機電一隊2023年一季度「四位一體」
檢查匯報材料
機電一隊
2023年4月9日
機電一隊2023年一季度「四位一體」
檢查匯報材料
各位領導：
下面我就我隊一季度工作向大家匯報如下：
一季度，我隊認真貫徹落實黨的十七大報告精神、集團公司黨政會議精神和礦黨政工作會議精神，在總結去年工作經驗的基礎上，以「傳承機一精神，再創區隊輝煌，力求更加團結凝聚、更加規範精幹、更加高效安全」為思路，緊緊圍繞「質量標準化、環境優美化、生產視窗化，重建機電一流區隊」這一奮鬥目標，隊黨政堅持以良好的工作心態，實幹的工作精神，團結和帶領全隊幹部職工圓滿地完成了一季度各項工作任務。
一、 圓滿完成一季度運輸提公升任務，實現安全生產
1、狠抓安全治理，確保運輸安全，抓好五個到位的落實。一季度，我們認真總結去年生產工作中存在的不足， 組織人員對所轄範圍內的大型固定裝置進行了認真排查，排查整改了矸石山翻矸系統、猴車運輸系統、西斜提公升系統等12項隱患。對大型固定裝置安全保護全面檢查，確保保護齊全、可靠、靈敏。
按照礦要求切實加強架空乘人系統的運輸管理和維護，重點防範達到使用週期的部件和裝置。有序地更換架空乘人器墊皮、大繩。針對吊座扭斜、蹭地現象，乘人器維護進行割切更換，對三部猴車更換200多個吊椅。
對一至五部乘人器進行防爆檢查，杜絕失爆現象，加強鋼絲繩檢查，組織安全試驗，對各電氣進行安全供電評價，確保安全運轉。認真加強井口出入井人員的監控和乘人系統安全巡查，杜絕超長、重物件打掛現象，實現架空乘人器安全執行無事故。隨著雨季的臨近，我們組織人員清挖了防洪溝，安裝地道防洪幫浦，為防汛做好準備。
組織鉗工對管子井罐道進行全面檢查，將鬆動罐道螺絲進行緊固，檢修下井口搖台，緊固、焊接翻籠漏斗。對矸子山絞車房減速機幫浦站進行注油檢修。這些都為生產運輸提供了良好的安全保障。
2、精心組織生產，確保運輸暢通。為確保各項生產任務的完成，我們穩隊伍，定制度。重點加強管子井、西斜井的安全運輸管理，強化幹部跟班監控，加強勞動紀律，落實規章制度，加大獎罰力度。
提運系統克服排矸量大，生產任務重等困難，合理調配車輛，圓滿安全完成每月運輸任務。在管子井系統我們有效運用量化考核、超勾加獎、積壓處罰的辦法加以激勵，重點抓翻矸，抓空車下放，克服人員緊張等困難，在開掘頭面多，矸量不斷加大的情況下，每班提公升、翻矸超過120車，空車、物料保證**，各環節安全暢通。西斜井運輸至關重要，我們重點抓好液壓支架的提運工作。
下放人員嚴把吊運、捆紮、下放、運輸各個環節安全關，小心運送，克服巷道狹窄、地鼓嚴重、軌道狀況差等困難，共提公升160多架、下放80多架液壓支架。特別是春節期間，由於受氣候影響，管子井、西斜井井筒不同程度的結冰，嚴重影響安全生產。尤其西斜井擔負著兩採面**一採面安裝所需大件、支架的提公升任務，曾因結冰一度停運，我隊幹群不懼嚴寒，深入井筒破冰除冰，由於井筒輸送有暖氣割冰，儘管多人出現不同程度的燙傷，但從礦上的大局出發，沒有乙個人畏縮、退出。
破冰完畢後，我隊克服人員少，提公升任務緊的困難，加班、加點不分班次，只要當天大件沒提完，就不能下班，有時從早8點一直工作到晚上12點，隊每天派一名幹部現場跟班，與工人同上同下，經過近半月的奮戰，圓滿完成140採面120架支架和030採面48架支架的提公升任務。
在保障正常運輸的前提下，配合綜合隊進行井巷施工，保證擴修井巷夜班正常作業。
我隊現在生產有序，安全穩定。管子井職工**後主動打掃、清理工業廣場環境衛生，認真檢查各項安全設施，按章操作；維護人員班前會結束後，立即主動投入檢修工作，超前計畫，超前行動，表現了良好的工作執行能力。一季度，我們發揚大局精神，堅決服從礦安排，在全隊幹群的共同努力下，我隊提運總量達30000餘車次，實現安全生產無事故。
二、按計畫完成一季度達標工作
我隊所轄工作範圍均是我礦的視窗和形象，質量標準至關重要。我們始終把質量標準化工作作為重中之中，不斷加大達標力度，明確專案、工期和責任，精心組織施工作業，全隊幹群在生產任務忙、人員緊張的情下，不怕困難，敢於吃苦，如期完成一季度各項達標計畫。
1、為迎接集團公司建立「五優」礦井暨安全質量標準化現場會在我礦召開，我隊在人員緊、任務重的情況下，積極組織猴車維護、巡查、衝塵人員並從其他班組抽調近10人，每天都由一名隊幹部帶領，有計畫、有步驟、有落實的完成了如下達標工作：
（1）1－5部猴車所有吊座刷成蘋果綠漆及更換部分吊座。
（2）1－5部猴車所有托樑兩端刷紅、中間刷白並標號。
（3）1－5部猴車所有機頭、機尾刷蘋果綠漆。
（4）井口文化長廊所有牌闆、牆壁都擦洗乾淨。
（5）從井口到5部猴車，所有照明燈具一律要求明亮並擦淨。
（6）入井口、老四部機頭、五部通六部等幾處照明亮度不夠，共加裝防爆日光燈18個。
（7）從1－5部所有巷道及地面衝塵並打掃乾淨。
（8）更換井口文化長廊及井下所有不合格、破損牌闆。
（9）天橋北端欄杆擦洗，台階沖刷。
經過我隊全體幹群近20天的不懈努力，在此次集團公司在我礦召開的建立「五優」礦井暨安全質量標準化現場會上，我隊所取得的成績得到了集團公司及礦領導的一致好評。
2、在不影響西斜井正常生產的情況下，配合施工隊對車房進行裝修。
3、加強礦車維修，在做好礦車日常維護的情況下，為保證礦車、特殊車輛的使用，加工叉子車、平板車近30臺。大修礦車、修復斷碰頭、焊接銷子70個，更換輪對40臺。
4、全靠我們自身力量，投入大量人力、物力，檢修翻籠及矸子山導向輪，進行翻籠加固、導向輪北移，為礦節約資金投入。
5、電工完善電氣裝置接地極，由於地面架空線及電線桿全部拆除，重新安裝了工業廣場照明燈具。
6、按照抓重點、抓亮點的達標思路，進一步鞏固完善精品線路、精品硐室，對集控室、管子井兩個車房精品硐室進行衛生環境整治，為職工建立了良好的工作環境。
7、為認真落實礦制定的「在我礦全面推行崗位描述和手指口述工作法」制度，我隊對管子井東（西）車房、800絞車、猴車集控室、上（下）井口等各個崗位分別制定了相應的崗位描述和手指口述工作法，不定期的組織隊幹部到各崗位進行檢查，並在早班前會上逐崗位當眾演練。經礦領導和六條線檢查，得到領導的一致認可和嘉獎。
8、完成矸石山軌道硬化工作。由於此項工程涉及單位廣、人員多、施工環境差，我隊全體幹群充分發揚不怕苦、不怕累、不計較個人得失的工作作風，在上級部門協調、支援下，圓滿的完成了此項任務。在此期間，我們的副隊長宋青山同志由於年歲較大、山上環境惡劣，累倒在矸石山上，但仍咬牙堅持，直至工程結束方住院**。
三、支部建設
1、班子建設成效顯著。一季度是全年的工作重點，班子明確提出了「聚人心、穩隊伍、挖潛力、提素質」的工作思路和「開啟工作局面，重樹機一形象」的工作目標。根據幹部缺員和管理變化，及時對幹部區域管理進行重新劃分和明確，始終抓好幹部周二黨政學習與團隊學習，提高整體素質。
在幹部不足的情況下，班子成員人人自覺爭先，團結務實，廉潔自律，無違規違紀，把安全生產放在首位。
2、強化支部管理。一是規範支部各項管理制度；二是堅持落實各項制度，按時召開支部會議，支委會及黨小組會，每月支委會有主題、有內容；三是兩次對黨員進行了黨員基本知識測評，每月對黨員進行廉政電教活動；四是支部堅持抓好預備黨員的考察和入黨積極分子的培養，現我隊有一名預備黨員和兩個積極分子。加強優秀人才培養物件的管理考核，努力把人才培養成黨員，把黨員培養**才。
3、以黨員幹部義務奉獻活動為載體，一是堅持義務勞動，組織黨員幹部幹突擊活、清掃井上下衛生，促進文明生產；二是開展修舊利廢、節約**，組織黨員幹部**800絞車處廢舊物資。及時把井下舊裝置、舊配件**修復利用，減少材料投入；三是各系統進行整治，主要有管子辦公區域塗刷塗料、各項理念牌安裝及地面平整硬化、西斜及管子井井口地面廣場閒雜物資**清理、架空乘人系統環境整治，環境面貌進一步改觀。
4、推進「三個融入」，引導區隊發展
認真學習貫徹黨的十七大精神及黨政工作會議精神，充分發揮支部戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，從創「五好」爭「三優」為總著手，定措施，定規劃，制定考核細則，全面提公升了黨組織的學習力和戰鬥力，為礦井和諧發展、持續穩定提供了有力的保證。認真開展黨員「安全示範崗」活動，發揮黨員安全生產的重要作用。我們嚴格制定落實黨員區域責任和黨員安崗責任區，黨員們在各示範崗盡職盡責，制止違章人員，反饋安全資訊，排查整改安全隱患。
以安全生產，質量達標為重點，團結和帶領黨員積極投入到安全生產和質量達標等工作中。全隊黨員始終衝在前面、幹在前面，發揮主力軍作用。一季度完成乘人系統、管子井提公升系統10多項安全質量達標專案。
支部有效融入到區隊管理工作中去，指導和參與區隊決策，為建設區隊、穩定職工隊伍發揮出重要作用。支部支援和配合行政穩定隊伍，定制度，針對實際情況，重整班前會程式，實行準軍事化管理，製作安裝理念牌，大力宣傳機一願景和團隊精神，鼓舞士氣，凝聚力量。新的班子成員配備後及時進行分工，做到分工責任明確，對管子井周圍進行環境整治，發揮了支部在區隊管理中的帶頭作用。
5、、加強職工形勢任務教育，利用多種形式學習礦發各種形勢任務宣傳材料，激勵全隊幹群工作信心，調動職工工作積極性。閱報欄、學習園地、每日一題的內容常換常新，使職工了解新形勢、新目標，掌握新知識。堅持隊務公開，工資分配透明，五人分配小組隊務公開及時公布，做到了工資分配的全程透明。
6、春節期間，走訪、看望困難和傷病職工20人次，對困難職工進行救助15人次，使職工充分感受到黨政的關懷、溫暖。除夕夜，隊領導班子集體給每個班組拜年，帶給大家新年的祝福，初一上午在隊會議室組織召開了豐富多彩的新年聯歡會，並在聯歡會上安排安全知識有獎競答活動，受到職工的好評，得到了來我隊慰問的礦領導吳書記、李礦長等的充分肯定。
7、支部加強對工會，共青團女工工作的領導和支援指導她們開展各自的工作，各負其責，爭創星級工會及紅旗支部。
8、加強綜合治理工作，教育職工認清形勢，邀請派出所領導上法制課，受到了好的效果。
四、企業文化建設又有新推進
1、開展安全文化教育，促進安全工作。大力開展告別「三違」主題教育活動。發動職工，提高認識，深刻理解開展告別「三違」主題教育活動的重要意義。
組織開展「告別『三違』，走進安全」簽字儀式，利用班前會進行安全文化知識問答。教育和動員職工告別「三違」，做到遵章守紀，上標準崗、幹標準活。我們以學習《安全文化手冊》為契機，加強班前會程式規範和各崗位的準軍事化管理工作和日常行為規範的學習和教育，背誦安全文化理念，以「1.
1」跑車事故等為案例，將學習材料分發各班組，組織職工開展安全講評、點評。
2、強化理念灌輸，促進行為養成。利用各種手段強力灌輸六種理念和安全理念。我們在猴車系統、管子井提公升系統、西斜提公升系統等處安裝了理念牌，班前會、職工會宣講安全理念，創造了良好的文化氛圍。
3、以精細管理為手段，在職工日清卡考核總框架下，堅持考核分配向苦、遠、累和技術崗位傾斜。一季度，我們從實際情況考慮，著手對我隊管理制度有關考核內容進行調整，及時召開職代會，使我隊分配制度進一步走向合理，有效運用工資分配這個經濟槓桿作用，充分調動全隊職工工作積極性
4、按照礦要求，堅持在各個崗位強力推行準軍事化管理，崗位描述和手指口述工作法，並多次得到礦領導的好評和嘉獎。
五、區隊管理成效顯著
1、利用一切形式和手段積極做好職工思想穩定工作，使我隊職工隊伍更加凝聚，更具有戰鬥力。
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