2023年工作總結
隊長：王海鷹書記：蔚永強
陳家溝煤礦機電隊
2023年12月5日
2023年在礦黨政的正確領導下，我隊堅持以人為本，堅持「服務、協調、監督、指導」的工作方針，加快「兩型三化」礦井建設，紮實推進我隊準軍事化管理、閉環管理和「手指口述法」管理，深入開展安全質量標準化評優競賽活動，嚴格落實安全責任追究制度，嚴格執行安全隱患和重大危險源的排查與監控，強化職工安全技術培訓教育，提公升全員素質。牢固樹立管理、質量、安全、效益的工作思路和方法，精細管理，真抓實幹、群防群治，比較全面的完成了本年度礦下達的各項生產經營指標。現將我隊全年工作簡要總結如下。
一、主要經濟指標完成情況（截止11月底）
1、原煤提公升：實際：1640631萬噸。
2、安全指標：計畫：無輕傷及以上人身事故，無生產責任事故。實際：8月20日在主井膠帶更換期間發生一起外來人員違章導致一人死亡。
3、質量標準化得分：計畫：≥92分；實際：93.16分
4、技術創新及小改小革：計畫：4項；實際：5項。
5、裝置「三率」：計畫：95、5、0.5；實際：95、5、0.5。
6、材料費用：計畫：材料費用829450元，噸煤消耗：
0.54元/噸；實際材料消耗681843元，計畫外：43133元，專項安全工程：
北風井安裝78859元，三採區輸送機膠帶延伸238018元，主井膠帶更換184797元，合計501674元。實際噸煤消耗：0.
43元/噸，噸煤降低0.11元/噸，節約14.7萬元；根據年底檢修安排及其它未出庫材料，預計年內材料費用可控制在計畫之內。
7、工資費用：計畫：噸煤消耗1.94元/噸；實際：284萬元，噸煤消耗1.73元/噸。
8、增收節支：計畫：74900元；實際75663元,
二、年內重點工作完成情況
1、完成北風井主通風機及北風井變電所裝置的安裝、除錯及正常投運。
2、完成1050主排水幫浦更換工程。
3、完成三採區輸送機下山膠帶的延伸。
4、完成主井膠帶的整體更換工程。
5、完成洗選廠臨時供電系統的安裝與正常投運。
6、完成壓風機房一組節能裝置的安裝、除錯及投運。
7、春檢期間對地面、**、採區變電所和所有供電線路進行了詳細檢查和維護，並對高壓裝置進行了打壓試驗，對繼電保護裝置重新調整，有力地杜絕了礦井無計畫停電現象。
8、配合礦機電科對裝置進行全面清查，並對閒置的租賃裝置進行維修後移交裝置租賃站。
9、根據質量標準化要求對地面車間所有裝置進行全面整頓、清理及擺放。
10、完成主井膠帶輸送機機頭滾筒包膠3台次，及時更換主井和採區膠帶輸送機損壞的託輥，每月對膠帶機保護裝置進行檢查和試驗，確保兩條膠帶機保護齊全、運轉正常。
11、截止11月底共檢修各類機電裝置180多台套，加工製作非標件近上萬件。
12、積極開展修舊利廢工作，全年修舊中心超額完成了礦下達的修舊利廢工作。
13、完成了礦下達的職工安全教育、崗位技能培訓工作，培訓人次達114，按照師徒幫帶原則簽訂師徒合同20人次。
14、建立建全了裝置、壓力容器、各類計量儀器儀表領用及校驗臺帳，並按規定要求及時更新臺帳，對各類儀器儀表定期進行校驗。
15、建立了礦到區隊、區隊到班組的兩級材料領用制度，實現班組、單機、單項材料核算，並建立了材料領用消耗臺帳，有效的控制了材料的浪費和流失。
16、認真學習開展iso9001質量體系認證和iso14001環境體系認證，嚴格按照pdca迴圈開展工作，使每項工作都做到有計畫、方案、檢查、整改。
三、工作方法及措施
1、加強裝置管理，提高裝置檢修質量。將機電裝置的管理工作重點放在加強和提高裝置的檢修質量；對在執行的裝置加強安全隱患的排查與整改力度。
2、強化職工思想教育、業務培訓。重點1：提高職工的思想素質和現場操作技能水平上，通過「手指口述法」管理加強職工按章操作的技能。
積極組織職工和黨員開展每週二的政治學習會和參加礦舉辦的各類培訓班。重點2：對電、鉗、壓風、通風、變電、充電、皮帶、水幫浦、車工等工種專門成立針對性培訓及現場規範操作指導。
3、深入開展安全質量標準化活動，嚴格落實安全責任追究制度，狠反「三違」
充分發揮黨、團員先鋒模範作用和帶頭作用，實行隊領導、黨、團員分片負責檢查督促，形成長效的獎懲約束機制，把各級安全生產責任落到實處。
4、強化現場安全管理，確保全年重點工作的順利完成
加強現場安全管理工作，認真落實隊幹現場跟班制度和重點工程帶班制度。今年以來，我隊加強現場安全管理，跟班隊幹、班組長、群監員是現場施工的安全第一責任人，重點落實安全措施、規程、制度在施工現場的執行，及時解決現場施工**現的問題，從而有效的避免違章作業，盲目蠻幹，保證安全生產。
5、認真開展修舊理廢和「雙增雙節」工作
一是及時修復變形的鋼支架、廢託梁及托板，能復用的一律復用，並充分利用錨桿修復機對彎曲、變形的錨桿、托樑進行拉直修復；二是在節能降耗方面，根據礦主管部門要求，合理調整用電負荷，做到避峰填谷，減少了高峰電量；三是積極開展礦井汙水處理工作，處理後的汙水復用量達到80%以上，有效降低了礦井自來水的使用量。
四、工作中的不足和問題
1、隨著質量環境體系認證工作的開展和實施，我隊在工作開展還未完全按照pdca迴圈進行工作，部分工作處於忙於應付檢查，不能很好的使pdca迴圈工作方法指導我隊工作。
2、在安全管理與職工教育方面上仍存在一定的盲區，不能很好將上級安全檢查作為安全管理的動力，從而有效推動我隊在安全管理方面存在的漏洞。三違現象時有發生，不能很好的變處罰為教育指導，職工仍處於一種「高壓政策」管理之下，從而導致職工與對隊管理層存在隔離。
3、裝置檢查、維護、檢修等質量不高。
4、資訊溝通不順暢，有待於進一步加強。
2023年奮鬥目標和工作思路
一、奮鬥目標
全面完成礦下達的安全生產任務和各項經營指標，積極抓好黨建工作,紮實推進我隊準軍事化管理、閉環管理和「手指口述法」管理，深入開展安全質量標準化活動，嚴格落實安全責任追究制度，嚴格執行安全隱患和重大危險源的排查與監控，強化職工安全技術培訓教育，提公升全員素質。
二、工作思路
1、加強班組建設和現場管理，落實隊幹、班組長的跟班制度，使工作任務、工作質量及安全措施、規程、制度在工作現場得到貫徹和落實。
2、積極落實裝置日常巡迴檢查、維護、保養和定期檢修制度，使裝置管理中的薄弱環節得到加強，堅決避免盲目應付處理故障、事故的被動現象，主動作好裝置的超前檢查、檢修工作，保證裝置完好執行。
3、加強安全管理，把安全管理的重心下移，尤其要加強主井和採區膠帶輸送機的管理，嚴格落實安全生產管理制和崗位責任制，加大隱患的排查整改力度，加大對崗位工的查崗力度，確保全年安全生產工作順利開展。
4、加強成本經營管理。一要積極推廣新材料、新工藝的應用。二要嚴格材料管理，積極開展班組單獨核算，防止材料流失、浪費。三要加大修舊利廢工作和增收節支工作。
5、以黨的十七大精神統領全域性，加強職工思想教育、業務培訓，增強職工的主人翁精神，發揮職工的專長，提高職工的政治素質和業務素質。
總之，在礦黨政的親切關懷下，在各業務部門的正確指導下，我們有信心、有能力全面完成2023年的各項生產安全經營目標。
陳家溝煤礦機電隊
2008.12.5
機電隊監控班工作總結
2011.1.82011.1.15 針對一月份機電監控專項檢查的問題，監控班在一周內作出如下整改 1 針對無線通訊在巡檢過程中的問題，我們對所有掘進隊和綜採隊巷道的小靈通牌闆進行更換，全部更換為有巡檢日期和巡檢人員的新格式，在以後的甲烷標校過程中將安排一起巡檢，如有漏檢或假檢將按制度進行處罰。在巡檢...
機電運輸隊工作總結
工作總結 在今年3月份機電運輸隊在公司及礦領導的關懷下成立了，遵照公司提出的煤礦安全生產指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以建立本質安全型礦井 實現安全形勢根本好轉和高產高效為目標，我機電運輸隊幹部職工團結一致，同心同德，開拓創新，頑強拼搏，圓滿完成了礦下達的各項任務指標和裝置的公升級換代。機電...
機電隊年度工作總結
1 機電方面 一 對風井山1 2 主通風機分別進行了項修 檢修1 2 主通風機主副電機隔流腔蓋板螺絲是否有斷裂，擴散塔內消音片破損情況，防火花銅環鉚釘的完好，並進行了徹底的處理，對主通風機進行了全面檢查，保證了我礦礦井通風正常。二 配合供電處春季大型供電系統預防性試驗 分別對主扇 兩 水幫浦房，兩 ...