科研工作心得

我已經連續兩年，每年出十篇文章，做到這一點非常困難。

幕後花絮是每天又做實驗，又整理文章，幾乎每天都進行文書處理，日夜開工。

現在來講一些心得：

做實驗、出文章當然和科研能力有關。我思考過：在催化裡面講究「產率」，那麼尋常人做實驗的「產率」是多少？很多實驗由於設計不周全，白白地浪費了。

為此，我平時就注重做個有心人：比如我的**催化劑在反應結束後，我都把它們收集起來，放在瓶子裡面，貼好標籤，以備以後表徵反應後催化劑之需。而如果不這麼做的話，等想到要表徵了再重新合成、反應催化劑，這不是浪費時間嗎？

再比如，我認為時間比藥品和金錢更寶貴，因此我合成催化劑和催化劑載體都是合成足夠量的，而不是只夠做一兩次的。我預備好浪費催化劑，也要以防不時之需，比如把催化劑提供過別人做詳細表徵、其它測試等。這樣，合成催化劑的時間是不變的，但是節約了日後反覆合成同樣東西的寶貴時間。

還有，每做一組實驗之前，我都會問自己：我的實驗目的是什麼？我要看什麼東西？

我是想證明什麼東西？做了以後能不能發文章？我認為，漫無目的地做實驗純粹是浪費時間。

科研的方法學之一是：形成假說==〉設計實驗==〉做實驗==〉測試假說。漫無目的做實驗不是科學的方法。

於是，當別人或者老闆叫我做什麼事情、什麼實驗的時候，我首先就問清楚：實驗目的是什麼，是要看什麼？老闆往往會說：

「你先給我做了再說。」遇到這種情況，我都能沉得住氣，謀定而後動，往往「產率」非常高。

在實驗室裡面與他人合作應該有分工和計畫。遇到失敗的例子是，乙個課題組合作夥伴問我要了樣品進行合作研究，但是他象掮客一樣地把樣品「發包」給了別人測試。而測試的人不懂我的課題，只知道拿「掮客」的錢。

結果搞測試的人不寫文章，「掮客」不寫文章，也輪不到我拿別人的資料寫文章，就這樣花了很多時間沒有下文。還有一次老闆想到什麼點子，週末打**來叫我合成樣品給別人測試。結果我累死累活花了幾周時間合成了樣品，別人搞三分鐘熱度，測試了樣品，卻不寫文章。

後來我就意識到：靠別人還不如靠自己！也就是說，如果什麼事情都掌握在別人手裡的話，那麼就準備好浪費時間吧。正如一句俗話說：如果你要借給別人錢的話，那麼準備好送給別人吧！

也就是說：科研中很多事情如「發現國民黨藏金」一樣，意志不堅定的人被誆騙進去了。好比說有的老闆或者合作者為了讓你做事情，先給你點甜頭說做這個東西能出nature。

你真的腦子發熱丟下手頭的事情，被別人牽著鼻子走，到後來必然很失望。

我的理念是：只要現在我在做這件事情，我就是要把這件事情做好，不考慮其它「誘人」的東西，不被潛在的「國民黨藏金」所**，雷打不動。如果每次都被更加誘人的東西**而分散兵力的話，是永遠都不能做成哪怕一件事情。

這樣的教訓我看得太多了。

與人合作一定要主動積極，並且象打陣地戰那樣「死死頂住」，或者象衝鋒一樣攻克敵人堡壘，幹一件事情成一件事情，不能有半點含糊。我發現做事情拖拉的態度，就像瘟疫一樣地能夠傳染給別人。如果做事情都是「以後再說」、「明天再說」，那麼很容易把參與合作的人都帶壞了。

我和別人合作的時候都是別人的樣品優先測試，別人的文章優先改，給別人搶得時間的先機。

在這裡，如果同事做了主要實驗、我應邀用同事的資料寫了文章，我得第二作者；我做了部分實驗、精心修改了文章，得第二作者；我提供了樣品、精心修改了文章，得第三作者。無論是第幾作者，都認真修改文章，牢牢把關，從來不說"that's not my job"。合作者文章裡有什麼問題，我就尖銳地指出。

只要經過我認真把關的文章，絕大多數都一次命中的。只要真抓實幹、不搶別人第一作者，並且有track record，周圍人就會像被吸鐵石吸引一樣地過來尋求合作。

我做科研還有一條思路就是形成「板塊化」。寫文章如同制定法律條文，寫的東西都是成熟的東西，能夠形成潛在「定論」的東西。「板塊化」就是在某乙個課題內界定乙個研究範圍，然後狂轟濫炸直到形成「法律條文」，整理出文章。

與板塊化相反的是「零打碎敲」，就是生產一些殘渣剩水，東一榔頭西一棒，玩小聰明。也許玩小聰明的確能夠碰到運氣，但是這只是「偶像派」，並不是「實力派」。科研當然要實打實、真抓實幹，形成體系化的東西。