今年以來，工行支行把發展信用卡規模，搶占信用卡市場份額作為銀行卡工作的重點，依託自身資源，通過爭攬高階客戶，營銷集體辦卡，搶占優質特約商戶，擴大發卡規模，通過全行共同努力，收到了顯著成效，截至9月10日，信用卡發卡量4500張，是去年總發卡量的5倍，位居工行分行信用卡發卡量榜首，實現銀行卡中間業務收入66萬元。
一是明確市場定位。為擴大發展信用卡規模，搶占信用卡市場份額，該行對信用卡市場進行客觀準確的調研、分析、**，多次召開部門、網點負責人座談會，提高思想認識，轉變觀念，把員工的行為統一到貫徹落實支行的經營決策上來，努力營造「全轄圍著市場轉、員工圍著客戶轉」的經營思想和經營環境。
二是完善考核機制。年初，該行將信用卡目標任務分解到部門、網點，實行「雙掛鉤」政策，即：指標數與部門網點績效掛鉤、與客戶經理掛鉤，同時，對二線人員也要求充分挖掘個人客戶資源，下達目標任務。
通過制定《銀行卡營銷獎勵辦法》等激勵措施，對完成任務的員工按標準進行獎勵，對未完成任務的員工加重進行處罰。既做到人人參與，又與崗位職責掛鉤，使員工做到心中有目標，肩上有壓力，工作有動力，最大限度調動員工積極推廣、介紹、宣傳、營銷信用卡的積極性。
三是主動出擊營銷。該行擺脫單靠個金部門孤軍作戰被動營銷的局面，制定實施了市場營銷聯動機制，充分發揮個金部、客戶經理等現有營銷隊伍和營業網點的綜合營銷功能，達到全行整體營銷、部門優勢互補、產品**銷售、單位批量發卡的效果。東龐支行深入礦區，加大對集團客戶營銷力度，一次成功營銷信用卡374張；在信用卡的推廣過程中，注重發揮公司、住房等對公業務優勢，通過客戶經理向房地產開發公司、貸款新增戶、住房按揭客戶宣傳、介紹該行各類新興業務把銀行卡與貸款營銷等業務有機結合起來，有針對性地一次**營銷信用卡，提公升服務品質。
信用卡營銷工作總結 一
近日，作業系統對櫃面營銷商機的處理進行了優化，經辦人員在辦業務呼叫客戶的同時，會即時出現該客戶營銷商機的推薦，其中大多數推薦都為信用卡，這一系統的優化大大提高了櫃面信用卡營銷的成功率。系統優化之後商機是出現在辦理業務之前，那麼櫃員事先已經知道該客戶有信用卡商機，營銷的準備時間較之前的更充分 更主動，...
工行信用卡收入證明
工行信用卡收入證明收入證明 工作證明是什麼樣的格式 辦信用卡用的 員工工作及收入證明 中國工商銀行 支行 茲證明 是我公司員工，在 部門任 職務。至今為止，一年以來總收入約為 元。特此證明。本證明僅用於證明我公司員工的工作及在我公司的工資收入，不作為我公司對該員工任何形勢的擔保檔案。蓋章 日期 年 ...
信用卡營銷心得體會
信用卡營銷心得體會！營銷技巧心得 在信用卡行業我使成為事實了月收益過萬，而且使成為事實了自己的胡想 轉為銀行正式編制。在此我把從事信用卡營銷的心得體會開具來，但願拋磚引玉，供後來的兄弟們參考，不足之處請各人指正。在信用卡的營銷歷程中，我覺得以下4個方面十分重要 熬頭對產物的駕馭 第二對市場的相識和開...