常德經開區第三次會議匯報材料

2021-09-29 16:21:11 字數 2134 閱讀 2138

關於前段創先爭優活動開展情況匯報

常德經開區創先爭優活動領導小組

(2023年11月18日)

自創先爭優活動開展以來,區工委高度重視,按照**、省委、市委的部署,科學制定方案,明確目的任務,創新活動載體,精心組織實施。根據市創先爭優領導小組第二次會議精神,圍繞服務市委換屆創先爭優,為市第六次黨代會勝利召開創造良好環境;圍繞為民服務抓好視窗單位和服務行業創先爭優,樹立視窗單位和服務行業良好形象;圍繞轉變幹部作風創先爭優,以優良的作風帶政風、正民風,更好地為民辦事、排憂解難三大任務,全區開展了一系列工作,紮實有序推進創先爭優工作。

一、堅持突出重點,在推動發展中謀求實效

突出創先爭優工作重點,穩紮穩打,夯實基礎,為活動順利推進創造條件

(一)突出基層黨組織建設,加強基層黨建基礎。根據**、省市委的精神,為迎接黨的十八大,實現黨組織無縫隙、全覆蓋的要求。區工委領導高度重視,精心謀劃,積極組織,認真開展。

截止到11月份全區又有10家規模企業建立了黨組織。同時著力加強基層隊伍建設,改善基層發展和工作條件,強化基層保障並積極開展黨員培訓和入黨積極份子培訓,近期聘請了具名經濟學家余明陽教授、市委黨校副校長曹桂清教授來我區為管委會機關黨員幹部授課,實施了村級活動場所建設,落實村級轉移支付資金平均達4.5萬,基層黨員創先爭優主動意識和實踐能力明顯增強。

(二)突出完善機制,保障整體推進。今年是專案建設年,我區圍繞專案建設這根主線,將創先爭優活動引入到了招商引資、徵地拆遷、專案服務等具體工作程式中,使創先爭優帶動專案建設,專案建設同時也帶動創先爭優,兩者有機結合,合二為一。截止到10月份,我區新引進專案21個,其中億元以上專案9個,引資總額42.

8億元。招商過程中,注重做到「三個好」:首先是把來訪客商接待好,其次是把洽談專案對接好,再次把簽約專案服務好,收到了很好的效果。

區專案服務局為落實創先爭優活動,在實際工作中奉行「更大、更強、更好」的原則。一是排程力度更大。每十天組織召開一次專案排程會,將專案建設進度列表督促,確保專案盡快推進。

今年,我區土方平整動工和主體工程建設開工專案達到10個,其中大湖水殖、武陵酒業、大漢汽車、金帛化纖舉行了大型的開工慶典儀式。二是保障措施更強。今年共報批土地7宗,總面積1630畝。

同時,成立了14個徵地拆遷工作組,將東區環保拆遷、武陵酒工業園、大漢汽車、三一重工等專案的徵拆任務明確到具體局辦和相關責任人,明確了完成徵地拆遷的時間進度。截止10月底,全區完成徵地586畝,105戶簽定了房屋拆遷補償協議。三是服務效果更好。

全區各政務中心視窗將創先爭優活動落實到每乙個視窗、每乙個崗位,各相關職能部門為推動專案落戶都強化政務視窗的服務意識,減少審批程式,推進聯合審圖和聯合驗收工作,提高了審批速度。

(三)突出先進典型,促進良好氛圍。活動要開展,目標很重要。以推優評先為抓手,樹立典型,以點帶面,強勢推進創先爭優活動。

一是發動群眾推典型。廣泛的發動群眾積極推介身邊的創爭典型,並努力做好先進事蹟的挖掘工作。二是組織群眾學榜樣。

堅持用典型事蹟感動人、激勵人、帶動人。分發了500份學習讀本,採取個人學、集中學、網上學等形式,將黨員學習常態化,在各基層組織和黨員中形成了學先進、趕先進、當先進的濃厚氛圍。

二、堅持創新載體,在視窗服務行業創先爭優

(一)常德經開區在這些視窗單位和服務行業中著手建立起組織嚴密、覆蓋廣泛的基層黨組織,做到**有黨員**就有黨組織。積極在視窗單位和服務行業打造服務型黨組織,提出「乙個支部一面旗,一名黨員一顆星」,做讓老百姓「看」得見、「摸」得著身邊黨員和黨組織,著力提公升服務水平和群眾滿意度。

(二)深入開展以亮身份、亮職責、亮承諾、亮業績為主要內容的「形象亮化工程」。在常德經開區,視窗單位和服務行業黨員在工作崗位上,都要求統一佩戴工作證或胸卡等統一標識,並在服務視窗擺放臺籤,公開黨員的姓名、崗位、職務等資訊。

(三)堅持服務至上,努力提高群眾滿意度。我們努力把服務視窗辦成優化發展環境的示範視窗、服務人民群眾的便民視窗。一是以規範行政行為為重點,優化為民服務環境。

規範辦事程式,大力創新即時服務、預約服務、上門服務等服務方式,實行「一窗式受理、一站式辦公、全程式**」。圍繞為民利民便民,壓縮審批時限,推進流程再造,全區精簡行政審批事項89項。堅持視窗前移,讓更多群眾得到實惠,如:

勞動保障。把服務平台建到群眾家門口。整合各部門公共服務資源,按照強化黨務、規範村(居)務、拓展商務、優化服務、協調事務「五務合一」的要求,將村、社群黨員群眾服務中心建成便民服務中心、矛盾調處中心、文化活動中心等綜合功能體,成為群眾「生產離不開,生活離不了」的服務平台。

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