分銷商管理控制方案

2021-09-20 22:07:46 字數 1190 閱讀 6772

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業務員應定期對分銷商進行拜訪,了解分銷商的庫存情況、訂貨情況以及經營狀態變更情況。拜訪結束後,需要對分銷商的相關資訊進行記錄、彙總,同時將相關資訊提交給銷售部經理(區域銷售經理);銷售部經理(區域銷售經理)將分銷商的資訊變化內容彙總後,傳給合同管理員,合同管理員進行歸檔並更新分銷商檔案。

3.業務員接到分銷商的投訴後,根據投訴類別和重要程度進行區分。如果業務員能夠解決,則由業務員解決,否則提交銷售部(或區域銷售部)進行解決。

4.財務部定期將分銷商對賬單提供給業務員,由業務員與分銷商進行對賬,開展貨款催收工作;業務員判斷應收賬款可能存在的風險,將相應的資訊提供給財務部。

五、分銷商檔案管理

1.分銷商檔案維護。

(1)業務員提交分銷商資訊,合同管理員建立分銷商檔案。

(2)業務員定期提供分銷商的變化資訊,合同管理員及時更新分銷商檔案。

(3)合同管理員負責分銷商檔案的保管、調閱等管理工作。

(4)財務管理部提供分銷商信用變更情況,合同管理員更新分銷商信用狀況。

2.分銷商檔案查詢。

相關的業務部門提出申請,經銷售部經理(區域銷售經理)審批後,合同管理員提供相應分銷商檔案,並負責合同檔案的**工作。

六、分銷商分級管理

1.分銷商分級管理的目的。

(1)確定分銷商對公司銷售的貢獻程度。

(2)對不同等級的分銷商採取不同的策略,保證公司資源集中投放於貢獻率較高的分銷商。

2.分銷商分級管理的內容。

(1)根據分銷商對公司銷售的貢獻程度,將其分為三個等級(aaa級分銷商、aa級分銷商、a級分銷商),實行**管理制度。

(2)分銷商分級管理應用。

①aaa級分銷商,公司與其建立戰略合作關係,並在**資源上優先支援。

②aa級分銷商公司採用重點維護策略,提供更多指導,努力促使分銷商向aaa級分銷商轉變。

③a級分銷商統一採取現款交易,提供一般的維護。

3.分銷商分級管理調整。

公司每年開展一次分銷商等級評定工作,並根據公司的發展提高或者降低分銷商的評價標準。

4.分銷商信用管理。

分銷商的信用由業務員提出申請,經相關部門聯合評審後,供給分銷商使用。具體操作請參考《分銷商信譽管理制度》。

編制日期

審核日期

批准日期

修改標記

修改處數

修改日期

分銷商協議

編號甲方經銷商 乙方分銷商 簽訂地點 簽訂日期 年月日 為保護甲乙雙方的合法權益,根據國家法律 法規規定,在共同發展原則下,甲 乙雙方通過友好協商,本著自願平等互惠的原則達成如下協議 一 銷售區域 渠道 品類 1 甲方授權乙方經營區域市縣甲方授權乙方經營渠道 甲方授權乙方經營品牌 經營產品目錄明細如...

分銷商協議

商品房分銷 合同 合同編號 簽訂時間 簽訂地點 委託方 以下簡稱甲方 公司位址 代表人 受託方 以下簡稱乙方 公司位址 代表人 為了共同開闢甲方房產在的銷售市場,甲 乙雙方本著互惠互利,誠實信用的原則,根據 中華人民共和國合同法 的有關規定,經友好協商,就甲方委託乙方獨家分銷 以下簡稱該專案 的有關...

分銷商協議細則

新漢成分銷商 協議 我新漢成分銷商服務條款 下面簡稱服務條款 分銷商是指在網路申請成為我新漢成分銷權並獲得分銷權的使用者。一 服務條款的確認與接納 我新漢成分銷商服務的運作權和解釋權歸我新漢成唯一所有。分銷商接受我新漢成提供分銷商服務時必須完全 嚴格遵守本服務條款。並可享受我新漢成所規定的服務內容。...