暨2023年工作打算
化工產品質檢一室現有員工349人，管理及專業技術人員36人，生產班組41個，主要承擔著化肥廠、丙烯酸廠、烯烴和聚烯烴事業部的原輔材料、半成品、成品及生產過程的分析檢驗任務，同時還承擔著公司產品包裝物的檢測任務。
2023年，是質檢一室持續重組全面發展的起步之年。一年來，我們按照部黨、政領導對我們的工作要求，認真落實部、室兩級職代會精神，以基層建設達標與爭創「五型」班組為基礎，以理管理務流程，建立健全各項管理制度為基礎，圍繞「兩個100%」和「三個確保」（確保安全事故為零、確保費用指標整體受控、確保人才開發、黨支部建設、現場管理三個單項獎通過優勝獎驗收）、兩個班組獲模範班組的目標開展各項工作，實現了全年質量、安全、環保無事故目標，完成了各項分析檢驗任務，通過了四項基層建設創優達標、有10個班組通過質檢部「五型」班組驗收，8個班組達到上報公司「五型」班組要求的良好成績。使全室管理水平得到了進一步提公升。
在實現「管理一流、素質一流、質量一流、服務一流」的目標中邁出了實質性步伐。
一、持續開展qhse體系建設，qhse體系執行受控
化工產品質檢一室黨政班子成員，始終把安全工作作為頭等大事來抓，力行安全工作誰主管誰負責，層層落實，責任到人，並在增強員工安全意識，提高員工安全技能上下功夫，切實加強安全管理，做到了日常在各崗位巡迴檢查、監督，發現工作中的不安全因素、不安全狀態及時整改，保證了員工作業的安全環境，始終如一的把員工安全著裝，照章作業作為班子的主要工作之一，常抓不懈。1—11月份杜絕了違章作業現象，實現了質量、安全、環保零事故的目標。
1.加強安全學習。安全生產要實現可控，首要的是職工的思想、行為要實現可控。
我們把安全意識教育、安全知識教育引入到每個層次上去，大力宣傳安全文化，努力搞好職工安全教育，把安全知識和安全技能的培訓作為最重要的內容來進行，一年以來，組織各班組員工學習《中油**會議講話》、《六條禁令》、「集團公司三起事故」的教訓、「蘭州石化公司取樣安全管理規定」及部下發安全學習材料，組織全員進行《六條禁令》的學習，並對全員進行反違章禁令知識考試，349名員工全部參加了考試，成績優秀，並記錄在安全作業證上。通過對全體員工進行崗位安全生產責任制、動火分析知識、公司取樣安全管理規定，應急預案及事故預防的基本知識等的培訓，增強員工安全意識。質檢一室利用自身資源，為員工編寫了安全知識普及冊，利於員工查閱學習，受到了員工的好評。
對69名新入廠員工及學習人員進行了車間級、班組級安全知識教育和考試。通過不同形式的培訓和學習，提高了廣大員工的安全技能和對安全工作重要性的認識。
2.提高員工安全技能。為切實提高員工安全防範技能，1-11月，嚴格按照演練計畫，在我室36個班組分別進行了演練共計399次/人，室級演練3次。
完成化工產品質檢一室2023年新一輪危險源辨識、風險評價、環境因素識別，環境因素評價工作。在「六·五」世界環境日到來之際，我室員工共撰寫環境徵文4篇，hse管理**3篇參加質檢部徵文比賽。
3. 及時消除隱患。對室各取樣點，進行動態管理每天檢查動態變化，發現問題及時處理，建立取樣口動態管理臺帳，對全室取樣口進行分級普查，完成取樣口分級工作，按取樣口危險程度劃分四個等級，一級43個，二級34個，**127個，四級100個。
積極與裝置協調解決取樣點存在的問題，苯胺裝置迴圈水，硝酸裝置成品酸冷卻器消除水霧集中問題，安全隱患被消除，加氫汽油裝置p104、t101取樣閥、碳四裝置t101取樣樓梯加固並加扶手，v201、v204、v206、取樣口，聚烯烴事業部三處火炬氣取樣口進行調查，協調整改，保證了苯胺、硝酸、烯烴裝置的安全穩定執行，員工通過 「溫馨提示」「關懷一刻」 活動，及時地提醒取樣及出行安全。要日常管理中杜絕各類違章，加大對員工現場取樣著裝監督檢查力度。在迎接公司零事故車間驗收中，我室得分98分，通過零事故車間驗收。
4、qhse體系執行受控
根據轄區各裝置分析計畫的制、修訂情況，我們對現用原始記錄的使用情況進行了規範，對通用的原始記錄，統一設計，統一編號，共設計、印刷原始記錄100餘種。編寫了《分析檢驗原始記錄、臺帳管理流程》，對原始記錄進行規範管理，通過對各類臺帳、記錄、檔案資料的規範整理，使整合後的分析班組的臺帳記錄達到了標準一致。結合「學用規程，杜絕違章」活動及「三查」活動安排，積極做好標準化管理工作。
根據崗位整合及新裝置開工實際，對烯烴、苯胺和硝酸分析檢驗專區的分析方法標準進行整理，完成了62項企業方法標準文字的制、修訂和轉換工作。同時根據受控標準不能滿足生產實際的情況，通過各種渠道查詢相關標準，並印刷標準文字502份，按專區裝訂成冊，重新受控下發，對標準進行了規範管理，進一步加強了對標準宣貫、執行和監督實施力度。
做好標準化及標準管理工作，將其原有的38種方法歸併為27種方法，完成了企業方法標準文字的轉換工作。同時根據硝酸分析和大乙烯中控分析的實際情況，在裝置優化的基礎上，制定了硝酸中控企業方法標準10個，大乙烯企業方法標準25個。
室裡對在體系內、外審審核出的問題高度重視，按要求進行了整改，並能夠舉一反三，進行對照檢查，保證了我室qhse體系執行受控。
二、落實質量管理制度，進一步理順分析檢驗流程
積極推進全面質量管理，全面提高服務生產能力。首先加大了各種質量制度的執行力度，理順各種業務流程，組織管理及專業技術人員對石化公司質量管理制度進行學習，並在年初，質檢一室各專業組針對業務範圍，相繼出台了《分析檢驗及異常處理快速反應流程》、《分析檢驗原始記錄、臺帳管理流程》等15個管理流程，逐步理順了業務，要求各級人員嚴格執行質量制度與管理流程，加大對質量檢驗的檢查與考核力度，實現生產質量監督檢驗的全過程管理。充分發揮質量監督管理能力，切實做好全過程的實物質量管理，把零缺陷的管理思想應用到質量管理的各個環節，追求第一次把正確的事情做正確的管理思想，以對使用者高度負責的態度，發揮優勢資源解決生產難題，消除質量瓶頸，提高質量服務水平。
2023年9月，按公司要求，丙烯酸分析室整體劃歸我室，為了在不影響丙烯酸廠正常檢修、開工的情況下做好業務整合工作，分層次、分階段抓丙烯酸分析室與質檢一室的業務銜接，先後對各種管理流程逐步進行規範，各種原始記錄、臺帳的格式進行統一，並將丙烯酸分析室明年的計量校驗計畫納入到我室明年的校驗計畫當中，為明年元月份丙烯酸分析室完全納入質檢一室的正常管理做準備。在11月初，丙烯酸裝置開工後，丙烯酸乙酯首次進行化工試車，丙烯酸分析是積極配合生產於11月13日丙烯酸乙酯生產出優等品，至此，全面協助生產實現了丙烯酸及酯裝置一次開車成功的目標。
三、積極服務生產，保證裝置安穩長滿優執行
分析檢驗是化工的「眼睛」，按時完成各項分析計畫及工作任務，並為各生產裝置安穩長滿優生產提供準確分析資料，保證出廠產品質量，把好產品出廠質量關，是我們質量檢驗人員服務生產的宗旨，1-10月份共完成分析項次861532項，分析計畫執行率100%完成。分析進廠原煤1454 批，「三劑」 830批，外購液體無水氨20批；分析產品尿素433批，濃硝酸1214車，產品苯胺79車、產品苯胺（mdi）出廠314車；全密度聚乙烯各個牌號產品580批，聚丙烯各個牌號產品656批，高壓聚乙烯各個牌號產品567批，圓滿完成檢驗任務。
在各生產裝置的檢維修專案中，積極配合生產的需要，截至目前共加樣分析1萬8千餘次，為工藝裝置生產波動時的工藝調整提供了強有力的保障；在裝置檢修期間，配合動火分析近2萬餘次，尤其為大化肥裝置檢修提供合格準確的置換分析150項，動火分析4100餘項,圓滿地完成了大檢修的分析任務。
積極對烯烴部、聚烯烴部和化肥廠的服務質量進行走訪，對反應出的問題制定了具體的整改措施和整改責任人，並將整改情況返饋相關單位，同時每季度開展生產工藝裝置對分析服務專區的分析服務滿意度調查，通過為生產工藝裝置分析服務的持續改進，使工藝車間對各個生產專區的分析服務滿意度大幅度提高。
在做好日常分析檢測工作的同時，質檢一室積極配合各生產裝置，及時解決制約裝置生產工藝工作中的實際問題和瓶頸問題。
1、根據技術處、規劃處對大汽油加氫裝置改造要求，對大乙烯裂解汽油、石化廠裂解汽油質量情況進行了監測分析和資料彙總，進行各種配比分析，結果報質量部交規劃處；並對石化廠送大乙烯裂解汽油進行質量跟蹤監測；
2、針對烯烴裝置9.8事故，積極配合公司各處室和各生產廠，對烯烴部、聚烯烴部、化肥廠和石化廠、橡膠廠所用脫鹽水質量進行了連續分析監測，為公司領導和相關部門分析事故、制定相關制度提供了依據。
3、配合公司技術處和烯烴部對迴圈水排放水**利用試驗，進行了三天**試驗裝置入、出水水質分析；
4、配合碳五罐區擴建和改造工作。
5、針對聚烯烴部聚丙烯t38f產品在成都中達等地使用出現斷膜、易撕裂和在加工過程**現黑點等問題，赴成都中達軟塑****現場檢視，並對原樣和從成都中達取回的樣品進行分析，配合蘭州石化研究中心進行分子量分布測試，查詢原因；
7、針對聚烯烴部聚丙烯z30s產品產生等規和拉伸屈服強度不合格狀況，積極配合工藝裝置加樣分析，查詢原因；3、配合聚烯烴部試生產三個共聚產品(sp179、epc30r和sp14d；
8、針對聚烯烴部全密度裝置和聚丙烯裝置出現生產不聚合、反應不穩定進行配合分析，查詢原因。
9、化肥廠合成氨裝置氣化爐噴嘴和尿素裝置尿素汽提塔洩漏，長期進行監測分析；
10、針對硝酸裝置迴圈水系統洩漏，配合化肥廠對該裝置迴圈水系統洩漏點進行了普查，及時消除了漏點，保證了裝置安全執行；同時，針對硝酸裝置「四合一」機組軸振動大現象，配合化肥廠對該裝置高壓蒸汽、爐水、和透平凝液進行連續分析監測，查詢原因；3、配合原有機廠報廢裝置拆除，派人進行動火分析；
11、配合化肥廠對渣場回水與硝酸裝置中和池酸性水摻比比例進行了試驗。
在配合服務生產裝置完成各項生產任務的同時，積極配合完成部、室的各種臨時任務。
1、發揚一盤棋思想和大局意識，由於化工二室水質分析儀器故障不能進行正常分析和加氫汽油分析未建崗，積極協助進行水質（每天6－－8個樣）和加氫汽油系列分析；
2、配合質檢部質量科，派人對新lims系統進行維護和更新；
3、配合質檢部質量科完成了有機廠、化肥廠分析計畫的對接和修訂；
4、配合煉油室用裂解汽油、碳九餾份調合汽、柴油工作；5、根據質量部安排，到丙烯酸及酯裝置協助進行投產前分析化驗各項準備工作；
6、針對苯胺裝置廢水分析時間長、勞動強度大的問題，對分析方法進行了攻關，目前新的方法已完成了前期試驗工作，正在與原方法進行對比分析，積累資料；
7、配合化肥廠合成氨裝置、尿素裝置和烯烴部乙烯裝置、丁二烯裝置、汽油加氫裝置標定，進行分析配合；
2023年化工產品銷售公司年終工作總結
xx年終總結三 在最後的幾個月中，我滿懷期望地轉向了銷售的崗位，然而，對於我這個從來沒有過銷售經驗的人來說，一切並沒有我想像的那麼簡單，不知道怎麼和客戶溝通，還好有了老師和陳豔平的耐心講解讓我漸漸地懂得了該怎樣去回答客戶的問題。作為乙個銷售，一定要很了解公司和公司所銷售的產品，這樣在跟客戶溝通的時候...
基礎一室2023年度工作總結
一 提高兩個認識，凝聚一種力量 緊隨事業單位改革的步伐,要求全室教師提高對緊迫感 責任感的認識，使之思想統一到學校的中心工作中來，一切為了學校。同時為度過學校招生困難的緊張期，要求大家增強凝聚力，團結一心，同心同德，度過難關。二 嚴格日常管理，積極完成任務 一年來，我們對教師的教學，進行了嚴格的督促...
2023年食品質檢員工作內容
食品質檢員工作內容 食品質檢員工作內容1 1 原輔材料 半成品 成品 車間環境微生物等檢測 2 相關原始記錄 成品檢驗報告及相關記錄的填寫 整理歸檔 3 每週對檢驗結果進行彙總 分析 發現異常及時匯報 4 化學試劑 儀器的申報 儲存 使用等管理工作 5 儀器的使用保養工作 6 標準溶液的配置 儲存 ...