我四年工作總結

2021-10-14 07:46:07 字數 1429 閱讀 4770

分享我在龍泉四年的工作總結

2023年09月08日,公司舉行了乙個隆重的員工表彰大會,這一天是屬於員工貢獻獎勵紀念日。能在表彰大會上得到乙個獎項,都與你溝通、責任、忠誠的綜合表現離不開,也是公司對你的一種肯定。

回想起我在學校,實習期間就來公司面試,那時的我還有一種稚氣未拖的面孔及不成熟的打扮,溫總第一句就問我:你是來工作的?還是來旅遊的?現在我明白了。

進入公司後的第一年,我分配到電腦室,這一年是接觸新知識的學習年,靠著細心及多問、多記不斷的進步,公司由原來的單機進銷存軟體,公升級成金蝶軟體,還給我去培訓erp系統的機會,成立了金蝶智囊團解決剛開始開發所遇到的問題,憑著自己的虛心請教我明白了倉儲管理體系及流程,在這段處於充電的日子,自己很開心、很感謝公司。記得有一次,有位領導來巡查說了這麼一句幽默的話:看到這樣你們,我的心情也會越來越好。

因公司崗位調整,電腦室只分配女同事,我調到倉庫當散酒、禮品倉庫員工作了1年,只有絕對的服從、高度的責任心才能融入到倉庫的團隊作戰之中。

在之後我進入行政部工作,我的感悟是最深刻的,明白自己的綜合水平的不足,直到現在我還在深刻反思的自己的不足:

(一)、習慣拿筆

作為乙個管理人員,除了領導吩咐的事情,其他部門也會匯報事務給你,而我就像乙個資訊收集系統,無論大事小事都要牢牢寫在筆記本上。

(2)分清輕重緩急

當自己需要處理多樣事情時,要分清事情的輕重,做到急事急辦,重要事情詳細辦,大事小事認真辦。

(三)提高政治思想高度

看待事情從大局出發,平衡利弊關係,果斷處理問題。

(四)事前請示,事後匯報

做每一件事都要弄清楚領導吩咐原意,符合要求的完成好。

(伍)加深專業知識

隨著公司的發展,公司逐步走向品牌,走向國際。全面學習物流管理、人力資源、市場營銷、專業交際法語。

(六)分析-統籌-反思

分析事情,一環扣一環計畫做,即要抓主主要矛盾,也要做好其他事情,保證不漏事。

深刻反思、執行到底的反思會帶給了我很大的影響,觸動我在崗位的工作還有問題和不足的地方需要改進,我將會重點搞好幾個方面:

1.車輛管理,建立1車1檔案,以後每輛車所發生的費用都可以簡單方便查閱,每年花了多少零件費、保險費、理賠、年票等。

2.設定公司統一使用**。避免多種**整合,無規則性。

3.制定郵箱體制,提倡公司申請部門郵箱,公司的通知通過部門郵箱,由部門經理落實好每個員工。

4.提倡建立無紙化辦公oa系統,建立流程化審批流程,及上報流程。

5.改進固定資產明細表,做好領用、更換、報廢固定資產流程,並執行。

6.建立合作商、**商客戶資料檔案

7.狠抓基礎資料,為將來統籌做鋪墊

8.提高個人形象

在公司四年的工作時間,改變了我的思想及行動,引導我走向正確的目標,也感謝溫總、溫夫人等領導,一直不捨不棄的指導我,我會繼續改進自己的缺點,跟著龍泉的步伐,邁向頂尖的高峰。

行政部-盧斯哲

二0一一年九月二日

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