巨集卿中學2019至2019學年度下學期工作總結

2021-10-12 13:10:24 字數 4034 閱讀 6597

本學期我校在上級部門的正確領導下,在全體教師的共同努力下,在全體學生的密切配合下,較好地完成了本學期教育教學工作任務。現將各項工作總結如下:

一、 以常規管理為重點,做好班級管理工作

班級是學校教育和管理的基本單位,班好學校就好。為幫助並指導各班主任積極有效地開展班級各項工作,我校一方面強化班主任在班級教育,班級管理和班級風尚養成以及班級學習發展中的第一責任人意識;另一方面,努力建立起了一套具有操作性和實效性的班主任工作模式(制訂「五好文明班級評比細則」等),通過講衛生、講紀律、講安全、講禮貌、講學習以及制定巨集卿中學班級獎勵方案、學生違紀處理辦法使班主任在日常教育和管理中思路清晰,常規明確,管理具體,實效顯著。

認真組織一年一度的「優秀班主任」評比活動。通過評比,在班主任中倡導一種對教育的熱愛與忠誠,倡導一種班主任工作的細緻深入和紮實高效,從而,在班主任隊伍中形成了一種積極向上的工作氛圍,既推動了教育工作的發展,同時有利於班主任的成長。

定期召開班主任工作經驗交流會,針對教育工作中的典型現象或典型問題,從學困生的轉化、新時期班級建設方略和校園傷害事件等方面組織班主任進行討論,推動班主任努力摸索教育規律,不斷將自己的感性認識上公升為理性思考,進行個案分析和廣泛交流,互相借鑑,集思廣益,想辦法,促發展,逐漸形成自己富有個性的教育風格,豐富了育人途徑,提高了育人實效,解決了班主任在工作中的疑難和困惑,幫助班主任找到今後工作的方向和突破口。

開展安全活動月,確保校園安全。2023年5月份,學校開展了「知法守紀、建平安校園活動月」活動,在5月4日的動員會上,副校長蔡思江作了題為「知法守紀,珍愛生命」的專題講座,列舉了校園最易發生的十二個方面安全事故案例。用慘痛的事實告訴學生珍愛生命,用身邊的例子說服教育學生,教給學生基本的保護常識和技能。

堅持日常紀律、衛生檢查評比,加大監督檢查力度。充分利用學生幹部,日日檢查,時時監督,周周評比(評出早間體練示範班、文明寢室、午休示範班),取得明顯效果。

二、以創先爭優為推力,做好教師管理工作

教師是學校發展的關鍵因素,激發教師工作的積極性,就能最大限度的提高學校的教育質量。因此我校特別重視加強對教師的管理。我校結合時事在積極開展建立先進基層黨組織,爭做優秀共產黨員活動下:

(一)實行民主管理,吸收教師參與決策

領導對學校工作決策正確與否,直接關係到教育方針的貫徹執行和學校常規工作的順利開展。而學校教育決策正確與否的關鍵又在於決策者。因此,只有發揚民主,充分聽取教師的意見,集思廣益,才可能減少決策中的失誤,糾正偏差,才能使決策既體現學校大多數員工的意願,又反映出學校領導者的要求和期望,進而充分調動教師的工作積極性,將決策順利貫徹執行,提高工作效率。

只有這樣,才有管理的基礎,也是尊重知識、尊重人才、尊重教師的名義之舉。

(二)從具體的教育教學工作中,正確評價教師

密切與教師的關係,了解教師在工作中的甘苦,並在工作上和生活上為教師創造更多的方便條件。這樣,有利於及時得到教師資訊的反饋,有利於對教師作出具體、深入、正確的評價;並進行有針對性的指導、幫助;使其獲得心理上的滿足和榮譽感等積極的情緒體驗,提高工作熱情;達到教學技能日臻完美。 為此我校制定五星教師月評制度,在教師考勤、常規教學、考績、教研、學生評教、教師業務學習筆記等幾個方面每月對老師進行評比,以此作為教師各種獎勵的重要依據。

使教師做與不做不一樣,做多做少不一樣,充分調動老師的積極性。

(三)繼續開展幫教活動,「以老帶新,以新促老」。我校青年教師較多,青年教師培養已經成為教師隊伍建設的重點。通過聽課、評課,反饋教學情況,使新教師比較迅速地成長起來。

(四)加強校本培訓,不斷提高教師業務素養。各教研組根據各自的學科特點舉行了各種組內校本培訓。

(五)制定領導值日記載表,每天檢查教師上課坐班等情況

三、以制度建設為基礎,做好學生管理工作

初中階段是學生生理、心理急劇發育、變化的重要時期,也是增長知識,接受良好道德品質和行為習慣養成教育的重要時期。

(一)強調校規,制定班規,規範養成教育。 本期一開學,我校各班學生民主制定班規,並狠抓制度的落實,使各班做到有規可依,有規必依,執規必嚴,違規必究。學校也結合實際制定了學生獎勵方案和學生違紀處理辦法。

(二)加強家校聯絡,與家庭形成合力共同教育學生。

在過去的一學期裡,學校定期安排家長開放日,藉此學校領導向家長匯報學校的有關管理制度,爭取得到家長的理解與支援,同時,還讓家長深入班級詳細了解學生在學校的生活、學習、紀律情況,聽取家長對學校的管理建議,有效地使家庭與學校形成合力對學生進行教育。學校政教處開展了走讀生家訪活動,並與學生家長簽訂了走讀生家校共管責任書。明確了家庭監管責任,加強了學校與家庭共管工作力度,促進了家校交流溝通。

四、以學習活動為抓手,做好教學質量提高工作

校長是學校發展的第一責任人,也是提高教育教學質量的第一責任人。校長對教學方向的引領,對教學管理指揮權的把握,走入教學第一線進行調研、分析的能力和由此表現出來的熱情、態度,是促進教學工作深入發展的重要因素。

(一)、規範教學工作管理,做到定期檢查教學計畫執**況,建立聽課、評課、集體備課制度和檢查教案制度。每次檢查都將情況記入相關人員的業務檔案中,作為評優、晉公升的乙個依據。

(二)、教研組每學期都能比較積極開展教研活動,探索教改新路子。組內每學期都開展互相聽課、評課、集體備課活動,教研組的活動得到了進一步地規範與細化。

(三)、加強校本教研活動,通過校本教研活動增強教師課改意識,提高教師的教學水平,同時盡可能多地外派教師參加各類業務培訓,培訓的人次較以往有所增多。

(四)、教導處認真組織每次統考,無論是周考、月考、期末統考還是期中統考,都能做到嚴格要求,每次統考後都能對考試成績進行認真地統計分析,並召開教師會議和學生會議,對每次統考進行總結。

(五)、完善激勵機制,調動教師教的積極性和學生學的積極性。在過去的一年多裡,學校結合實際情況、重新修定了《巨集卿中學教職工教學獎勵制度》和《教育教學優勝獎制度》,使廣大教職工工作有方向,奮鬥有目標,做出成績有獎勵,大大調動了教職工的積極因素。每學期期末統考,對成績優秀的同學給予表彰,激發學生學習的積極性。

(六)、狠抓畢業班質量,打造學校形象

①成立畢業班工作領導小組,具體管理指導畢業班工作。定期召開各種畢業班會議,及時反饋班級資訊、學生的思想、學習動態。發現問題及時整改。

②畢業班教師集中辦公、集體備課,互相了解,相互配合,互相幫助的團隊精神,共同提高畢業班教育教學質量。

③畢業班事先都結合本屆學生實際情況,定出總體目標,再由班定出本班目標,根據目標確定重點培養學生的名單,對這些學生落實教師對其從思想、學習進行全程跟蹤關懷。

④建立制度,量化管理。為了充分調動激發畢業班教師的積極性,學校制定了《巨集卿中學中考獎勵條例》,調動畢業班教師的工作積極性。

五、搶抓機遇,積極爭取專案,使學校硬體建設上乙個台階。

雖然我校的校容校貌發生了很大的變化, 但學校領導班子在校園建設方面絲毫不放鬆,一方面是繼續抓校園的美化工作,另一方面積極爭取專案,不斷改善辦學條件,學校還對老化的主線路進行了整改,保障了師生的用電的安全問題。

六、加大校務公開工作力度,完善民主管理學校制度。

(一)、設立有校務公開欄、意見箱。對評先評優等涉及到教職工切身利益的熱點問題進行公示。

(二)、重大建設專案、重大資金使用做到集體討論通過。

(三)、充分發揚民主,不斷完善民主管理制度。學校重大決策和規章制度,首先交由群眾充分討論,再綜合各方意見,行政集中討論,最後定案。

七、重視黨團工會工作。

本學期,深入學習實踐科學發展觀的活動得到精心組,紮實推進,取得實效。從經費上支援黨支部、工會、團支部開展活動,一年來,組織開展的活動主要有:「2023年元旦文藝匯演」、「教職工籃球比賽」、「教職工拔河比賽」等。

在過去的一年多裡,在全體師生的共同努力下,學校安定和諧,各項工作都取得了較好的成績,但我們必須清醒地認識到,我們還有許多的問題存在,需要我們在今後的工作中加倍努力去爭取解決。

八、存在的問題主要有:

(一)、學校科研興教、科研興校的氛圍不強,有待於在今後的工作中加大力度去抓此項工作。

(二)、學校某些方面管理機制尚未健全,對某些方面的管理還很薄弱,有待於不斷完善。

(三)、教師的綜合素質有待提高,師生激勵機制需要進一步地健全、完善。

九、今後的工作的努力方向

一是一如既往地抓德育工作,始終把德育工作作為學校的首要工作來抓,二是繼續加大教育教學研究、注重通過教學研究提高教師的業務水平,從而提高教學質量;三是隨著形勢的變化不斷地完善健全各方面的制度;四是要加強校園的文化建設和硬體建設,使校園環境能對學生起到潛移默化的教育作用;五是要重視工作執行力的提高。

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