電施工組織設計》
5.1 測量工程
本工程的施工測量內容主要有：地面工程施工測量、吊頂工程施工測量、牆面裝飾施工測量、門窗安裝施工測量。為保證裝修改造工程的施工質量，做到結構安全、裝修美觀、甲方滿意，在工程施工前應認真、細緻的做好對原結構的檢查、測量工作，確定地面、牆面、吊頂、屋面等分部、分項工程的測量控制要點。
（1）地面工程的施工測量
測設50cm水平控制線：室內的50cm水平線是控制地面標高、門窗安裝等專案的重要依據，在彈墨線時，應注意墨線的寬度不得大於1mm，防止誤差擴大。
（2）吊頂工程的施工測量（用於地下一層水幫浦房，其餘為刷塗料頂棚）
根據已彈出的50cm樓層水平控制線，用鋼尺量至吊頂的設計標高,並在四周的牆上彈出水平控制線，其允許偏差為：每3m兩端高差小於±1mm，同一條水平線的標高允許誤差為±3mm。
頂板上彈出十字直角定位線，其中一條線應確保和外牆平行，以保證美觀，並以此為基礎，在四周牆上的吊頂水平控制線上彈出龍骨的分檔線。
裝飾裝修施工方案
一 工程概況3 1 概述3 2 工程特點3 二 施工部署3 1 技術準備3 2 材料準備3 3 人口準備3 4 編輯依據4 三 主要資源需要量計畫4 1 主要是個機具需要計畫表5 2 主要材料需要量計畫表5 3 主要勞動力需用量計畫表6 四 裝飾裝修及安裝工程施工方法及技術措施6 一 抹灰6 二 地...
裝飾裝修施工方案
目錄1 編制依據2 2 工程名稱及概況2 3 施工部署3 4 施工工藝步驟及控制要求4 5 安全保證措施9 6 質量記錄10 1 編制依據 1 鐵道第三勘察設計院提供的洪洞北站施工圖紙。2 工程建設相關的地方性法規和規範性檔案。3 國家和鐵道部現行的設計 施工 驗收採用的規範 規程規則和標準。4 現...
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上海萬科浦江鎮 1 2 7 6 號地塊 東塊 裝飾 裝修施工 方案上海建工五建集團 二零一二年十二月 1.1 建築工程施工質量驗收統一標準 gb50300 2001 1.2 建築裝飾裝修工程質量驗收規範 gb50210 2001 1.3 砌體工程施工質量驗收規範 gb50203 2002 1.4 建...