找出品質問題及採取措施改善，並呈報品保部查核追蹤。若無明
顯改善呈報總經理室督辦。
3.3.4生產單位須確保品質記錄及統計分析的準確性、有效性、時效性。
3.4作業人員要求
3.4.1 新進人員須經過以下訓練考核合格（需填寫《新進人員考核表》），
方可上崗生產作業，為確保操作品質，無論何種情況均不得直接
參與生產作業。
3.4.2 新進人員考核不合格者依人事試用制度處理。
3.4.3 作業人員須在生產中確保操作品質及持續維持，操作不良應予以
改善（不良品不得放入良品裡面混裝），操作較嚴重不良者若無改善應作相應處理。
3.5品質處罰條例
3.5.1若有違反作業程式執行制度造成品質問題，責任人處予罰款50～
100元。
3.5.2 若有品質改善措施執行不力或延誤，造成較嚴重品質問題，責任
人處予罰款50～100元。
3.5.3 若有品質記錄統計分析缺漏、虛假，記錄人處予罰款20～50元。
3.5.4 員工操作造成品質不良依《員工操作品質獎懲方案》執行處理（造
成每次批退罰款起點為10元），操作嚴重不良的員工經訓練及要
求，2個月無改善或反覆出現嚴重不良予以解職辭退。
3.5.5 因管理或執行漏洞造成品質客訴事件，直接執行責任人處予罰款
50～100元，主管責任人處予罰款100～300元。
3.5.6其它造成品質問題（或無處罰規定）的處理由總經理室確定。
3.5.7本處罰條例由相關部門執行，總經理室監督。
3.6本品質管理制度由總經理室制訂，修訂亦同。
恆進電腦****
總經理室
一九九九年九月十四日
品質管理制度
一 檢驗管理 1 無標識的原材料 產品轉入本工廠，檢驗員須按不合格品進行處理並上報，隱瞞不報每次處罰警告一次 2 在檢驗工作中不得出現批量錯檢 漏檢現象，每發現一次直接檢驗員處罰小過一次 3 檢驗員在工作中如發現難以解決的問題應及時向直接主管匯報，不能擅自做主影響工廠生產，否則根據情節輕重，予以處罰...
品質管理制度
為了充分調動生產員工的積極性，獎優罰劣，提高員工的質量意識，特制定本制度。一.崗位品質職責 明確生產和品質職責，各級人員都應堅持 質量第一 的原則。1.質檢員 參與維護 監督質量體系的執行,組織和管理內部質量審核工作 根據生產進度制定檢驗計畫，根據檢驗計畫完成當日工作任務 按作業指導書及相應流程對待...
品質管理制度
第1條 目的為保證本部門品質制度的推行，並及時發現異常迅速處理改善異常，為確保 提高產品品質滿足客戶要求。第2條 範圍 a.組織機構與工作職責 b.各項品質標準及檢驗規範 c.儀器管理 d.品質異常的處理 e.品質異常的原因分析及改善措施。2a.組織機構及工作職責 品質主管 周永黨製程檢驗成品檢驗 ...