職工之家驗收匯報材料

2021-09-06 03:53:37 字數 2850 閱讀 4138

一. 基本情況

平遠縣供電局是國有供電企業,負責全縣的供用電管理工作,現有工會會員700多人,下設26個基層工會小組,專職工會幹部三人,兼職工會幹部34人,企業工會去年被省總工會授予「先進職工之家」等榮譽稱號。

二. 主要做法

(一)依法維護職工合法權益,建立穩定和諧的勞動關係,首先:建立健全了平等協商機制和簽訂集體合同制度,我們從97年開始,在召開的職代會上,工會與行政領導簽訂了集體合同,然後每二年簽訂一次,如在今年簽訂的集體合同方面,規定職工年收入要比去年增長10%以上,從目前出台的措施來看,預計職工今年年收入比去年收增長18—20%左右,工會在訂立、變更、續訂、規章制度制定和修改等方面發揮了應有的整體維護作用。在平時的工作中,認真貫徹實施勞動法律、法規,切實保障職工的各項合法權益。

其次:認真實施「送溫暖工程」組織員工互濟互助,對困難職工的問題做到及時知情,及時解決,近年來,工會發動員工為困難職工捐款達二萬六千多元,發放困難補助金三萬八千多元。第三,廣泛開展群眾性的安全生產監督檢查工作,工會協助企業經常性地做好安全生產教育工作,配合行政落實安全生產和勞動保護措施,改善職工的勞動和生活條件,依法維護員工的合法權益。

(二)在促進企業發展中發揮工會組織的積極作用

1.積極開展群眾性經濟技術創新活動,動員和組織廣大員工積極投身於企業改革,如在開展合理化建議活動中,每年都有幾十條合理化建設被企業所採納。

2.每年都組織員工開創勞動競賽活動,做到有方案、有措施、有考核、有獎勵和效果,工會每年分上下半組織勞動競賽大檢查,今年我們還把企業評選出來的優秀職工進行張榜公布,大力弘揚先進。

(三)建立和完善職工參與民主管理制度

1.我們堅持每年召開1—2次職代會,工會承擔起職工代表大會工作機構的任務,切實做好職代會召開前的籌備工作,工會委員會議一般每季度召開一次,班組民主管理會議一般每月召開一次。

2.職代會職權落實,參與程式規範,活動制度完善,會議有記錄、有落實、有檢查,如今年2月27日召開的九屆二次職代會,職工代表提出了二十多條合理化建議或提案,局領導非常重視,召開了專題會議進行研究,全部得到落實,職工代表比較滿意。

3.建立健全了局廠務公開制度,嚴格按照規定程式公開企業工作制度規定的公開內容,充分保證了職工的知情權、參與權和監督權,如今年,我們把職代會內容公開,調整方案公開,專業技術聘任公開,安全獎懲制度公開,住房分配公開,幹部聘任公開。

4.認真做好民主測評工作。我們每年都對企業領導幹部進行一次民主評議,對中層幹部年終也要進行民主測評,對黨員也一年一次進行民主測評,通過民主測評,促進企業領導自覺接收監督。

5.認真做好女職工工作,發揮女工委作用。我們企業女職工佔企業職工總數的40%,做好女職工工作意義非常重大,平時女工委每季度召開一次會議,分析情況,並大力開展「巾幗建功」活動,狠抓女職工思想素質和業務技術素質的提高,注意維護女職工的合法權益,充分發揮了女職工在企業經濟建設中的「半邊天」作用。

三.不斷提高員工的思想和業務素質

1.在廣大工會會員中,深入開展「****」重要思想和黨的基本路線、愛國主義、集體主義教育,形勢改革和民主法制教育,引導職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,教育員工增強市場意識、競爭意識、服務意識和創新意識,大力提倡愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會的良好職業道德,樹立「人民電業為人民」、「辛苦我一人,光明送萬家」的職業操守。我們在組織員工學習時事政治,全面提高思想政治素質的基礎上,狠抓了職工文化,技術素質的培訓,開展以「技術攻關,技術革新、技術比賽」為主要內容的「三技」活動,重點抓好職工的技術培訓、技術練兵和技術比賽,各基層站所堅持每月組織一次業務技術考核競賽,並採取與獎金持鉤的方式激勵職工學好專業技術。近年來,工會配合行政部門,先後舉辦了班組長培訓班,工會小組長培訓班,財務人員培訓班,技術負責人培訓班,時事政治與電力知識競賽等,通過崗前、崗中培訓和舉辦技術競賽等活動,有效地調動了員工學技術、學業務的積極性,目前,企業搖籃有高階積稱1人,中級職稱18人,初級職稱48人,有80多人參加了各類函授、電力的學習,一大批中、青年職工通過學習和培訓,成為電力生產的骨幹力量。

職工整體技術素質的提高,為企業實現安全生產創造了條件。

2.開展健康有益的文娛體育活動

近年來,我局因地制宜建起了籃球場,羽毛球場、桌球室,建立了卡拉ok活動室、圖書室。局和下屬各單位結合實際,經常開展各種形式的文體活動,局組建的男、女籃球隊,先後在本系統和全縣組織的比賽中獲得好成績。今年「三八」節期間,我局由十六名女職工組成的太極操參與全市供電系統比賽,取得了好成績,充分展示了我局女職工的風采。

今年「五一」期間,我局舉行了二場別開生面的籃球友誼賽,一場是局領導成員與局女職工籃球隊比賽,另一場是中層幹部一隊與二隊進行比賽,通過這二場比賽,職工反響比較好,認為過去都是領導**職工比賽,這一次是職工作為觀眾看領導在賽場上的表現,從而掀起了全民健身的熱潮,我們工會組織,每年都組織工會委員下基層檢查基層開展文體活動的情況,盡量解決一些實際問題。

四.切實加強工會自身建設

1.工會組織地位明確,供電局工會委員會按規定取得了社會團體法人資格證,工會主席以法定代表人身份參與各項民主活動,工會主席按檔案規定進入同級黨總支領導班子,已享受行政副職的各種待遇。

2.基層工會組織健全,工會工作規範,每三年進行換屆選舉,工會領導班子按程式經職代會暨工會會員代表大會進行等額選舉產生。

3.財務工作規範,局行政按規定足額每月提取工會費,並按時足額上繳縣總工會費,工會經費有專人管理,按規定收好、管好、用好工會經費,每年公布一次工會經費收支情況,自覺接收經審委的檢查監督。

五.工會組織得到了企業黨政領導的大力支援

我們平遠縣供電局工會近年來能取得較大成績,完全離不開企業黨政第一把手的正確領導和支援,局主要領導經常聽取工會主席的工作匯報,對工會開展的各項活動,局主要領導都帶頭參與,如今年「五一」由工會組織發起的籃球友誼賽,局領導全部上球場參與比賽,就連身體不太好的謝xx、胡xx倆位副局長也積極參與,職工**比賽後,反響很好,由於有局黨政領導的支援,工會組織開展各項工作得心應手,起到了橋梁、紐帶作用,企業凝聚力、向心力不斷得到加強,從而促進了企業兩個文明建設健康發展。

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