2、合理配置人才，優化人員結構
認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀，本著適應企業自身發展需要、提高企業員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計畫，嚴把人員進口關，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學合理的配置人才。研究人事**和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實行「新人新辦法」。
進一步完善勞動合同管理辦法，規範企業用工行為。
3、加大人事開發力度，全面提公升員工素質
要根據公司發展目標要求，編制員工教育培訓規劃，建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發揮培訓在人事開發工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結合起來，變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變「要我培訓」到「我要培訓」，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業。
按照「重點幹部重點培訓，優秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線生產人員經常培訓」的原則，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質和能力。
4、加強自身建設，塑造人事勞動管理部門的新形象
人事勞動管理工作關係到企業穩定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求，切實轉變觀念，增強服務意識；要經常深入實際，加強作風建設和廉政建設；要加強學習、聯絡實際、善於思考，不斷研究人事開發與管理工作的新思路、新舉措，樹立人事管理部門的新形象，建沒一支業務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。
四、對競聘結果的態度
今天，我站在演講台上，也許有的人認為我對管理工作，沒有經驗。對此，我不想否認。我相信，在今後**工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。
若我競不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家！
中層領導副職崗位競聘演講稿
尊敬的各位領導 各位同事 大家好！懷著對事業的無比熱愛和滿腔赤誠，今天，我再一次走進了競聘的考場 帶著些許的忐忑和斗膽，我再一次鼓足勇氣面對各位領導各位同事關注的目光。第二次走上競聘的講台，我的心情有些複雜。記得一年半之前，我在領導的鼓勵和同事們的關心下，帶著感恩和回報的心情走到了這裡，並把它看作是...
競聘中層演講稿
二 不斷探索務實創新 問渠哪得清如許，為有源頭活水來 當今社會，是資訊 的社會，身為教師必須不斷更新自己的知識體系才能適應教育教學的需求，我深知 要給學生一杯水，自己必須擁有一桶水 的道理。課外，各類教育刊物是我的知心朋友，網上學習更是樂此不疲。2004年起擔任蘇教版教材編輯委員會主辦的鳳凰語文網備...
競聘中層副職競聘演講稿
尊敬的各位領導 同志們 大家好！首先，感謝行黨委給我們這次公平競爭 交流學習和提高自我的機會.本人 現年33歲，大學本科文化，中 員，02年7月參加工作，11年來，先後在會計國庫科技科 國庫科 事後監督中心 保衛科工作。在行 科室領導和同事們的關心 指導和幫助下，經過自身的努力工作，使我具有負責的工...