段屬車間班組：
機務段2023年7月份生產計畫會暨6月份安全例會於7月8日上午8：30分在段會議室召開。段領導、車間主任、技術人員、班組長、指導司機、值班員及部分班組安全員參加了會議，會議由彭俊水副段長主持。
會議例行班組長、車間主任匯報，檢修及運轉車間均對6月份工作進行總結回顧，找出存在的問題，並提出7月份的工作計畫。
彭俊水副段長傳達了公司出台的參加會議相關規範，要求參會人員從規範著裝、手機管理、請假制度及會場紀律四個方面嚴格遵守。接下來，彭俊水副段長又從生產、安全、綜合治理三方面對公司上半年形勢進行介紹：公司6月份完成運量250.
47萬噸，上半年累計完成1608.33萬噸，生產上實現了時間過半，任務過半。安全形勢不容樂觀：
5月1日海棠道口鐵路機車發生一起路外傷害事故、5月13日礦1線發生一起路外傷害事故，7月5日因東泰礦砂堆垛坍塌侵入線界造成4輛車輛脫線，這些都再次給安全生產敲響了警鐘。綜合治理問題在上半年也不理想。全段職工應頭腦冷靜，遇事多思考，少一點衝動，多乙份平安。
彭俊水副段長對全段上半年工作進行重點點評：上半年，機務段較好地完成了公司下達的各項任務，首先代表段領導班子向全體職工表示感謝。運轉車間克服了人員不足的困難，從去年11月公司籌建五調以來，車間在預備率為零的情況下合理調配，確保了公司運輸秩序的正常進行，特別是在3月份運量繁忙的時節，運轉車間更是頂住壓力，加強培訓，讓6名新乘務員準時上崗，5月份5388機車及四名乘務員出租碱廠，給本來人員就不充足的運轉車間帶來更大壓力。
檢修車間在處理故障能力上有所提高，上半年無一起責任臨修，確保了機車的檢修質量。在完成機車檢修任務的同時，電器儀表班對檢修車間大門、檢修平台進行維護保養，並完成了電子添乘系統自主安裝的技術攻關；柴油機班的軌距杆製作工作已經成為常態；燃整班也順利完成了油罐噴淋系統自主改造；去大連廠監造的程輝、胡學東更是及時發現了機車主發電機進油造成的隱患，及時上報公司，為公司避免了損失；吉慶、殷自剛更是在班長外出的情況下勇挑重擔，帶領班組成員將各項工作開展的有聲有色。
彭俊水副段長對7月份工作提出要求：1、認真做好夏季各項安全工作，做好夏季「七防」工作；2、針對季節特點，做好預想預控；①做好機車油潤檢查，覆蓋全面；②加強機車電器部件文化保養；③加強用電安全意識，做到「人走電斷」；④增強消防安全意識。對鐵路「6.
30」機車火災事故進行介紹，要求相關人員養成好習慣，從機械間不放置油棉絲等細節做起，抓好安全管理；3、繼續抓好現場管理工作，提公升駝峰溜放、推峰作業水平；4、在運量下滑、生產組織有所調整之時，全段職工不能有鬆懈思想，安全生產這根弦永遠不能放鬆；5開展好製作乘務員檢車作業標準模板和檢修崗位作業標準的修訂完善這兩項工作；6、夏季炎熱，給各項工作開展增加了一定難度，全段人員在執行作業標準時不能降低要求；7、強化細節管理，從小處養好習慣；8、各班組要開展安全自查活動，重點結合自身崗位實際，通過自查，改正不良作業習慣，車間做好總結上報工作。
楊汝根書記要求：1、公司下發的政治學習內容要在班組臺帳上顯示出來；2、綜合治理要常抓不懈；3、環境衛生要繼續保持；4、《鐵運年華》本期推出機車轉型10周年專刊，各車間要積極動員，組織廣大職工積極投稿，暢談轉型的感受及機車運用、保養、檢修等相關想法。
機務段2010-7-8
6月份生產計畫
一 目前各樓的施工部位及進度 1 1 樓6月5日日澆築29層砼。6月13日澆築30層砼。2 2 樓6月9日澆築28層砼。6月15日澆29層砼。3 3 樓6月7日開始施工29層。6月13日澆砼。4 4 樓網點6月1日澆築的二層砼，6月9日拆除模板。5 5 樓網點三層鋼筋從今天開始5天綁完6月9日結束，...
6月份生產計畫
一 目前各樓的施工部位及進度 1 1 樓6月5日日澆築29層砼。6月13日澆築30層砼。2 2 樓6月9日澆築28層砼。6月15日澆29層砼。3 3 樓6月7日開始施工29層。6月13日澆砼。4 4 樓網點6月1日澆築的二層砼，6月9日拆除模板。5 5 樓網點三層鋼筋從今天開始5天綁完6月9日結束，...
9月份安全生產計畫
九月份安全工作計畫措施 我們的工作，安全是個永恆的主題，我們做為輔助工種，要在九月狠抓生產進度的工作中確保各方面安全。一 測量 目前井下掘進工作面巷道開口較多，中線標定工作量大，要求我們必須及時測量，準確標定，指導安全生產，不能影響掘進進度。二 防治水 嚴格按照 防治水規定 和 煤礦安全規程 做好防...