建設工程安全生產文明工地申報登記表
申報單位：新疆昌吉建設集團有限責任公司
申報日期： 年月日
建立自治區級建築安全文明工地計畫表
昌吉州州直機關集中統一建設職工住房小區（二期）
7#住宅樓工程建立自治區級
一、工程概況
1、工程名稱：昌吉州州直機關集中統一建設職工住房小區（二期）7#住宅樓工程
2、結構型別：剪力牆結構
3、建設地點：昌吉州屯河路以東
4、開工日期：2023年5月15日，竣工日期：2023年7月3日。5、建築總面積：7734平方公尺
6、設計單位：新疆東方瀚宇建築規劃設計****
7、勘察單位: 昌吉州方匯水電勘察設計****
8、監理單位：新疆工程建設專案管理****
9、建設單位：昌吉州州直機關集中統一建設職工住房領導小組辦公室
為確保該工程在施工過程中的安全生產、文明施工，結合本工程的建築特點，依據《建築施工安全檢查標準》（jgj59—99）、《施工現場臨時用電安全技術規範》（jgj46—2005）等標準規範為依據，編制本工程「建築安全生產文明施工現場」計畫。
三、安全生產管理目標
昌吉州州直機關集中統一建設職工住房小區（二期）7#住宅樓工程專案的安全生產管理目標、**控制目標、安全達標、文明施工為：
（1）杜絕等級以上的安全事故，年負傷率控制在0‰以內。
（2）爭創自治區級建築工程安全文明施工現場。
（3）杜絕職業病的發生。
四、安全生產文明施工管理總體部署
1、建立健全安全生產管理、文明施工管理體系
①隱患排查以堅持「安全第一，預防為主，綜合治理」工作方針，全面排查治理各類隱患，狠抓隱患整改工作，促進安全生產責任制和責任追究的落實。
②百日督查重點對外腳手架、模板支撐、起重裝置及「三寶」的使用進行檢查。
③安全月充分利用演示文稿、板報等**工具在施工現場進行安全生產工作的宣傳教育，積極營造安全生產的良好氛圍。
④專案部成立後，依據gb/t28001-2001職業健康安全管理體系及國家的法律、法規、行業標準的要求，建立健全專案部的安全生產文明施工管理體系，成立以專案經理為工程專案的安全生產文明施工的最高管理者，安全檢查員及專案部技術管理人員為具體執行管理層，對工程專案整個施工過程、施工現場、專案部的各個班組進行安全生產、文明施工管理。專案部成立了組建建築安全文明施工現場領導小組：
組長：王旭輝專案經理
副組長：魏學平專案副經理
成員：張雲霄技術負責
毛孝衛施工技術員
王克家質檢員
吳天雲專職安全員
劉春花資料員
陸斌水暖班長
張德巨集電工班長
馬年新瓦工班長
孟憲方鋼筋班班長
楊偉木工班班長
石少友架子工班長
2、安全生產制度
（1）制定各級管理人員安全生產責任制，將責任落實到人。
（2）制定各級管理人員安全生產責任制考核辦法，每月根據考核辦法進行考核檢查落實情況，並做好考核記錄，作為年終考核依據。
（3）制定安全管理目標，對安全責任目標進行分解，制定責任目標考核規定，每月落實情況考核一次，並做好考核記錄。
（4）根據工程落實情況，依據安全生產技術規範規程、邊準編制切實可行的安全施工組織設計及具有可操作性的分項工程專項施工方案，指導施工過程中的安全生產。
（5）制定專案安全生產檢查制度，每月15日、30日由專案經理組織有關人員對現場進行全面檢查，對15天的安全生產狀況進行評價，就存在的問題提出整改意見、處理措施，每月就安全生產狀況進行一次綜合評價，檢查平時存在的問題，整改落實情況，記錄在案。
（6）建立健全安全教育與培訓制度。專案部全體員工進入施工現場必須進行入場安全教育和**安全教育，讓每個員工充分認識到安全生產的重要性，規範自己的行為，增強自我意識，提高自我保護能力，人人關心安全，事事注意安全，處處注意安全。在施工中服從指揮，把安全工作落到實處，從自身做起，從崗位做起，做安全施工操作者，文明施工建設者，安全工作參與者。
（7）建立職工安全教育檔案，並做好專案部員工培訓考核記錄。
（8）建立班前安全活動制度，落實班前安全生產活動，操作人員在進行工作前由班組長就施工環境，操作中注意的安全事項向操作人員進行安排。
（9）建立特種工作業人員管理制度，堅持特種工作業人員必須持證上崗的原則，並建立特種工作業人員檔案。
（10）建立工傷事故報告，調查處理和統計制度，每月30日向公司報告工傷事故情況，並做好記錄。
（11）為專案人員辦理職工意外傷害保險。
（12）建立安全標誌臺帳，繪製施工現場安全標誌布置總平面圖，並按平面圖布置要求設定安全標誌。
（13）建立安全防護臨時設施費管理制度，對安全防護臨時設施文明施工費做詳細統計表，建立安全防護用品及機械裝置管理檔案，入場安全防護用品、機械裝置必須具備產品合格證、效能檢驗報告和有關部門核定准用證，杜絕不符合要求的安全防護用品和機械進入施工現場。
（14）各類裝置安裝完畢，未經驗收不得使用，並做好驗收記錄。
五、安全生產計畫
1、根據工程需要提前計算本工程安全設施所有數量，並按計畫及時購回，並對進場的安全設施材料進行檢驗合格後方可使用，滿足工程需要。
2、切實加強領導，加大管理力度，建立以專案經理為組長，以各級主要管理人員以及各班組長為成員的安全生產領導小組。編制各級安全生產責任制，層層把關，明確責任，落實到人，形成「人人講安全，個個抓安全，時時注意安全」的局面，把事故苗頭消滅在萌芽狀態，堅決實現公司的安全生產管理目標。
安全生產領導組組**員名單：
組長： 王旭輝專案經理
副組長： 魏學平專案副經理
成員： 吳天雲馬年新孟憲方楊偉石少友
張德巨集劉春花
3、施工人員進入施工現場開始，首先組織新工人學習有關安全生產方面的知識和國家的有關規定，對工人進行安全教育，使工人從思想意識上認識安全生產的重要性，以增強關心他人，保護員工利益的責任感，牢固樹立安全意識。
4、完善安全措施，重點抓好安全帽、安全帶、安全網的使用，做好四口的防護，同時抓好腳手架，施工用電，塔機和使用機具的檢查，並且經常開展查管理、查紀律、查違章、查整改的活動，確保生產安全。
5、腳手架的搭設必須符合《建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規範》（jgj130—2001、j84—2001）的要求，組織有時間經驗並取得操作證的技術工人班子搭設。不得隨意亂搭亂設，連線點必須滿足架體的穩定性與負荷能力，搭設前作詳細的技術交底，已搭設好的腳手架，不得隨意拆除或挪動，如因影響施工，確需拆除時，必須經過專案經理及安全技術人員同意後方可拆除，並採取有效的加固措施。
6、建築物所有人員進出口通道等處均搭設安全防護棚，並懸掛明顯的警示標誌，必要時派專人監護，搭設寬度以保證人員安全為前提，做到棚寬大於道口。搭設材料選擇堅硬耐用。符合安全防護作用的優質材料。
7、根據建築物的特點和施工便利，選擇適當部位搭設人員上下臨時施工樓梯。樓梯的兩側邊設定防護扶手欄杆，兩側用安全網圍護，上下通道的木板上釘設防滑條。樓梯通道口設定堅固的防護棚及「安全通道」標誌牌。
8、為了防止意外事故的發生，在建築物的周圍設定臨時圍擋，使施工現場與外部隔離，保證非施工人員的安全。
9、我公司是具有塔吊拆裝資質的單位。塔吊在安裝、公升節或拆卸時必須有專人指揮，且必須有安裝塔吊技術的安全工人進行操作。無證人員不得上崗操作，裝拆前進行安全技術交底，同時編制好施工方案，協助裝拆的人員安裝責任心強、愛崗敬業的工人擔任。
安裝完畢後，由工程負責人組織有關技術、安全等人員進行自檢驗收，及時審報檢測並做好登記備案，確保安裝拆卸及使用過程中的安全。
10、做好現場預防工作設定消防器材，掌握消防知識的器材運用，並做好現場門衛工作，安排專職門衛人員晝夜值班。
11、施工過程中瓦、木、鋼筋等工種搭設的操作平台，必須嚴格遵守操作平台搭設的有關規定與要求，澆築砼搭設的平台或馬道，必須滿鋪腳手板，且必須設定防護欄杆和踢腳板。其高度必須符合有關規定要求，確保操作人員的安全。
12、建築物的「四口」、「五臨邊」的防護。嚴格執行《建築施工安全檢查標準》（jgj59—99）和《建築施工高處作業安全技術規範》（jgj80—91）的規定，認真塌實地設定好防護設施，並在防護的重點部位設定警示牌。
13、建築物的樓梯口，隨施工層設定防護欄杆，防止物體、人員墜落造成事故。
14、施工現場的一切臨時用電，嚴格按《施工現場臨時用電安全技術規範》（jgj46—2005）進行設定；編制《臨時用電施工組織設計》；設定配電室；建立健全電氣安全管理制度。工地一切用電接線由值班電工負責，各種機電裝置做到「一機、一閘、一漏保、一箱、一鎖」，嚴禁一閘多用。
15、施工使用的平板振動器、砼攪拌機、打夯機、水幫浦等裝置配用額定動作電流不大於15毫安，額定動作時間小於0.1秒的漏電保護器下使用，平板振動器、打夯機等頻繁移動的機具操作扶手採用絕緣措施，電源線不得超過50m，嚴禁超繞扭結使用。
新疆維吾爾自治區建築工程安全文明工地評選辦法
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新疆維吾爾自治區勞動合同書
甲方 用人單位 名稱位址 郵政編碼 法定代表人 負責人職務法定代表人身份證號碼 委託 人職務 委託 人身份證號碼 註冊地乙方 勞動者 出生日期年 月 日 居名身份證號碼 文化程度 家庭住址 戶口所在地省 市。區縣 市。區街道 鄉鎮 郵政編碼 根據 中華人民共和國勞動法 及國家和自治區有關法律 法規 ...