各位領導、各位同仁：
大家早上好！我校以「辦人民滿意的學校」為辦學宗旨，以「校以育人為本、師以敬業為樂、生以成長為志」為校訓，堅持以人為本，以德治校，經過不懈努力，學校發生了巨大變化，辦學條件不斷改善，辦學水平正穩步提高，贏得了社會各界的廣泛讚譽。「兩基」的鞏固和提高是我國實行科教興國的重要戰略之一，在各級領導的正確領導下，我帶領廣大教職員工堅持以鞏固提高我校「兩基」水平，順利通過國家對 「兩基」工作的評估驗收為目標，堅持實事求是的原則，抓住「兩基」工作接受國家評估驗收的契機，調動全體教師的積極性，把全校的工作提高到乙個新的水平。
為總結經驗，開創教育工作新局面，現特將我校的教育教學工作及「兩基」工作開展情況匯報如下，敬請各位領導批評指正。
一、學校基本情況、特色介紹
角弓中心小學始建於2023年，位於武都城區以西三十五公里處。在上級部門領導的關心下，我校遵照上級指示精神，審時度勢，抓住災後重建這一機遇，在角弓壩徵得土地40.13畝。
新校總建築面積為8593.02平方公尺，其中綜合教學樓4878.22平方公尺，綜合教學樓設計有多**教室、圖書室、閱覽室、會議室、教室、辦公室、實驗室、廣播室等。
男生宿舍1531平方公尺，女生宿舍1531平方公尺，多功能教室232平方公尺，食堂420.8平方公尺，工程總造價1342.36萬元。
附屬工程為廁所、大門、兩個籃球場，200公尺環形跑道的足球場。遷校之初，我校利用辦公經費為每位教師配備了高檔的辦公桌和一台電腦，並且連線了寬頻，開闊了師生的眼界，拓寬了師生的思維，使教師的教學手段更新穎、教法更靈活。新校是交通便利，環境優美，功能齊全，條件一流，得天獨厚的育人佳地。
新校區的投入使用，使學校的辦學水平上了乙個新的台階。我提出了「硬體上去了，軟體也要上去」的口號，要求全體師生以百倍的熱忱努力提公升自己，以優越的辦學條件，為培養新時代人才譜寫更加燦爛輝煌的新篇章！
開學伊始，我提出「學生苦學、教師苦教、家長苦功，努力實現角弓教育的跨越式發展」。以提高教育教學質量為學校的核心工作，重新修改了教師工作考核方案、強化教學常規管理，並對教學常規進行分片包乾管理，由教導處、年級組共同管理，使學校教學常規管理更加有序科學。由於制度明細化了，責任也明確了，加大了獎勵力度，教師工作的積極性更高了，早上7:
20教師就進教師對學生進行早讀輔導，中午、全校推行了午間特色活動，13:00午間特色活動鈴聲一響，各科任教師就爭著進教室，或給學生輔導作業或和學生進行活動。五六兩個年級教師自願開始上晚自習。
六年級教師更是犧牲星期六給學生補課。形成了人人一心撲在教學上，所有時間用在學生身上的局面。學校教育教學質量有了大幅度提高，原來一些薄弱學科，薄弱班級經過一學期的努力，收效非常的明顯。
尤其是畢業班，三個班的語文合格率都達到了70%以上，兩個班的數學合格率也達到了學校要求，全校188名學生順利畢業，雙科合格率創歷史新高。
我校學校的少先隊工作以行為規範的養成教育為重點，通過 「晨午檢」制度，充分發揮「紅領巾廣播站」、「紅領巾執勤崗」和「紅領巾監督崗」的宣傳監督作用，使「講普通話」「放學後排路隊回家」「文明禮貌」等習慣成為學生日常的自覺行為。成立了「夢之隊」「七彩夢」「我最閃亮」「小鬼當家」「小宇宙」等13個中隊，開展了各種相關的大隊活動，讓學生在豐富多彩的活動中，受到熱愛少先隊的教育，從小樹立為祖國為人民作貢獻的遠大理想。少先隊工作作為我校的一大亮點，受到了上級部門領導的肯定，也使整個校園晨侵在濃濃的「文明風」之中。
由於學校學校管理得當，教學質量逐年上公升，口碑甚好，周邊鄉鎮孩子大量湧入，學校擁有大量的寄宿學生，為了解決這些孩子的生活問題，我校充分利用現有的場地，合理安排、競聘上崗辦起了兩個學生食堂，乙個學校小超市。由於食堂飯菜乾淨、質量上成、小超市物美價廉，熙熙攘攘打飯、買東西的場面也就成了學校的一道風景線。
我校利用舊校園，辦起了角弓小學附屬幼兒園。購買了所需器材和裝置。並為幼兒園配備了專用校車，每天由專人負責接送孩子，擴大了我園的服務半徑。
三年來辦園的效果得到了社會人士和家長的稱讚，既為學校輸送了優質適齡入學兒童，也為學校帶來了一定的創收。
我校成立有舞蹈，書法、美術、聲樂、鼓號隊等藝術興趣小組，指派有專長的老師負責指導訓練，做到了有時間、有計畫、有任務、有場地。其中鼓號隊參加了學區慶六一活動文藝演出，取得了良好的效果，成立了校報《稻香》編輯部，譜寫了校歌《夢想在這裡放飛》，形成了全學區師生積極踴躍投稿、大唱校歌、認真學習的熱火朝天的局面。
我校主要領導經常深入教學教研一線，多數教師一學期調研性聽課達到30節以上，全部教師進行了公開課教學，並錄有教學**。由我帶頭設計制定的《角弓中心小學教師教案》、《角弓中心小學教師工作管理手冊》受到了市上領導的表揚。
二、「兩基」迎國檢所做的工作
（一）高度重視，精心部署
自 「兩基」驗收以來，我校將「兩基」工作擺在重要位置，實行校長負責制，校長親自抓，分管副校長具體抓、教導處具體操作。做到「兩基」有主管、專案有分管、事事有主辦，使「兩基」工作落到實處，並成立了「兩基」迎國檢工作領導小組、下設「兩基」辦公室、出台了《角弓學區「兩基」迎國檢實施方案》，安排專人布置「兩基」迎國檢辦公室，所有制度表框上牆、檔案資料入櫃。
（二）提高認識，統一思想
在教育局的正確領導下，我校從科教興國、科教興鄉的戰略高度來認識「兩基」工作，首先在學區召開全體教師會議，統一思想認識，把「兩基」迎國檢工作列入重要議事日程，擺在首要的位置同學校考核、教師考核相掛鉤，切實抓實抓好。要求各校做到四個到位，乙個確保：即宣傳到位、認識到位、領導到位、行動到位，組織全學區教師進村入戶，進行摸底，得到詳實準確實的第一手資料，為確保我學區「兩基」工作順利通過國檢打下基礎。
（三）加大宣傳力度，強化**監督
由於，我鎮群眾受傳統習俗等因素影響，對教育工作的重要性認識不夠，群眾中讀書無用的思想比較普遍，特別是在掃盲工作中，掃盲學員抱著應付的心態參加掃盲班，使掃盲工作流於形式，掃盲成效不明顯，脫盲率不高。為此，我校把加強思想教育和提高群眾的教育意識貫穿始終，並結合我區教育大會精神，利用一切有利時機向廣大群眾宣傳有關檔案精神和法律法規知識。通過廣泛宣傳及深入細緻的講解，廣大農民群眾對「兩基」工作有了一定的認識和了解，從而增強了農民群眾學習科學文化知識的自覺性，為「兩基」工作順利開展打下了堅定的思想基礎。
（四）嚴把三關，切實抓好「保學控輟」工作
為進一步保障適齡兒童接受義務教育，我校將「保學控輟」工作作為貫徹「兩基」工作的重要舉措，嚴把三關，切實抓好「保學控輟」工作。一是把好入學關。學校每學期開學前，安排教職工進村入戶廣泛宣傳《義務教育法》、《未成年人保**》等法律法規；對沒有及時入學的學生，發動教師家訪，到戶了解情況，做好家長、學生的思想工作，保證學生及時入學。
加強貧困生、留守兒童、寄宿生的全程管理、認真落實國家「兩免一補」政策，確保該入學的乙個不少。二是搞好鞏固關。為控制流失率，學校建立健全了流失生報告制度、學生轉學報告制度和輟學報告制度，實行「校長--班主任--教師--家長」四位一體的「保學控輟」目標責任制，加強監控，要求教師在保學控輟問題上樹立「虧吃得，路跑得，氣受得，就是學生流失不得」的觀念。
三是嚴把教育教學關。學校不斷規範辦學行為，按上級有關檔案精神開齊開足課程，使學生德、智、體、美、勞全面發展；學校嚴禁教師亂收費，亂訂教輔資料，切實減輕學生負擔，並組織豐富多彩的課外活動，豐富學生課餘生活；學校還進一步加強師德師風建設，規範教師行為，不體罰或變相體罰學生，堅持以正面教育為主，發現每乙個學生身上的閃光點，增強學生學習的興趣和信心，使學生進得來，留得住，學得好。
三、下一步工作的打算
經過全學區教師的不懈努力，我校很好的完成了教育教學任務和「兩基」迎國檢的前期任務，但我們也深知在工作中還存在很多不足，工作做的還不夠細緻，各項制度還需要進一步完善。
1、繼續努力實現教育教學目標。
2、加大力度辦好校園網，抓好遠端教育。
3、多方籌措資金，逐步完善學校微機室、校園室外文化建設。
4、夯實責任，繼續完善「兩基」各項工作，做到萬無一失。
機遇與挑戰並存，成功與艱辛相伴，充分發揮學校的特有優勢，努力實現辦人民滿意教育的辦學目標，不斷鞏固「兩基」成果，穩步提公升辦學水平。我堅信，在教育局的正確領導下，全體教職工心往一處想，勁往一處使，將以更加積極的姿態，更加昂揚的鬥志，更加務實的作風，全身心投入教育教學和「兩基」迎國檢工作中。
2011-7-23
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