組織部新成員培訓計畫

2021-09-19 19:08:52 字數 1422 閱讀 9784

學生會組織部新幹部培養方案

一.組織部介紹

組織部主要負責班長評優、班幹部幹部考核;督促檢查系部各班生活開展情況。

組織部部門工作綱要:

(一)抓好基礎,認真負責

1.熟悉掌握系部各班的情況,努力做好學生會各種活動的組織工作;

2.做好學生會的檔案建立和管理工作,及各種資料統計和材料收集工作;

3.協助學校、學生幹部培訓班的組織工作;

4.督促檢查其他部門組織情況,做好優秀部的評選工作;

(二) 活動豐富,體現特色

1.在組織部原有的工作計畫基礎上,更進一步,形成以理論為指導,精神為基礎,能力為實踐的符合新時代要求的精神取向,最終實現「全心全意為同學服務的根本任務。

2.積極配合學校每月提出的組織活動主題,策劃舉辦富有我們人文藝術系特色的團組織活動,為廣大同學提供展現才華、技能舞台,培養廣大同學熱愛組織,積極向上的人文精神。

(三)分工合作,責任到人

1.在學生會主席團及部長全面負責的前提下,組織部全體成員均實行分工負責制度,做到分工明確,責任到人。

2.在分工負責的同時,加強團結,加強各部成員之間的配合協作,做到分工不分家。

二. 組織部部門幹事培養大綱

1.召開部門會議,召開班長介紹部門的工作以及工作職責,讓他們對部門的工作有個根本性的了解。同時帶領幹事閱覽本部門的各種檔案和資料,並解釋工作中需要注意的問題;

2.做好部門交流,了解部門人員的基本情況,以便於部門工作的開展和任務分配,從而提高部門工作效率;

3.每月的班長會議,帶領部門幹事參加,讓他們熟悉各部各班長和組織部人員,做好溝通,以便工作上的聯絡;

4.每月組織工作時,適當分配工作任務,通過邊工作邊學習的方式,讓幹事親身體會本部門的工作;

5.每星期召開一次部門例會,對前期的工作進行及時總結以及今後的工作指導、計畫。

四.部門管理制度

1、部門成員要求思想堅定,積極向上,尊師敬長,禮貌待人;

2、本部門實行直線管理機制,職責明確,分工協作,責任到人;部門工作由部長全權負責,統籌管理;

3、不得無故遲到、缺席部門任何會議和活動,如有事需提前向有關人員請假,經同意方可;

4、在各項工作的進行當中部門成員要嚴格要求自己、認真負責,不得摻雜個人情感,堅持公正、公平、公開原則。在評比過程中,討論內部成員所在班級時,該成員須暫時迴避;

5、部門內部資料須及時儲存入盤或存檔,對每次活動和生活會要作總結,查漏補缺,不斷改進;

6、不能因工作而耽誤自己的學習,抓緊時間,刻苦學習,牢記學生的天職是學習。

五.部門精神

我們將沿襲上屆組織部的優良傳統,並在此基礎上進行突破和創新,這對我們不僅是一種壓力,更是一種動力。 總結過去、展望未來,我們將以「團結、求實、進取、創新」為宗旨,以「打造有戰鬥力、有凝聚力的集體」為目標,制定圍繞「一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生為主的2023年學生會工作。

組織部2023年11月7日

組織部招新計畫書

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