生產科在生產過程中要經常對外租裝置是否滿足本站工作要求進行檢查，或通過回訪顧客的形式了解情況，發現問題及時通知有關人員進行整改，對屢教不改或有重大隱患的，需及時通報生產站長，採取退換或更換處理。
6 記錄和**
6.1 排程生產全過程控制記錄
四、 開盤鑑定工作程式
1 目的和適用範圍
為保證混凝土配合比的正確使用，並對混凝土的質量指標進行檢驗，以保證混凝土的最終質量及混凝土運輸及混凝土幫浦送質量。
本程式適用於符合本程式規定條件的混凝土
2 相關檔案
《質量手冊》、《生產過程工作程式》、《產品的監視與測量工作程式》、《不合格產品控制工作程式》、《糾正和預防措施工作程式》
3 職責
3.1 質量部負責組織有關人員參加開盤鑑定，質量檢查員負責進行具體操作。
3.2 試驗室負責混凝土配合比的適用性，及對混凝土配合比的調整工作。
3.3 技術領導負責對現場材料或其他異常情況的技術處理及決策。
3.4 施工單位參加人員負責對混凝土基本工作性的認可。如施工委託我放**或僅簽字認可，應在合同中註明。
4 工作程式
4.1 參加開盤鑑定的人員規定如下：
a） 工程部排程員
b） 質量檢查員、試塊工
c） 試驗室技術人員
d） 施工單位技術人員
e） 總工程師（必要時）
4.2 在做開盤鑑定前，質量檢查員應做好下列準備工作：
a） 測試砂、石含水率（由試驗室提供，每日至少做一次）
b） 測試砂含石率（必要時）
c） 測試砂含石粉率（必要時）
d） 大氣溫度
e） 攪拌水溫度（冬施時）
f） 了解各種原材料的儲備存放情況和使用要求
g） 根據實際情況進行施工配合比的計算
h） 準備好相應的試驗器具
4.3 質量檢查員將計算好的施工配合比交操作室操作員進行操作並進行如下檢查：
a） 計量是否準確
b） 材料的品種規格的使用是否正確
c） 攪拌時間是否符合規定要求
4.4 質量檢查員對配合比所使用的外加劑進行品種、規格檢查，並對加外加劑的有關管理人員進行交底，並進行抽查。
4.5 外加劑管理人員負責按質量檢查員的交底對外加劑的摻加進行管理和檢查，並對摻加量及方法負有質量責任。
4.6 開盤後質量檢查員應作如下試驗：
a） 混凝土坍落度
b） 混凝土出機溫度（有必要時）
c） 混凝土緩凝時間（必要時）
d） 目測混凝土幫浦送性能
e） 抽取混凝土強度試塊（按規範規定執行）
4.7 開盤後質量檢查員發現混凝土的和易性、緩凝時間等項要求與配合比要求有出入或混凝土可幫浦效能差時，首先根據現場原材料的情況，在不改變原配合比的情況下進行適應調整，若混凝土仍不能達到要求時應由試驗室技術人員對混凝土適用性進行鑑別並調整，調整後按所得比例重新發放混凝土配合比，原配合比要求**作廢，質量檢查員應對調整情況進行記錄。
4.8 質量檢查員有權決定抽取混凝土試樣的時間及車次，並對製作進行指導檢查，使之符合有關規定要求。
4.9 試塊工應按規範規定及質量檢查員要求進行試塊的取樣製作、養護、填表、送試，並進行製作記錄。
4.10 質量檢查員在頭三車後，應到施工現場對混凝土質量進行跟蹤檢查，發現問題除應立即採取必要措施外，還應將問題上報有關部門或領導進行處理。
4.11 質量檢查員負責填寫開盤鑑定記錄，並請有關參加人員簽字認可，分別交甲方單位及質量檢查員存檔，每月交試驗室資料員。
五、配合比發放使用控制程式
1 目的和適用範圍
為保證本公司生產的混凝土強度達到使用者要求，滿足用於混凝土生產過程中配合比的適用性。
2 引用檔案
《質量手冊》、《生產過程控制工作程式》、《檔案控制工作程式》、《記錄控制工作程式》、《開盤鑑定工作程式》
3 職責
試驗室負責按合同要求做好混凝土試配工作和必要的技術儲備。
4 工作程式
4.1 申請配合比
質檢部人員開盤前，持混凝土配合比申請單到試驗室申請配合比。
4.2 試驗室根據計畫經營部簽定的合同單上要求專案，合同評審、施工方案和混凝土配合比申請單相符後，根據配合比設計引用規範《jgj55-2000 普通混凝土配合比設計規範》，計算配合比，分別用於：
a） 試驗室存檔
b) 發放工地
c） 單位工程
d） 質檢部
i 質量檢查員
ii 操作室
4.3質檢部人員根據合同要求和申請配合比要求，對所發的配合比核對，無誤後在配合比通知單台賬上簽字，方可領取。
4.4當合同有條款變更時，計畫經營部人員在本合同使用前將變更的合同傳遞到試驗室。
4.5 當生產急用配合比時
a） 當經營部因生產急需來不及簽合同、申請配合比時，需有工部部長同意，配合比才准許發出，並進行記錄，計畫經營部在最短時間內與施工方辦理合同規定，並立即傳遞給試驗室。
b） 在生產急需而開不出配合比時，①因混凝土配合比發放員不在時，應首先用**聯絡，並根據**獲得配合比資料，並經第三人複核確認後，方可使用。②在因混凝土配合比發放人聯絡不上時，應由技術人員審核處理，以上情況發生後，排程員、質檢員應進行記錄，並於第二天以前將規定手續補辦。
4.6 當配合比在使用過程中，質檢員發現混凝土和易性、緩凝時間等專案要求與配合比要求有出入時，質檢員根據材料情況，在不改變原配合比的情況下進行適應調整，若混凝土仍不能達到要求時，應由試驗室技術人員對混凝土的適用性進行鑑別並調整，調整後按所得比例重新發放配合比，原配合比由質檢員負責交回試驗室作廢。
4.7 當生產混凝土有特殊要求時，生產超大體積混凝土，強度等級在c 50°以上混凝土時，計算的配合比要經總工批准後方可發放。
4.8 當本公司作為分承包商與其他攪拌站聯合生產混凝土時，按主承包商下發的配合比生產。
a） 但配合比必須經過試拌，滿足生產時抄轉下發，發放程式與本公司配合比發放程式相同。
b） 經過試拌不能滿足生產，報告工程部部長、總工與主承包商聯絡，由主承包商對配合比進行調整，並承擔質量責任。
六、 機務技術管理工作程式
1 目的和適用範圍
為了不斷提高攪拌站機務技術和管理工作水平，制定本程式。
本程式適用於本站所有從事機務技術管理工作人員。
2 引用檔案
《質量手冊》、《生產過程過程控制工作程式》、《產品的監視與測量工作程式》、
3 職責範圍
機務股負責機務技術和管理工作。
4 工作程式
4.1 負責組織貫徹執行上級規定的各項技術管理制度，並組織機務有關人員擬定管理工作細則。
4.2 負責組織全股人員做好技術管理工作，明確分工，定期進行業務學習，不斷提高業務水平。
4.3 負責組織全體司機、修理工各類操作人員學習保養、修理規範及安全操作規範，基礎知識，不斷提高不斷提高有關人員的技術素質。
4.4 按期進行機械裝置的技術摸底，掌握機械裝置存在的隱患，以備修理當中解決。
4.5 加強與生產排程的聯絡，機械裝置的送修及修復出廠及時通知排程員投入生產。
4.6 負責機務系統的技術資料、技術書籍及有關檔案的保管購置、借閱等工作。
4.7 負責機務的檔案管理工作，每台裝置的行駛里程，混凝土的立公尺數，小時數，裝置使用及保養情況，事故登記。
4.8負責填報機務系統的一切統計報表。
4.9 負責編制各類機械裝置的安全操作規程。
4.10 負責組織每年一次操作工年審工作。
4.11 負責有關機械裝置的技術培訓工作及徒工期滿晉級考核工作。
4.12 根據技術檔案和實際使用情況，提出年、季、月的保養及修理計畫，並負責對大、中修裝置交底及竣工驗收工作。
4.13 負責裝置的報廢、鑑定工作，提供增加裝置種類、型號，辦理機械裝置的封存及複使（車輛除外）各項手續。
4.14 負責給材料股提供零配件購買計畫，以及輪胎、油料資料和購買計畫，提供司機及修理人員料具計畫並辦理批准發放手續。
4.15 負責機修的任務下達書（任務書要有安全交底）均衡勞動力組織實施生產任務，掌握速度，並提供技術資料，給予技術指導。
4.16 負責對直流、交流、弱電電器的保養、維修，技術指導工作。
4.17 負責每月一次的紅旗裝置的檢查評比工作，並對有關的機械裝置、車輛做出獎懲的決定，報領導批准。
4.18 參加攪拌站機械事故的調查、分析工作，並提出初步意見供領導參考。
4.19 負責修理及加工方面的外協工作。
4.20 負責冬施鍋爐及壓力容器的維護、維修計畫的制定，並組織實施。
4.21 完成領導臨時交辦的任務。
（一） 任務
1.攪拌站機務組的機務技術人員主要任務是貫徹和擬定機械管理規程、規範，技術經濟指標和定額。掌握機械裝置的技術狀況，正確使用機械和裝置，解決技術問題，檢查保養修理，負責驗收，並負責新購裝置的試運轉、驗收。
參與機械技術故障和安全事故的分析。提出機械改裝和技術措施。解決「管、用、養、修」技術方面的疑難問題。
2. 開展以紅旗裝置競賽為主要內容的同行業競賽。改善服務態度，提高服務質量，為生產服務，要抓典型，樹標桿班組，樹標桿個人。
不斷總結和學習有關機械裝置的管理、使用、保養修理等方面的先進經驗，對紅旗裝置要定期檢查評比，要堅持高標準、嚴要求。
紅旗裝置競賽的標準是：
（1） 完成任務好：做到優質、高產、安全、低耗。
（2） 技術狀況好：技術能力達到規定要求。
（3） 清潔：潤滑、緊固、調正、防腐好。
（4） 零部件、附屬裝置、隨機工具完整齊全。
（5） 使用維修記錄齊全、準確。
3. 建立每個月的裝置檢查制度隨時抽查，檢查內容如下：
（1） 機械的維修保養、技術狀況。
（2） 配合生產、服務態度、服務質量。
（3） 機械操作工人的安全工作。
4. 為了全面反映和及時考核各項指標，對定額的完成情況做統計，積累和分析，要加要加強統計工作，建立統計報表制度，統一計算口徑，按照上級規定，實事求是地認真填寫機械裝置的各種報表，做到準確、及時、齊全。
5. 三、
四、五類固定資產要建立台賬、卡片，做到帳卡實相符，要實行公司的統一編號，主要機械裝置要建立履歷書和技術檔案，並隨機械裝置的轉移而轉移，報廢時應將檔案一併送批。
（二） 機械裝置的管理與使用
1. 機務部門必須面向生產，正確選用機械，正確使用機械，充分發揮機械的效能，為前方服務，管用結合。
2. 必須貫徹管、用、養、修四個環節。在「管用結合，人機固定」的原則下，建立機械使用、操作、保修崗位責任制，實行大型機械定人、定機、機長負責制。
3. 機務技術人員要領導機組人員以安全生產為中心，全面完成生產任務，要做到以下幾點：
（1） 正確使用機械裝置，發揮機械效能，完成規定的定額指標，努力降低消耗。
（2） 認真做好機械裝置的「清潔、潤滑、緊固、調正、防腐」十字作業方針，保證機械附屬裝置，隨機工具經常保持整潔、完好、齊全。
（3） 嚴格遵守操作規程，保證安全生產，預防為主，防止發生任何大小機械事故和人身**事故。
預拌混凝土生產企業異常情況及質量監督制度
在生產或檢測過程中，異常情況有可能發生。為了避免出現異常情況造成混凝土質量問題，特制定本制度。1.檢測工作異常情況 當出現在檢測過程中因特殊情況中斷工作或無法得出完整檢測資料的情況時，採取如下處理措施，以保證檢測工作的質量 1 因意外外界干擾 如停電 停水等 而中斷檢測工作，凡影響檢測結果者，必須重...
4預拌混凝土企業試驗室管理
4.業務管理 試驗室的技術質量管理業務有原材料進廠檢驗，混凝土配合比試驗，生產過程質量控制，出廠檢驗 現場技術服務 新技術研究以及技術資料管理。4.1 原材料檢驗 合格的原材料才能生產出合格的產品。預拌混凝土的原料包括水泥 水 砂子 石子 外摻料及外加劑等，這些材料的技術效能 質量波動情況直接影響混...
廣州市預拌混凝土企業綠色生產考核管理辦法
2013年9月 1 一般規定 在規定時間內 自發文之日起兩年內 預拌混凝土企業必須按照 廣州市預拌混凝土企業綠色生產管理規程 的要求進行公升級改造。符合綠色生產達標考核條件的企業，填寫 廣州市預拌混凝土企業綠色生產達標考核表 附件1 向市散裝水泥管理辦公室申請考核。市散裝水泥管理辦公室會同環保局等有...