1、公司總經理每月25日前主持召開一次安全辦公會議。參會人員由各部門負責人及班組長組成。生產經理負責記錄，並形成會議紀要。
2、安全辦公會議的主要內容
（1）、學習、傳達、貫徹上級安全工作會議精神，研究制定公司的貫徹意見。
（2）、聽取安監部門關於安全質量標準化、隱患排查、安全監察工作以及上級部門安全檢查等情況的匯報；聽取宣傳部門安全宣傳教育工作情況的匯報；聽取培訓部門安全技術培訓等工作的匯報；聽取消防安全工作的匯報；聽取裝置管理工作的匯報；聽取與會人員對本月工作的匯報。分析存在的問題，研究制定解決的辦法、措施，並落實公司班子分管領導和有關部門負責人的責任。
（3）、對公司內發生的重大事故和倖免事故進行分析，研究事故責任者和嚴重違章人員的處理意見，汲取教訓，制定防範措施，防止同類事故的再次發生。
（4）、安排布暑下月安全工作意見，並落實具體任務。
3、安全辦公會議召開之前，相關領導和部門要做好充分準備，有的放矢，突出重點，注重解決實際問題。
4、辦公室做好會議記錄，下發安全辦公會議紀要，並將安全辦公會議紀要納入檔案管理。
5、未按要求參加會議或替會的，扣罰100元。由安全管理辦公室負責考核。
6、會議結束後，由各部室負責人傳達貫徹會議內容：
（1）傳達貫徹公司及上級安全檔案、安全辦公會議精神，研究制定本單位的貫徹意見以及實施方案。
（2）落實上月安全辦公會議和各項安全檢查的內容、完成情況等，總結經驗，糾正不足，獎罰分明。落實內部管理存在的不足，查明原因，超前預防。
（3）安排今後安全主體工作，落實「任務、內容、專案、時間、措施、責任人、驗收人」等，做到安全閉合管理。
（4）抓好《安全生產管理制度》的執行，明確責任人，注重解決實際問題。
（5）會議要對下月重點安全工作、每項工作的負責人、完成時間、採取的具體措施、辦法等作出具體安排。
（六）考核辦法
1、會議召開之前，有關領導和部門要做好準備，嚴禁走過場，要做到有的放矢，重點突出，解決實際問題，未能按時參加會議的，每次扣罰20元。
2、按照分工認真做好各項會議的記錄及紀要的下發工作，一項落實不好，扣罰相關責任人20元。
3、各項記錄不認真、不完整，一項扣罰責任人10元。
4、公司所安排的安全生產相關工作，都要按照「有布置、有檢查、有落實、有考核、有反饋、有記錄」的基本要求執行，經檢查，未能嚴格執行的，每有一次，對單位黨政主要領導各扣罰50元。
安全生產會議制度
4.3.1部門 專案 級安全會議，每月至少召開一次，由分管安全的領導主持，全體組員參加，時間不限，地點由召集人決定。4.3.2會議主要內容 討論本部門如何貫徹執行上級和公司安全生產上的各項決議以及公司在安全生產上的一些重大問題。4.3.3會議記錄由召集人記錄，部門安技員負責督促 檢查 考核會議決議的...
安全生產會議制度
檔案編號 1目的安全會議是安全生產中的一項重要內容。為加強安全管理，做好公司的安全生產工作，特制定本制度。2適用範圍 本制度適用於公司各部門 車間。3安全會議的主要形式 3.1 公司安全辦公會議 3.1.1 公司安全辦公會議由廠長主持召開，每月一次。3.1.2 分管領導通報本月安全生產情況及各崗位安...
安全生產會議制度
目的 規定安全會議的內容 形式和會議責任人要求，確保各項安全生產工作的落實。範圍 班組以上部門。責任者 班組長以上人員。程式 一 為了及時了解 掌握各部門的安全生產情況，加強安全生產管理，積極主動地做好預防措施，確保安全生產，必須認真貫徹安全生產會議制度。二 會議內容以安全生產為主，具體包括以下幾方...