近年來面對黃石熱電廠單機執行的巨大壓力，以及國家環保檢查的日趨嚴苛，在煤種多、變化大的複雜形勢面前，在強化管理、規範流程、強化檢查的基礎上，王軍進一步加大了摻配燒研究和管理力度，各種不同煤質的煤炭像'中藥處方'一樣經過他的科學搭配，全部成為了合格的入爐煤，不僅促進了機組各項指標的全面優化，而且大大降低了發電原煤耗，為企業經濟效益的提公升作出了積極貢獻。
二十多年來，無論颳風下雨，也不管春夏秋冬，他每天至少提前半小時上班，到了班裡，換上工作服就來到現場；二十多年來，不知磨破了多少雙鞋，走過多少個來回，他每天不厭其煩的在煤倉走著、看著，他總感覺，隔一兩天沒有看見這些黑呦呦的煤，心裡好象缺點什麼，怪彆扭的。由於他的潛心投入，他已經跟這項工作建立了十分特殊的感情。可以說，摻配燒工作就像他的生命，離開了它，他就渾身不自在。
如今已近退休的王軍，依然是班裡不可或缺的主力，如果不是親眼所見，你很難想象，患有嚴重糖尿病和帕金森病的他，依然每天在煤倉裡、行車上摸爬滾打，依然活躍在每天的摻配燒現場。'站好最後一班崗'是這位從業40餘載的老工人最大的心願，也是為自己工作生涯劃上乙個圓滿的句號。
隨著科學技術的發展，資訊化管理成為燃料部各班組的軟肋。這項工作同樣困擾著人員嚴重不足、年齡結構老化、臨時用工佔主導的行車班。怎麼辦？
各類資料必須進入班組管理軟體，王軍再一次身先士卒，不顧即將退休的年齡，用自己顫巍巍的雙手，一點一滴的學習著各種軟體的操作方法，潛心向年輕人請教，經過一段時間的摸索，初步掌握了班組軟體的基本操作步驟，滿足了班組台賬資料統一管理、規範管理的要求，再一次得到了有關部門的肯定。
從雄姿英發到華髮初生，從青春熱血到步履蹣跚，他在燃料基層一線班組的崗位上走過了40多個春夏秋冬，沒有驚天動地的業績，但卻創造了一線英雄的神話，深深影響著燃料後來人。
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