黃桑影外國企業
一：追求卓越
對於很多外國公司來說，老闆都會要求他們的員工有著追求卓越的心，這有利於提高企業的生產力。對任何事物都以追求最理想的觀念去化無論是產品或服務都要永遠保持完美無缺，當然完美無缺是永遠不可能達到的，但是目標不能放低，否則整個計畫都受到影響。公司設立一些滿足工作要求的指數，定期抽樣檢查市場以設立服務的品質。
就如ibm公司一樣，其老總小托馬斯沃森說：「對任何乙個公司而言，若要生存並獲得成功的話，必須有一套健全的原則，可供全體員工遵循，但最重要的是大家要對此原則產生信心。」
二：創新
知識經濟時代的核心工作內容就是創新，創新精神應是知識型企業文化的精髓。微軟人始終作為開拓者——創造或進入乙個潛在的大規模市場，然後不斷改進一種成為市場標準的好產品。微軟公司不斷進行漸進的產品革新，並不時有重大突破，在公司內部形成了一種不斷的新陳代謝的機制，使競爭對手很少有機會能對微軟構成威脅。
其不斷改進新產品，定期淘汰舊產品的機制，始終使公司產品成為或不斷成為行業標準。創新是貫穿微軟經營全過程的核心精神。
三：對顧客熱枕
乙個熱枕的態度能讓你的的顧客有更大的興趣和理由買你的東西！對於ｉｂｍ公司來說，他們最吸引人的乙個地方就是對顧客無比的熱枕！他們的原則是「為了讓顧客感覺自己是多麼重要，無論顧客有任何問題，一定在24小時之內解決，如果不能立即解決，也會給予乙個圓滿的答覆，如果顧客打**要求服務，通常都會在乙個小時之內就會派人去服務。
」四：具有團隊精神
在國外很多公司，他們的員工很多都是於小組的形式來工作的。而且對於同乙個專案來說有幾個小組同時在做，之後主管就根據每個小組的成績及專案效果來對每個小組發工資。並且有著獎罰制度，做的好就有額外的獎金，做的差或者沒有按時完成則獎金就會相對的減少！
在乙個小的團隊裡，沒個隊員都必須做好自己手頭上的工作，如果成為為整個團隊的累贅將會被這個團隊乃至公司淘汰！因此這就要求我們必須具備足夠強的團隊精神和團隊合作意識！這樣才能更好的發揮自己，成就團隊！
國內公司
一：敬業
國內很多企業都要求他們的員工具有敬業精神，就如我們俗話說的好，「幹一行，愛一行。」中國人喜歡默默無聞的、兢兢業業工作的人。因此很多老闆都喜歡有著乙個踏實、能幹的員工，這樣能便於他們的管理和業績的發展！
二：創新
由於國內一直都缺乏創新力，因此一些企業的老闆就希望他們的員工具有創新力。因為創新能給他們帶來更大的財富，同時也是增加我們的創新能力。
三：激情
常年的工作做著相同的事情，一些企業的崗位就要求員工時刻保持著激情。因為有著激情，工作的效率更高，而且做的更好！就如乙個普通的推銷員來說，時刻保持著激情，能讓自己的顧客感覺自己的重要性，因此有更大的機率去接納所推銷的商品！
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