關於加強業務檢查工作的通知

2021-09-18 05:38:17 字數 982 閱讀 3905

郵區中心局各班組:

今年我局緊緊圍繞「四保兩提高」的工作要求,牢固樹立強化管理、規範流程、嚴格制度、預防質量安全問題。推行了中心局安全生產檢查計畫和積分管理考核2個管理辦法,貫穿了中心局全年安全、通訊生產的工作安排和部署,在執行的過程中起到了良好地保障支撐作用。1-4月份我局檢查工作雖然取得一些成績,但其中仍存在一些問題。

具體內容如下:

一、 業務檢查工作中暴露出的問題

1、檢查力度形式化主要表現在,檢查專案過於單

一、不全,檢查內容沒有針對性。導致有些實致問題得不到解決。

2、檢查頻次少、不夠深入主要表現在,沒有達到中心局年度下發的檢查計畫中要求檢查頻次及一些有安全、通訊生產問題的班組成為了安全通訊生產檢查的死角或盲點。

3、檢查重規格、輕整改主要表現在,重視高規格的檢查,輕視檢查的過程,忽視檢查問題及整改的問題越顯突出。一些安全通訊檢查過程中的隨機性、任意性、個性化操作,忽視舉一反三的不安全隱患的整改落實。

4、檢查考核過程中人性化過大主要表現在,各別班組在自查**現的問題才取不報、虛報、瞞報;對一些不安全隱患的問題,從客觀上說的多,從責任追查上說得少,警示力度不強。

二、業務檢查的要求及措施

1、檢查力度不能疏於形式,要精細檢查專案,對於檢查出現的問題要深入剖析並加強對出現問題整改的及時性。

2、加強檢查頻次,結合年度檢查計畫內容達到每天的自查、每週的抽查、每月的專項考核檢查。

3、對於檢查出現的問題處理要嚴肅,進一步形成高壓態勢,震懾違規行為,切實加強和落實各班組的監管責任。

4、各班組每天1次的檢查工作日誌要對應檢查記錄,班組每週1次質量分析會應對班組出現問題進行通報和整改,每月班組要上報自查情況。

5、業務檢查每月2次質量整改通報,每月1次積分考核通報及質量分析會。(主管局長主持參加)

6、加強對班組20天的工作日誌,10天的檢查記錄,4天的質量分析會議記錄內容的檢查。

7、業務每週2次抽查記錄,2次質量整改通報。交由主管局長檢閱。

8、其他檢查頻次、內容,按計畫進行。

業務檢查工作小結

時間 2013年11月1日 數學組業務檢查小結 通過檢查我發現本組的教師都能根據教材制定教學目標,教學步驟齊全,設計比較合理,重點 難點都能把握,也有相應的突破措施。教學過程大部分教師書寫都比較詳細,比如匯入,教師,學生用語都有體現。有的老師還寫了板書設計,有的老師還寫了教學反思。這些都是好的方面 ...

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