自數字城管中心成立以來，我中心在區雙擁工作領導小組的領導下，按照全區雙擁工作部署和年度計畫，進一步強化雙擁工作意識，認真履行雙擁職責，採取有力措施，紮實努力使中心工作人員對雙擁工作認識到位、責任到位、落實到位，認真組織開展各項雙擁活動。根據市、區對雙擁工作要求和雙擁工作的發展形勢，結合我中心雙擁工作實際，以此明確中心雙擁工作指導思想、目標任務、工作要求、保障措施，積極為部隊、軍屬辦實事、辦好事，努力完成各項雙擁責任目標，為全區雙擁工作做出了一定貢獻。
一、指導思想
緊緊圍繞促進數字城管指揮中心健康發展與推進部隊現代化建設步伐的總體目標，用全新的理念、創新的思維統領雙擁工作，最大限度地為部隊建設和優撫物件提供優質服務，爭取在雙擁宣傳載體上有新的起色，在樹立雙擁典型上有新的亮點，在辦實事上有新的突破，確保我中心實現雙擁合格單位的奮鬥目標，為實現軍地共同發展提供堅強的政治保障。
二、2023年度主要工作
（一）深化雙擁宣傳教育，掀起雙擁共建濃厚氛圍
2023年度，中心一進步加強雙擁宣傳教育工作。組織學習《國防法》、《兵役法》、《保護軍事設施法》等有關法律和檔案，加強中心職工的國防教育。結合「八一」節日，和駐軍部隊開展座談會、茶話會等，利用音訊喇叭**雙擁共建資料等形式，掀起雙擁共建濃厚的氛圍。
中心還將國防教育和雙擁宣傳教育列入中心重要宣傳工作中，納入年度工作計畫。
（二）健全雙擁工作制度建設，促進雙擁工作健康發展
2023年度，中心結合2023年雙擁工作實際情況，根據《國防法》和市《擁軍優屬條列》等有關法律法規，中心雙擁工作領導小組研究制定了《數位化城市管理監督指揮中心擁軍優屬措施》，建立健全中心雙擁工作制度，組織中心全體認真學習，促進雙擁優撫工作的長效化、制度化。中心兩位軍嫂先後榮獲「蚌埠市優秀好軍嫂」的榮譽稱號。
（三）以形式豐富的活動為載體，共建軍民魚水情
2023年度，中心與十三飛行學院飛行一大隊立足現實需要，通過開展形式豐富的活動為載體，共建軍民魚水情。
一是通過走訪慰問，相互溝通情況，了解所需，解決實際問題。開展了為軍屬做好事、送溫暖等活動，並使這一活動制度化、常態化。
二是軍**歡活動。組織工作人員到駐軍部隊開展戶外素質拓展訓練及友誼籃球賽、足球賽、趣味運動會等，進一步激發軍民參與雙擁工作的熱情和積極性。
三是弘揚愛國主義，與駐軍部隊開展了「愛國主義紅歌大家唱」、「愛國主義知識競賽」等活動，用歌聲讚頌新中國成立以來取得的偉大成就;用知識譜寫雙擁工作新篇章。
2023年度，數字城管指揮中心雙擁工作取得了一定成績，成績的取得離不開區黨工委、管委會、區雙擁工作領導小組的正確領導。今後，我們將從以下幾個方面，將中心雙擁工作進一步推向深入。
一是將雙擁建立活動經常化。今後，我中心及時借鑑其他單位雙擁工作中好的經驗和做法，結合中心實際，進一步提高雙擁工作水平，經常性開展雙擁活動。
二是發揚創新精神，創造性地開展工作，特別要在鞏固走訪慰問和專案擁軍的成果上下功夫，爭取創出特色，創出水平，不斷豐富擁軍的內涵，擴充套件擁軍的領域，提高擁軍的質量。
三是要進一步完善雙擁工作制度建設。將我們雙擁工作得的成果用制度的形式固定下來，進一步納入規範化、經化的軌道，將我中心的雙擁工作推向乙個更新更高的層次。
12指揮中心數字會議系統
第十二章數字會議系統 12 1 12.1.需求分析 12 1 12.1.1.系統概述 12 1 12.2.功能描述 12 1 12.2.1.音訊擴聲系統 12 1 12.2.2.數字會議系統 12 1 12.2.3.大屏投影系統 12 1 12.2.4.遠端 會議系統 12 1 12.3.設計依據 ...
2023年資訊指揮中心年度工作總結
2011年在公司主題年 優展 優化執行力 優化標準 優化成本 發轉商業模式 發展物業規模 發展品牌影響力正確方針的引導下。資訊指揮對其進行執行，本年度主要的工作成績主要體現四個方面 1.以執行為主，以教導為輔。2.以方法為主，以預防為輔。3.以降本為主，以創新為輔。4.以現場為主，以後勤為輔。一 本...
排程指揮中心工作職責 2023年版
排程指揮中心工作職責 1.貫徹執行國家法律 法規及上級部門 公司的各項制度 規定 2.彙總各碼頭公司 公司各集 散貨堆場24小時生產任務資料，編制生產作業計畫 3.集中指揮 整體協調公司貨櫃航 陸運單日生產運輸，組織 排程航 陸運輸車輛，保證各項運輸計畫順利實施 4.全面掌握各堆場生產任務及機械 裝...