關於成立配礦經濟分析中心的

通知公司各單位：

「降低成本在鐵前」。為了研究應用低成本燒結配礦新技術、低成本冶煉新技術，降低燒結和煉鐵、煉鋼成本，經公司研究決定成立配礦經濟分析中心，具體事宜通知如下（後附流程圖及****）：

一、成立配礦經濟分析中心領導機構

主任：張銳

技術顧問：許滿興

副主任：武會卿仇曉軍（常務）蔣長春

統計分析辦公室：張翠紅（兼主任）張双喜陳素娟

成員：通才工貿：周文超張戰釗吳建強

建邦鑄造：孫海鷹尤東超李寒冰

國貿處：張東亮賈國慶

財務處：張双喜尚世民崔少武

原料處：郭晉玲張定華

化驗中心：張冬子

煉鋼廠：李常明

二、配礦經濟分析中心工作標準和成員工作職責

1、郭晉玲、張定華、陳素娟：負責收集國內鐵礦資料資訊，每月20日前向統計分析辦公室提供國內500公里內各種鐵礦（鐵礦粉、球團、含鐵下角料）的化學成分、粒度組成、**、產地及1000公里內較大礦區礦塊的化學成分、粒度組成、**。

2、張東亮、賈國慶：負責收集港口和國外鐵礦資料資訊，每月20日前向統計分析辦公室提供國外及港口可**各種鐵礦（鐵礦粉、塊礦、球團、氧化皮、含鐵下角料）的化學成分、粒度組成、**、產地，尤其關注低價低矽礦粉、低價褐鐵礦塊（包括混礦）、小批量（3000噸~10000噸）外礦等。

3、張冬子：負責化驗和試驗裝置維護，提供配礦中心所需資料在24小時內完成。

4、李常明：提供各種鐵水在煉鋼生產應用情況資訊。

5、周文超、張戰釗、吳建強：負責通才工貿****燒結和高爐配礦方案實施，總結應用效果；每月20日前向統計分析辦公室提供本月燒結配礦方案應用效果和高爐冶煉效果，燒結、生鐵成本資訊。

6、孫海鷹、尤東超、李寒冰：負責建邦鑄造****燒結和高爐配礦方案實施，總結應用效果；每月20日前向統計分析辦公室提供本月燒結配礦方案應用效果和高爐冶煉效果，燒結、生鐵成本資訊。

7、仇曉軍：負責襄汾邦合公司燒結和高爐配礦方案實施，總結應用效果；每月20日前向統計分析辦公室提供本月燒結配礦方案應用效果和高爐冶煉效果，燒結、生鐵成本資訊。負責配礦經濟分析中心日常工作；組織和領導配礦經濟分析中心分析研究燒結配礦方案，計算燒結和煉鐵成本；貫徹和落實公司意圖。

8、張翠紅、陳素娟：對各種資訊進行有效加工；分析研究燒結配礦方案，計算燒結和煉鐵成本；21-25日提出三個不同等級配礦方案和成本、效果分析報告經配礦經濟分析中心專題會議討論通過後交公司總經理決策。

9、張双喜、尚世民、崔少武：根據配礦中心報告，結合實際盤庫情況，核算實際燒結、煉鐵成本。負責對配礦中心相關人員進行賬務、成本專業知識培訓。

10、武會卿：協調各部門，確保配礦中心正常工作；每月26日召開專題會議，如出差由仇曉軍主持總結分析配礦方案實際應用效果。

11、張銳、蔣長春：每月28日前根據配礦中心推薦的三個不同等級配礦方案，作出合理經濟配礦方案決策和，制定採購方案並通知國貿處和原料處執行，並確定每季度生鐵實際成本考核值

12、許滿興：及時通報國內外資訊，指導配礦經濟分析中心工作，指導審查三個不同等級配礦方案和成本、效果分析報告，負責技術培訓工作。

三、配礦經濟分析中心工作方案

1、在試驗室投入執行之前，利用現有資訊，通過燒結配礦工具和高爐配礦工具，計算燒結礦成本和生鐵成本，指導當前燒結和高爐生產。

2、試驗室投用後，通過燒結配礦工具和高爐配礦工具計算並選擇幾種配礦方案供試驗用。通過試驗（燒結杯、冶金效能測試）確定一種合理方案，供生產試用。通過燒結生產、高爐生產驗證配礦方案的技術合理性，經濟性（成本），以此修訂完善配礦方案，指導配礦。

四、配礦經濟分析中心工作目標：

1、通過優化配礦提出改善燒結礦質量，降低燒結礦成本的具體配礦採購方案；

2、通過優化配礦提出改善高爐爐料結構，降低生鐵成本的具體採購方案；

3、對具體配礦採購方案作出科學合理理論分析；

4、配礦經濟分析提出的報告，要求數字準確、方案合理，理論分析符合燒結和煉鐵的新概念、新理論，具有創新價值；

5、利用國內、國外多種礦石資源，最大限度利用低品質礦（褐鐵礦）、缺陷礦（高p礦、高sio2礦、高ai2o3礦）、含鐵下腳料（氧化皮、硫酸渣、鉬礦渣），優勢互補、科學配礦，實現低成本燒結和低成本冶煉，高效益生產。

2011.3.4

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建邦集團配礦經濟分析中心工作流程圖