這學期我擔任三（3）班班主任，回顧一學期的教學工作，我逐漸感受到當班主任的辛酸和收穫，從中明白到對學生的教育不僅僅存在於學識教育的表層，更重要的是對學生各方面的素質培養，讓學生時刻感受到班集體的溫暖，讓他們在班集體裡健康快樂地成長起來。對自己本學期的班主任工作做如下總結：
一、注重建立正確的**，培養良好的班風
集體的力量是強大的，正確的**和良好的班風能影響、制約每個學生的心理，規範每個學生的行為。正確的**是一種巨大的教育力量，對班級每個成員都有約束、感染、薰陶、激勵的作用。在辨別是非的過程中，**具有行政命令和規章制度所不可代替的特殊作用。
因此，班內要注意培養正確的集體**，善於引導學生對班級生活中一些現象進行議論、評價，形成「好人好事有人誇，不良現象有人抓」的風氣。在班主任工作中我特別注重良好班風的形成，以我們現在的班為例：接手班級不久後，通過班幹競選組成了乙個積極主動的班委會，班幹部各負其責，互相幫助，即使是在老師不在的情況下，班級秩序也是井然有序。
二、狠抓常規，養成良好的日常行為習慣。
良好的班風與學風的形成，是與班主任善於培養學生的良好行為習慣分不開的。班級是學生參加學習活動的主要陣地。學習生活常規管理得好，可以培養良好的學風，促進學習質量的提高，因此每當接乙個新班，我便將自己的工作重點放在學生良好的行為規範養成教育上。
1、用自身去感化學生
「潤物細無聲」，老師就是學生學習的榜樣，學生非常留意自己的班主任，處處以班主任為學習座標，所以，我很注重用自己的思想、行為、作風和品質去感染和影響學生。在班級建設中，首先從我自身做起，要求學生做到的，我自己首先必須做到，給學生樹立榜樣。比如：
平時我要求學生要遵守紀律，不遲到，不早退，不說話。那麼，該我上課時，我決不遲到一秒鐘。因為付出真情，所以收穫真情。
孩子的心靈在極其敏銳地觸控著老師內心的情感，就這樣，我以自己的言行舉止，在一步步地潛移默化地感染和引導著學生，使學生養成良好的行為習慣。
2、從自我做起，從小事做起。
根據學生的競爭意識，我在班級中設立了「值日班長」制度，負責當天的工作，班幹部協助，每週總結，得分最高者給予獎勵。這種做法大大提高了學生的規範意識，激發學生積極向上的精神。
三、學會自我管理，自我體驗
有這樣一句話：「抓在細微處，落在實效中」，班主任工作只有細緻入微，才能使班級管理見成效，而在細緻管理基礎上還應充分發揮民主。班主任要有意識的讓學生參與管理，創設各種表現機會，充分調動全班每個同學的積極性，形成民主管理氣氛。
使學生自我表現心理得到滿足，民主意識得到培養，管理能力得到增強。幾年來，我實行班級責任管理制度，把願意為班級服務而工作能力強的學生任職主要班幹部，同時把班內大小而瑣碎的工作分配到個人，如圖書角管理員、黑板管理員、講台管理員等，讓每個人都做官，都感覺到自己是班內小主人，讓學生都有一定的責任感，更好的管束自己的同時又去為班級服務。
四、大力培養幹部，樹立榜樣
班幹部是班集體的核心，是班主任進行工作的得力助手。因此，我非常重視班幹部的選拔和培養，做到充分發揮他們在班級中的作用，帶動全班同學和集體不斷前進。
五、用愛心去關注後進生
每個教師都知道每個班或多或少都有一些後進生，他們是班級中的弱勢群體，往往被忽視或歧視，心理非常脆弱、自卑。在多年的經驗下，我越來越懂得，做為老師，我更應該多給他們灌注愛心，讓他們知道：他們並不是棄兒，不是弱者，他們也是老師的孩子，也是老師要關心的人。
因而在平時的學習、生活中，我對那些後進生採取多表揚，少批評、多觀察、少歧視的態度，努力尋找各個學生不同的突破口。如班裡的馬洪義，他成績非常差，所以有破罐子爛到底的想法。他對學習興趣不大，但他卻非常熱愛勞動，每次衛生大掃除，他不怕苦不怕累，而且很樂意幫助別人。
找到他這一閃光點後，我經常鼓勵他在學習上也要學會吃苦，現在他逐步樹立信心，而且還樂於為班級集體做點好事。
我想，關愛每一位學生是我們的本分，是我們的責任。在老師的公平對待下，在老師愛心的滋潤下，學生一定會在和諧的氛圍中愉快學習，茁壯成長起來。
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